公司技术人员招聘管理现状调查问卷
尊敬的同事：您好！为了解公司技术人员招聘管理现状，优化招聘流程与效果，特开展本次问卷调查。本问卷采用匿名方式，调查结果仅用于学术研究，请您根据实际情况如实填写。感谢您的支持与配合！
1. 您所在的部门
技术部
人力资源部
其他部门
2. 您的岗位级别
基层员工
主管
部门负责人
其他
3. 您对公司当前技术人员招聘流程的满意度
非常满意
1
2
3
4
5
非常不满意
4. 技术招聘需求提报时存在的问题
需求描述模糊
技能要求不合理
到岗时间要求过急
缺乏明确的任职标准
部门内部需求未统一
5. 您认为公司技术人员招聘计划的系统性如何
非常系统（有明确周期、成本、优先级，可落地）
较系统（有大致规划，核心指标清晰）
一般（无详细规划，被动应对）
不系统（无规划，盲目招聘）
6. 通用招聘平台的简历合格率
非常高效（单份≤3 分钟，有数字化工具支撑）
较高效（3-8 分钟）
一般（8-15 分钟，纯人工筛选）
低效（15 分钟以上，纯人工筛选）
不了解
7. 内部推荐渠道的人才质量满意度
非常满意
1
2
3
4
5
非常不满意
8. 公司当前主要使用的技术招聘渠道
网络招聘（Boss直聘、前程无忧）
内部推荐
猎头
校园招聘
行业论坛/技术社区
校企合作
其他
9. 现有招聘渠道存在的主要问题
简历合格率低
优质候选人少
招聘成本高
响应速度慢
针对性不强
候选人到岗率低
10. 你认为公司技术人才选拔标准的清晰度
非常清晰（量化指标明确）
较清晰（核心标准明确）
一般（标准模糊）
不清晰（依赖主观判断）
11. 你觉得现有选拔方式存在的问题
缺乏标准化题库
评估指标模糊
面试官主观偏差大
缺乏实操考核
筛选工具落后
背景调查不全面
12. 入职时参与的面试总轮次
1轮
2轮
3轮
4轮
5轮及以上
13. 您认为该面试轮次设置的合理性
非常合理（高效筛选，无冗余）
较合理（轮次适中，重点突出）
一般（部分轮次重复，意义不大）
不合理（轮次过多，耗时耗力）
14. 您认为招聘流程中存在的主要卡点
需求提报缓慢
简历获取不足
面试时间协调难
反馈沟通不及时
录用决策周期长
薪资谈判耗时
15. 您认为影响招聘效率的关键因素
流程繁琐
跨部门协作不畅
招聘工具落后
招聘团队专业度不足
候选人资源短缺
需求提报不规范
招聘计划缺失
渠道精准度不足
其他
16. 您对公司技术人员招聘管理优化的其他建议
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