1月份绩效考核（财务评）
1.
【人事】
每月绩效工资核算工作的及时性和准确性、无故延迟一次扣5分。（本题分值10分）
李苹娟
2.
【人事】
业务费用成本的控制和预警工作，并按照规章制度进行费用审核，若出现违规，未发现或者审核不到，一次扣5分。（本题分值5分）
李苹娟
3.
【采购】
1、供应商政策解读，第一时间对上级领导汇报。每周一提交供应商政策执行报表：施肥、浇水、特价申请、调价补差，达量奖励，返利等相关惠补政策，配合销售部完成价格申请，未配合少1单扣10分， 政策未执行或者执行不到一次扣5分
2、每周一提交库龄数据，并对结果进行分析并提交解决方案，延迟一天扣5分。（本题分值10分）
谢碧英
4.
【采购】
1、每周二次（15号和29号）主动和财务部核对一次所有供应商政策挂账落地情况。
2、每月发票跟踪落地。（本题分值10分）
谢碧英
5.
【采购】
库存周转率，呆滞品的敏感度（每月对呆滞品的提交和统计），库存处理和调货对接，尾板处理，少一单扣2分。（本题分值10分）
谢碧英
6.
【仓库】
每周一提交单据到商务部，包含：合格证、出厂检验报告、收货单（所有产品）等，提交工程部交接单给财务部，延迟一天扣5分。（本题分值5分）
祝孙平
李海霞
7.
【仓库】
1、库存明细账登记清楚、及时、准确、账实相符，当天工作须清零，延迟一次2分。
2、技术部及时交接，备用品和退货，出入库务必做好记录，如出现丢失和经济损失，按照采购价购买，同时扣除10分。如当天工作未清零发现一次扣除5分。（本题分值15分）
祝孙平
李海霞
8.
【仓库】
财务每月盘点库存，如发现账实不符（盈亏都属于账实不符），又无法查明原因，按照采购价仓库人员分摊比例购买，一天之内查明原因属于未及时登记或更新，不处罚，2天以上查明原因每人扣50元。财务负责盘库差异化处罚。（本题分值10分）
祝孙平
李海霞
9.
【售后】模组及配件管理—
针对各批次的模组、灯珠、芯片及其它配件，要做到存放归类标识清晰，仓库每月检查存放情况，核实维修品数量、存在存放不当、标识不清晰、数量与系统不符，扣10分。（本题分值10分）
谢建汀
10. 针对以上评分异常的请给出对应的原因。（例如有异常扣分、高分、低分，请说明原因。）
11. 是否有相关工作改进建议？（选填）
12. 您的姓名？
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