管理成熟度调查问卷
本问卷为无记名方式,请客观作答。
1. 您知道企业有10年远期规划,3-5年中期规划,1-2年短期规划吗?
非常了解
了解
不确定
不了解
很不了解
2. 您相信未来的3-5年里,企业在销售额及利润上仍会有质的飞跃吗?
非常相信
相信
不确定
不相信
很不相信
3. 您认为目前公司最应该解决问题的方面是
战略目标规划
经营流程
组织架构设计
工作分析
绩效
薪酬
培训
晋升
招聘
4. 您认为现有的企业组织架构是否能够适应快速发展和管理需要?
非常适应
需要优化
不知道
不适应
很不适应
5. 您觉得部门与部门之间是否存在扯皮现象?
经常存在
偶尔存在
不存在
6. 您认为企业岗位缺乏明确的职责及工作标准吗?
非常缺乏
缺乏
不确定
不缺乏
很不缺乏
7. 您认为企业有些工作职责交叉,存在职责不清等现象?
非常同意
同意
不确定
不同意
很不同意
8. 其他部门与您所在部门合作响应情况如何?
及时
稍有滞后
大多数情况缓慢
经常推诿
9. 您认为公司哪些职能部门没有有效地发挥作用(最多选三项)?
市场部
运营部
数字化运营部
财务部
销售勘察部
工程部
工程管理部
其他
10. 您对公司目前工作流程现状看法:
完整、清晰、合理
部分流程不合理,有待改进
有流程,但比较混乱
几乎没有流程,凭经验和惯例
很多工作没有流程
很多人不按流程办事
11. 公司流程是否根据业务和管理的变化而及时优化?
及时
不及时
从不
12. 日常工作中是否有混乱无序的情况发生?
经常
偶尔
没有
13. 目前公司的考核能够反映您的业绩吗?
非常同意
同意
不确定
不同意
很不同意
14. 您认为绩效考核效果比较明显,起到了奖优罚劣,提高工作绩效的作用了吗?
非常明显
明显
不确定
不明显
很不明显
15. 您认为企业的薪酬水平在同行业中,有一定的吸引力和竞争力吗?
非常同意
同意
不确定
不同意
很不同意
16. 您对自己目前的收入很满意吗 ?
非常满意
满意
不确定
不满意
很不满意
17. 您认为目前的薪酬机制缺乏一定的激励性吗?
非常缺乏
缺乏
不确定
不缺乏
很不缺乏
18. 您认为企业的薪酬结构不太合理吗?
很不合理
不合理
不确定
合理
很合理
19. 企业没有员工晋升通道及明确的晋升标准?
非常同意
同意
不确定
不同意
很不同意
20. 您认为企业员工的流失率较高吗?
比较高
不高
不清楚
非常高
几乎没有
21. 您认为企业缺乏一定的人才储备及人才培养吗?
非常同意
同意
不确定
不同意
很不同意
22. 您认为企业缺乏定期组织员工培训与技术辅导吗?
非常同意
同意
不确定
不同意
很不同意
23. 您认为企业缺乏定期组织学习管理知识及专业知识吗?
非常缺乏
缺乏
不确定
不缺乏
很不缺乏
24. 您认为企业很注重企业文化建设,企业有较强的向心力吗?
非常同意
同意
不确定
不同意
很不同意
25. 您觉得企业氛围较好吗?
非常同意
同意
不确定
不同意
很不同意
26. 企业高层领导能够经常关爱员工,领导在员工中有很高的威信 ?
非常同意
同意
不确定
不同意
很不同意
27. 您认为企业产品研发升级能力不足,老产品进行技术改进不够吗?
非常同意
同意
不确定
不同意
很不同意
28. 企业技术研发能力不足,技术团队水平需要提升?
非常缺乏
缺乏
不确定
不缺乏
很不缺乏
29. 企业市场营销能力不足,新客户开发不够?
非常同意
同意
不确定
不同意
很不同意
30. 销售团队营销水平偏低,缺乏科学的营销流程及营销方法?
非常同意
同意
不确定
不同意
很不同意
31. 设备设施低于同行业先进水平,需要更新?
非常同意
同意
不确定
不同意
很不同意
32. 企业基础管理数据不建全,量化管理不够?
非常同意
同意
不确定
不同意
很不同意
33. 管理机制不建全,靠人管,缺乏靠科学的机制管理?
非常同意
同意
不确定
不同意
很不同意
34. 您认为公司目前人才流失的最主要原因是:(最多选三项)
缺乏入职引导
新老员工难以融合
同事间的关系不好处理
工作得不到重视
个人没有发展前景
缺乏上级的关心与知道
缺乏归属感和安全感
35. 当初吸引您进入公司的主要原因是?(最多选三项)
待遇好
感觉有发展前景
专业对口
离家近
公司外在形象口碑好
工作富有挑战性
企业文化有吸引力
感觉管理规范
感觉人际关系简单
36. 您认为公司目前在制度和流程方面的宣传贵彻情况?
宣传和贯彻到位,大家都非常清楚
宣传和贯彻比较好,大家比较了解
宣传和贯彻一般,大家不太了解
没有流程和制底方面宣传
37. 您认为公司过去取得成功的关键因素是:(最少选三项,最多选五项)
市场销售能力
公共关系能力
核心领导的个人能力
技术研发能力
管理规范化优势
供应链管理能力
预算管控能力
部门间协作能力
人力资源管理能力
其他
38. 您认为公司未来取得成功的关键因素是:(最少选三项,最多选五项)
市场销售能力
公共关系能力
核心领导的个人能力
技术研发能力
管理规范化优势
供应链管理能力
预算管控能力
部门间协作能力
人力资源管理能力
其他
39. 您认为公司未来最主要的风险来自于:(最少选三项,最多选五项)
资金会出现问题
营销管理能力不够
采购供应管理问题
技术研发能力落后
公司整体运营效率低下
人力资源管理体系不完善
关键人才容易流失
企业文化建设滞后,员工缺乏归属感和凝聚力
行业竞争加剧
交付会出现问题
其他
关闭
更多问卷
复制此问卷