2026年Q1价值观考核评分表（3月20日前提交）

【人人必读！！！！！！】
1.考核分六大点，共30条细则，每条细则符合的得1分，部分符合得0.5分，不符合得0分，总分30分。
2.每一个大点下的第一条，均须达到1分才能参与第二条的评比，从第二条开始采取分数叠加的方式。若第一条小于1分，则该大点下的其余4条得分无效。
3.价值观得分在合格及以上等级者，不影响综合评分数，但要指出价值观改进方向；价值观得分为不合格者，无资格参与绩效评定，奖金全额扣除；每个季度价值观考核最后一名的，公司有权对其进行调岗、降薪、辞退等。
4.本次评分含自评和评他两大部分，请完成所有部分再提交。
1. 本人_____已参加价值观考核的专题会议，且已仔细阅读以上内容，并同意执行。
2. 价值观自评表
  • 极不符合
  • 基本符合
  • 完全符合
1.1.尊重客户，对所有的客户一视同仁。
1.2面对客户，即使不是自己的责任，也不推诿。
1.3站在客户的立场思考问题，帮助客户解决困难。
1.4关注客户体验，洞察客户需求，探索创新机会。
1.5以客户为中心，快速响应客户需求，为客户提供有价值的服务。站在客户角度思考、关注客户体验、帮助客户实现其目标。
2.1具有奉献精神，先让伙伴、团队或者客户收益，再考虑自己。
2.2遵守组织制度，能调节自身情绪，注重语言修养，对自己的行为举止负责。
2.3主动承担工作责任，敢于暴露自己工作中的问题，敢于讲真话，把解决问题作为首要任务。
2.4将职位看做责任，而不是地位或特权。善于欣赏、接纳他人，不做有损他人的事，尊重他人，能站在对方的角度，感同身受，推己及人。言行举止表现出对组织制度和他人的尊重。
2.5严于律己，身先示范，能够在各种关系与利益面前，保持清醒的头脑，带给同事应对竞争和挑战的勇气；能够把企业发展放在心中，有强烈的责任感和使命感。
3.1诚实正直，言行一致，不受利益和压力的影响。
3.2善于倾听，尊重不同意见，决策前充分表达，决策后坚决执行。
3.3对待事情追求本质，不被表象迷惑，不因事件的表象、无关要素、感性偏见等影响判断。
3.4勇于开拓，善于创造，懂得变通，不断推陈出新。
3.5主动作为，做事有方案、有标准，能够对事情充分分析、细致研究，并提出解决问题、做好事情的方法。
4.1树立全局意识，以集体的利益为重，个人利益服从集体利益。
4.2做事讲究工作方法，乐于施教，虚心好学，团结团队、成员一起奋斗。
4.3重视工作中的不同意见，不要把工作中的意见、分歧转化为人际关系的冲突
4.4迎难而上，对重点和难点工作主动突破并取得成效。
4.5工作中不“玻璃心”，碰到困难和挫折时永不放弃，不断寻求突破，直至成功。
5.1全身心关注目标、注意力全情投入。
5.2不断交流学习，提升自己的组织能力。
5.3组织和个人充满活力，持续保持竞争力。
5.4形成好的行为习惯，跃升认知层级。
5.5精神专注带来的势能提升。
6.1敢于面对问题与不足，听得了批评、受得了委屈、扛得了压力、放得下面子、经得住表扬。
6.2独立思考，系统思考，能够提出建设性意见和建议。
6.3不满足现状，不自我设限，打破“不可能”的边界。
6.4不为失败找借口，只为成功找方案，全力以赴拿结果。
6.5走出舒适区，愿意接受挑战、勇于自我批判、高标准要求自己、不断实现自我超越。
3. 是否有被评人1？
4. 价值观评他表1
  • 极不符合
  • 基本符合
  • 完全符合
1.1.尊重客户，对所有的客户一视同仁。
1.2面对客户，即使不是自己的责任，也不推诿。
1.3站在客户的立场思考问题，帮助客户解决困难。
1.4关注客户体验，洞察客户需求，探索创新机会。
1.5以客户为中心，快速响应客户需求，为客户提供有价值的服务。站在客户角度思考、关注客户体验、帮助客户实现其目标。
2.1具有奉献精神，先让伙伴、团队或者客户收益，再考虑自己。
2.2遵守组织制度，能调节自身情绪，注重语言修养，对自己的行为举止负责。
2.3主动承担工作责任，敢于暴露自己工作中的问题，敢于讲真话，把解决问题作为首要任务。
2.4将职位看做责任，而不是地位或特权。善于欣赏、接纳他人，不做有损他人的事，尊重他人，能站在对方的角度，感同身受，推己及人。言行举止表现出对组织制度和他人的尊重。
2.5严于律己，身先示范，能够在各种关系与利益面前，保持清醒的头脑，带给同事应对竞争和挑战的勇气；能够把企业发展放在心中，有强烈的责任感和使命感。
3.1诚实正直，言行一致，不受利益和压力的影响。
3.2善于倾听，尊重不同意见，决策前充分表达，决策后坚决执行。
3.3对待事情追求本质，不被表象迷惑，不因事件的表象、无关要素、感性偏见等影响判断。
3.4勇于开拓，善于创造，懂得变通，不断推陈出新。
3.5主动作为，做事有方案、有标准，能够对事情充分分析、细致研究，并提出解决问题、做好事情的方法。
4.1树立全局意识，以集体的利益为重，个人利益服从集体利益。
4.2做事讲究工作方法，乐于施教，虚心好学，团结团队、成员一起奋斗。
4.3重视工作中的不同意见，不要把工作中的意见、分歧转化为人际关系的冲突
4.4迎难而上，对重点和难点工作主动突破并取得成效。
4.5工作中不“玻璃心”，碰到困难和挫折时永不放弃，不断寻求突破，直至成功。
5.1全身心关注目标、注意力全情投入。
5.2不断交流学习，提升自己的组织能力。
5.3组织和个人充满活力，持续保持竞争力。
5.4形成好的行为习惯，跃升认知层级。
5.5精神专注带来的势能提升。
6.1敢于面对问题与不足，听得了批评、受得了委屈、扛得了压力、放得下面子、经得住表扬。
6.2独立思考，系统思考，能够提出建设性意见和建议。
6.3不满足现状，不自我设限，打破“不可能”的边界。
6.4不为失败找借口，只为成功找方案，全力以赴拿结果。
6.5走出舒适区，愿意接受挑战、勇于自我批判、高标准要求自己、不断实现自我超越。
5. 是否有被评人2？
6. 价值观评他表2
  • 极不符合
  • 基本符合
  • 完全符合
1.1.尊重客户，对所有的客户一视同仁。
1.2面对客户，即使不是自己的责任，也不推诿。
1.3站在客户的立场思考问题，帮助客户解决困难。
1.4关注客户体验，洞察客户需求，探索创新机会。
1.5以客户为中心，快速响应客户需求，为客户提供有价值的服务。站在客户角度思考、关注客户体验、帮助客户实现其目标。
2.1具有奉献精神，先让伙伴、团队或者客户收益，再考虑自己。
2.2遵守组织制度，能调节自身情绪，注重语言修养，对自己的行为举止负责。
2.3主动承担工作责任，敢于暴露自己工作中的问题，敢于讲真话，把解决问题作为首要任务。
2.4将职位看做责任，而不是地位或特权。善于欣赏、接纳他人，不做有损他人的事，尊重他人，能站在对方的角度，感同身受，推己及人。言行举止表现出对组织制度和他人的尊重。
2.5严于律己，身先示范，能够在各种关系与利益面前，保持清醒的头脑，带给同事应对竞争和挑战的勇气；能够把企业发展放在心中，有强烈的责任感和使命感。
3.1诚实正直，言行一致，不受利益和压力的影响。
3.2善于倾听，尊重不同意见，决策前充分表达，决策后坚决执行。
3.3对待事情追求本质，不被表象迷惑，不因事件的表象、无关要素、感性偏见等影响判断。
3.4勇于开拓，善于创造，懂得变通，不断推陈出新。
3.5主动作为，做事有方案、有标准，能够对事情充分分析、细致研究，并提出解决问题、做好事情的方法。
4.1树立全局意识，以集体的利益为重，个人利益服从集体利益。
4.2做事讲究工作方法，乐于施教，虚心好学，团结团队、成员一起奋斗。
4.3重视工作中的不同意见，不要把工作中的意见、分歧转化为人际关系的冲突
4.4迎难而上，对重点和难点工作主动突破并取得成效。
4.5工作中不“玻璃心”，碰到困难和挫折时永不放弃，不断寻求突破，直至成功。
5.1全身心关注目标、注意力全情投入。
5.2不断交流学习，提升自己的组织能力。
5.3组织和个人充满活力，持续保持竞争力。
5.4形成好的行为习惯，跃升认知层级。
5.5精神专注带来的势能提升。
6.1敢于面对问题与不足，听得了批评、受得了委屈、扛得了压力、放得下面子、经得住表扬。
6.2独立思考，系统思考，能够提出建设性意见和建议。
6.3不满足现状，不自我设限，打破“不可能”的边界。
6.4不为失败找借口，只为成功找方案，全力以赴拿结果。
6.5走出舒适区，愿意接受挑战、勇于自我批判、高标准要求自己、不断实现自我超越。
7. 是否有被评人3？
8. 价值观评他表3
  • 极不符合
  • 基本符合
  • 完全符合
1.1.尊重客户，对所有的客户一视同仁。
1.2面对客户，即使不是自己的责任，也不推诿。
1.3站在客户的立场思考问题，帮助客户解决困难。
1.4关注客户体验，洞察客户需求，探索创新机会。
1.5以客户为中心，快速响应客户需求，为客户提供有价值的服务。站在客户角度思考、关注客户体验、帮助客户实现其目标。
2.1具有奉献精神，先让伙伴、团队或者客户收益，再考虑自己。
2.2遵守组织制度，能调节自身情绪，注重语言修养，对自己的行为举止负责。
2.3主动承担工作责任，敢于暴露自己工作中的问题，敢于讲真话，把解决问题作为首要任务。
2.4将职位看做责任，而不是地位或特权。善于欣赏、接纳他人，不做有损他人的事，尊重他人，能站在对方的角度，感同身受，推己及人。言行举止表现出对组织制度和他人的尊重。
2.5严于律己，身先示范，能够在各种关系与利益面前，保持清醒的头脑，带给同事应对竞争和挑战的勇气；能够把企业发展放在心中，有强烈的责任感和使命感。
3.1诚实正直，言行一致，不受利益和压力的影响。
3.2善于倾听，尊重不同意见，决策前充分表达，决策后坚决执行。
3.3对待事情追求本质，不被表象迷惑，不因事件的表象、无关要素、感性偏见等影响判断。
3.4勇于开拓，善于创造，懂得变通，不断推陈出新。
3.5主动作为，做事有方案、有标准，能够对事情充分分析、细致研究，并提出解决问题、做好事情的方法。
4.1树立全局意识，以集体的利益为重，个人利益服从集体利益。
4.2做事讲究工作方法，乐于施教，虚心好学，团结团队、成员一起奋斗。
4.3重视工作中的不同意见，不要把工作中的意见、分歧转化为人际关系的冲突
4.4迎难而上，对重点和难点工作主动突破并取得成效。
4.5工作中不“玻璃心”，碰到困难和挫折时永不放弃，不断寻求突破，直至成功。
5.1全身心关注目标、注意力全情投入。
5.2不断交流学习，提升自己的组织能力。
5.3组织和个人充满活力，持续保持竞争力。
5.4形成好的行为习惯，跃升认知层级。
5.5精神专注带来的势能提升。
6.1敢于面对问题与不足，听得了批评、受得了委屈、扛得了压力、放得下面子、经得住表扬。
6.2独立思考，系统思考，能够提出建设性意见和建议。
6.3不满足现状，不自我设限，打破“不可能”的边界。
6.4不为失败找借口，只为成功找方案，全力以赴拿结果。
6.5走出舒适区，愿意接受挑战、勇于自我批判、高标准要求自己、不断实现自我超越。
9. 是否有被评人4？
10. 价值观评他表4
  • 极不符合
  • 基本符合
  • 完全符合
1.1.尊重客户，对所有的客户一视同仁。
1.2面对客户，即使不是自己的责任，也不推诿。
1.3站在客户的立场思考问题，帮助客户解决困难。
1.4关注客户体验，洞察客户需求，探索创新机会。
1.5以客户为中心，快速响应客户需求，为客户提供有价值的服务。站在客户角度思考、关注客户体验、帮助客户实现其目标。
2.1具有奉献精神，先让伙伴、团队或者客户收益，再考虑自己。
2.2遵守组织制度，能调节自身情绪，注重语言修养，对自己的行为举止负责。
2.3主动承担工作责任，敢于暴露自己工作中的问题，敢于讲真话，把解决问题作为首要任务。
2.4将职位看做责任，而不是地位或特权。善于欣赏、接纳他人，不做有损他人的事，尊重他人，能站在对方的角度，感同身受，推己及人。言行举止表现出对组织制度和他人的尊重。
2.5严于律己，身先示范，能够在各种关系与利益面前，保持清醒的头脑，带给同事应对竞争和挑战的勇气；能够把企业发展放在心中，有强烈的责任感和使命感。
3.1诚实正直，言行一致，不受利益和压力的影响。
3.2善于倾听，尊重不同意见，决策前充分表达，决策后坚决执行。
3.3对待事情追求本质，不被表象迷惑，不因事件的表象、无关要素、感性偏见等影响判断。
3.4勇于开拓，善于创造，懂得变通，不断推陈出新。
3.5主动作为，做事有方案、有标准，能够对事情充分分析、细致研究，并提出解决问题、做好事情的方法。
4.1树立全局意识，以集体的利益为重，个人利益服从集体利益。
4.2做事讲究工作方法，乐于施教，虚心好学，团结团队、成员一起奋斗。
4.3重视工作中的不同意见，不要把工作中的意见、分歧转化为人际关系的冲突
4.4迎难而上，对重点和难点工作主动突破并取得成效。
4.5工作中不“玻璃心”，碰到困难和挫折时永不放弃，不断寻求突破，直至成功。
5.1全身心关注目标、注意力全情投入。
5.2不断交流学习，提升自己的组织能力。
5.3组织和个人充满活力，持续保持竞争力。
5.4形成好的行为习惯，跃升认知层级。
5.5精神专注带来的势能提升。
6.1敢于面对问题与不足，听得了批评、受得了委屈、扛得了压力、放得下面子、经得住表扬。
6.2独立思考，系统思考，能够提出建设性意见和建议。
6.3不满足现状，不自我设限，打破“不可能”的边界。
6.4不为失败找借口，只为成功找方案，全力以赴拿结果。
6.5走出舒适区，愿意接受挑战、勇于自我批判、高标准要求自己、不断实现自我超越。
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