新—苏州太仓斯凯奇月度考核(项目经理)
苏州太仓斯凯奇物流中心二期项目部员工考核
本评估主要考核员工工作履行情况和目标达成情况,请根据考评说明实事求是完成以下考核评分
被考核人员:领导班子+部门经理
领导班子
1. 工作绩效(30分):工作总量、复杂程度和责任压力;工作结果能达到预期目的和要求;工作完成质量好、准确率高。
1
2
3
4
5
张文
梅耀超
张玉旺
乔广
刘洪
华君贤
许晨
2. 专业能力(10分):掌握本业务领域专业知识和技能,熟悉公司有关政策;能较好地独立完成本职工作,对不太熟悉的工作能通过努力圆满完成;工作井然有序、有计划性。
1
2
3
4
5
张文
梅耀超
张玉旺
乔广
刘洪
华君贤
许晨
3. 执行能力(20分):服从领导要求、快速高效完成工作;能充分理解领导指示和要求、不需反复指导就能完成交办的任务;正确把握自身角色、处理好各种问题。
1
2
3
4
5
张文
梅耀超
张玉旺
乔广
刘洪
华君贤
许晨
4. 沟通能力(20分):能够很好地与不同部门之间进行沟通对接,灵活处理和解决沟通中出现的问题,并能够适应不同的受众群体。
1
2
3
4
5
张文
梅耀超
张玉旺
乔广
刘洪
华君贤
许晨
5. 工作态度及品行(20分):要有公心,积极热情,敬业勤奋,有进取心,遇事不推诿,勇于承担责任;能积极服从领导安排,乐与他人共事并协助他人工作;坚守职业操守,信守诺言,为人正派、坦诚,有修养。
1
2
3
4
5
张文
梅耀超
张玉旺
乔广
刘洪
华君贤
许晨
部门经理
6. 工作绩效(30分):工作总量、复杂程度和责任压力;工作结果能达到预期目的和要求;工作完成质量好、准确率高。
1
2
3
4
5
王少锋
周代杨
文亚武
杨文倩
赵新宇
马晓晴
李伟林
许健
胡燕林
魏毅珉
鲁志跃
胡军龙
7. 专业能力(10分):掌握本业务领域专业知识和技能,熟悉公司有关政策;能较好地独立完成本职工作,对不太熟悉的工作能通过努力圆满完成;工作井然有序、有计划性。
1
2
3
4
5
王少锋
周代杨
文亚武
杨文倩
赵新宇
马晓晴
李伟林
许健
胡燕林
魏毅珉
鲁志跃
胡军龙
8. 执行能力(20分):服从领导要求、快速高效完成工作;能充分理解领导指示和要求、不需反复指导就能完成交办的任务;正确把握自身角色、处理好各种问题。
1
2
3
4
5
王少锋
周代杨
文亚武
杨文倩
赵新宇
马晓晴
李伟林
许健
胡燕林
魏毅珉
鲁志跃
胡军龙
9. 沟通能力(20分):能够很好地与不同部门之间进行沟通对接,灵活处理和解决沟通中出现的问题,并能够适应不同的受众群体。
1
2
3
4
5
王少锋
周代杨
文亚武
杨文倩
赵新宇
马晓晴
李伟林
许健
胡燕林
魏毅珉
鲁志跃
胡军龙
10. 工作态度及品行(20分):要有公心,积极热情,敬业勤奋,有进取心,遇事不推诿,勇于承担责任;能积极服从领导安排,乐与他人共事并协助他人工作;坚守职业操守,信守诺言,为人正派、坦诚,有修养。
1
2
3
4
5
王少锋
周代杨
文亚武
杨文倩
赵新宇
马晓晴
李伟林
许健
胡燕林
魏毅珉
鲁志跃
胡军龙
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