孙忠亮适岗性评分（上级评分）


请您分别从以下维度对员工工作表现进行评分。
优秀：9-10分 ：表现非常突出，是岗位标杆，可作为优秀案例和培训示范。
良好：7-8分：能稳定高效地完成工作，表现超出基本要求，是团队中可靠的骨干力量。  合格：4-6分 ：能基本完成岗位要求，但效率或质量存在波动；
不合格：0-3分：能力明显不足，存在较多问题，需要重点辅导和针对性改进。 
评分人
1、【岗位胜任力】：本岗位核心业务知识掌握的准确性和岗位必备技能的熟练程度，能独立完成岗位核心工作。优秀9-10分、良好：7-8分；合格：4-6分；不合格：0-3分。
具体评分
2、【安全管理能力】：安全工作完成率（设备设施维修到位率、隐患上报及时率）100%。  优秀9-10分、良好：7-8分；合格：4-6分；不合格：0-3分。
具体评分
3、【车辆管理】：1、车辆检查到位率100%，未出现车辆“带病运行”的情况。 2、车辆维修、抢险、改管及时做好台账登记。优秀9-10分、良好：7-8分；合格：4-6分；不合格：0-3分。
具体评分
4、【机具管理】：能够做好机具管理，杜绝“带病运行”。优秀9-10分、良好：7-8分；合格：4-6分；不合格：0-3分
具体评分
5、【应急响应能力】：确保对《生产运营事故应急预案》的熟练掌握，遇到突发事件从容应对。确保应急响应30分钟以内达到现场，及时控制风险扩大。通过以上举措，确保安全事故为“0”。                          优秀9-10分、良好：7-8分；合格：4-6分；不合格：0-3分。
具体评分
6、【隐患治理能力】：按照部门领导、主管安排的隐患整改任务，及时完成隐患整改，并将整改前后的照片发给部门安全员，做到隐患闭环管理。                                                                                              优秀9-10分、良好：7-8分；合格：4-6分；不合格：0-3分
具体评分
7、【客户服务能力】：按照客户申请时许，及时回复客户维修改管现场交底时间，保持与用户的良性沟通。  优秀9-10分、良好：7-8分；合格：4-6分；不合格：0-3分。
具体评分
8、【工作态度】：1. 问题反馈的响应效率，及时反馈并解决。2. 工作责任心（主动承担、工作尽责） 。 优秀9-10分、良好：7-8分；合格：4-6分；不合格：0-3分。
具体评分
9、【沟通协调能力】：与同事之间的工作配合度、及时沟通性 。优秀9-10分、良好：7-8分；合格：4-6分；不合格：0-3分。
具体评分
10、【综合胜任力】：结合专业能力、执行效率、协作意识、职业素养等多方面的整体表现  。  优秀9-10分、良好：7-8分；合格：4-6分；不合格：0-3分。
具体评分
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