员工转正答辩（评委）评审表-刘禹鹏
为配合完成新员工试用期转正评估工作，请您本着客观、公平、公正的原则参与本次转正评估工作：您需要根据答辩人员的讲述内容，结合每项说明，在每个选项后评出对应分值。
您的评价结果对于人力资源部的人员招聘、员工培养及绩效管理工作至关重要，感谢参与。
基本信息：
业务副总裁
办事处经理
城市办经理/分区部经理
客服经理
客服主管
业务关联部门-总部客服中心各部门
业务关联部门-总部各事业部
导师
办事处行政专员
HRBP团队成员
你在员工辅导期担任的角色：
基本信息：
251050-刘禹鹏-技术支持序列
你所评估的答辩人员：
1、答辩PPT准备充分
0
1
2
3
4
5
2、答辩PPT写作认真规范
0
1
2
3
4
5
3、答辩内容主题突出
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2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
4、答辩主题讲解清晰
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
5、答辩资料中体现的工作饱满度
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
6、内容讲述条理清晰
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
7、语言表达恰当准确
0
1
2
3
4
5
8、仪表仪态端庄得体
0
1
2
3
4
5
9、回答问题准确完善
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
10、对问题的认识分析到位
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11、
关于本次答辩的结果，您建议执行
原转正薪资基础涨薪
正常转正薪资转正
延期转正
试用期淘汰
提前转正
12、关于答辩人员，您的评价和建议（工作表现、优点和待完善点）。
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