公司2025年12月干部公开竞聘综合测评
您好！请根据您对被考核干部的了解和以下标准，对其各项能力与表现进行客观评分。
为确保本次评价结果真实、公平、有效，请参评人员严格按照实际情况独立打分，勿随意打分影响评价结果的有效性
。
所有评分将严格保密。
1. 德 ：
政治理论素质（考核内容：政治理论素质、修养及政治立场。）标准分数（5分）
1
2
3
4
5
金超
高严
符岩
赵奇
2. 德
：
道德素质（考核内容：诚实守信、正直公道、团结民主；维护公司利益、形象及企业文化认同和实践的情况。）标准分数（10分）
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
金超
高严
符岩
赵奇
3. 能
：
理论水平（考核内容：与本岗位工作相关的政策理论、专业知识的掌握和熟悉情况。）标准分数（5分）
1
2
3
4
5
金超
高严
符岩
赵奇
4. 能：
统筹全局能力（考核内容：科学分析判断形势、全局观念、合理统筹协调安排布置各项工作、处理突发事件的能力。）标准分数（5分）
1
2
3
4
5
金超
高严
符岩
赵奇
5. 能：
攻坚破难能力（考核内容：不畏艰险、开拓创新的勇气，攻克难关、破除难题的能力。）标准分数（5分）
1
2
3
4
5
金超
高严
符岩
赵奇
6. 能：
经营管理能力（考核内容：工作目标的正确定向、措施的选择；计划、组织、协调及控制能力；分工协作和工作程序；发现问题、分析问题和解决问题能力；提供领导进行决策建议的能力；口头和书面表达能力，说服力和影响力。）标准分数（5分）
1
2
3
4
5
金超
高严
符岩
赵奇
7. 能：
凝心聚力能力（考核内容：用人策略，和谐团队、凝聚队伍、关心和爱护下属，感情凝聚人心的能力。）标准分数（5分）
1
2
3
4
5
金超
高严
符岩
赵奇
8. 能：
搞好公共关系能力（考核内容：社交场合的介入能力、适应能力、控制能力以及协调性。运用协调、传播、沟通的手段，为公司创造良好社会环境的能力。）标准分数（5分）
1
2
3
4
5
金超
高严
符岩
赵奇
9. 勤：
敬业精神（考核内容：敬业精神和责任感。）标准分数（8分）
1
2
3
4
5
6
7
8
金超
高严
符岩
赵奇
10. 勤：
工作纪律（考核内容：遵守公司的规章制度的情况。）标准分数（7分）
1
2
3
4
5
6
7
金超
高严
符岩
赵奇
11. 绩：
目标完成（考核内容：履行职责及工作任务完成的质量、效率。）标准分数（8分）
1
2
3
4
5
6
7
8
金超
高严
符岩
赵奇
12. 绩：
开拓创新（考核内容：对工作改进、完善、创新的情况。）标准分数（7分）
1
2
3
4
5
6
7
金超
高严
符岩
赵奇
13. 廉：
廉洁自律（考核内容：执行党风廉政建设制度、责任制和有关规定的情况。）标准分数（15分）(
填写说明：
在被测评人后填写相应分数，分数范围为1-15)
金超
高严
符岩
赵奇
14. 学：
学习态度（考核内容：知识、技能更新提高的意愿。）标准分数（5分）
1
2
3
4
5
金超
高严
符岩
赵奇
15. 学：
学习效果（考核内容：将所学知识、技能运用于实际工作的情况。）标准分数（5分）
1
2
3
4
5
金超
高严
符岩
赵奇
关闭
更多问卷
复制此问卷