本问卷匿名填写，旨在为研究院持续健康发展提供决策参考，听取您的真知灼见。
3.回顾过去三年，您认为研究院起步发展战略决策和执行上最成功的一点和最需要反思的一点分别是什么？
5.从宏观资源配置角度看，研究院的科研经费投入模式（稳定支持 vs. 竞争获取）应如何优化，以更好地服务于长远战略目标？
7.研究院对领军人才和核心骨干的“引、育、留、用”全链条中，您认为最薄弱的环节是什么？应如何加强？
9.在提升大型仪器设备、科研空间等资源的统筹管理与共享使用效率方面，您认为最大的管理难点是什么？
12.研究院的许多管理制度（如考勤及休假制度）在追求“规范”和“公平”的同时，可能显得僵化和冷漠。请举一个例子，说明如何在不破坏规则核心的前提下，为制度注入“人性化”的弹性条款？
14.在科研经费“放管服”背景下，研究院在确保“接得住、管得好”方面，最需要加强哪项内部控制或服务能力建设？
16.如果请您为研究院推荐一个必须立刻启动的信息化改进项目，它会是什么？预计能解决什么核心问题？
18.为了吸引和留住顶尖青年人才，研究院必须在哪一项政策或条件上做出突破性改革？
19.在营造“尊重、信任、创新”的组织氛围上，您认为最需要管理层自身做出改变的一项行为或习惯是什么？
22.在信息上传下达的渠道中，是否存在您已知的信息阻滞、失真或衰减环节？具体在哪里？
24.在宣传榜样、弘扬正气方面，除了传统的评奖评优，研究院还可以采取哪些更生动、更有感染力的形式？
25.放眼未来五年，研究院面临的最严峻的一个系统性风险或挑战是什么？（例如：人才断档、项目短缺、经费不足等）