管理学7、8章
年级专业：
24级物流管理
25级工程管理
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1、【单选题】某公司总部、分部各设有相应的职能机构，造成公司内部机构重叠，管理人员过多。这是下列哪种组织结构的缺点?（）。
A.直线制
B.事业部制
C.矩阵制
D.委员会制
2、【单选题】某服装企业将其销售部门划分为老年市场部、青年市场部、妇幼市场部。这种划分的依据是（）。
A.流程
B.产品
C.顾客
D.地区
3、【单选题】某高科技公司为完成特定项目，从各职能部门临时抽调人员组建团队，形成了纵向、横向双重职权关系的项目组。这种组织结构是（）。
A.事业部制
B.矩阵制
C.直线职能制
D.委员会制
4、【单选题】对组织所使用的技术、工艺、方法等方面进行的变革是（）。
A.人员变革
B.结构变革
C.技术变革
D.组织文化变革
5、【单选题】光明公司对组织内部进行了全面调整，打破单一的部门设计，成立了跨部门的工作团队。该公司的做法属于组织变革中的（）。
A.人员变革
B.技术变革
C.结构变革
D.文化变革
6、下列属于直线职能制组织结构优点的有（）。
A.稳定性较高
B.有较高的效率
C.分工细致、任务明确
D.保证集中统一的指挥
E.可发挥各类专家的专业管理作用
7、组织变革的内部动因包括（）。
A.社会经济环境的变化
B.组织战略的调整
C.设备引进与技术的变化
D.员工受教育程度的提高
E.组织规模和范围扩大
8、【辨析题】外部环境的变化是组织变革的唯一动因。
正确
错误
9、【辨析题】人员配置的内容就是通过招聘填补人员的空缺。
正确
错误
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