总承包公司2026年总分包双向评价

根据中建三局总承包公司（行政）2026年重点工作任务要求，公司将对总包和专业项目部按季度开展总分包双向评价，梳理形成改进举措，提升专业协同效果。
1. 您所在的项目部为（ ）
2.在您所在项目，专业分包管理人员是否满足施工需求？
3.专业分包是否及时提交施工组织设计、专项施工方案、深化设计图、专业进度计划？
4.专业分包是否及时完成材料认质认样？
5.专业分包是否及时完成样板的实施和验收？
6.专业分包劳动力是否短缺？
7.专业分包在场工人是否全部接受入场三级教育、录入实名制管理平台、签订劳动合同、办理工资代发手续、按时打卡？
8.专业分包班组退场是否结清工资，退场工人及时签订退场承诺？
9.专业分包是否遵守总包管理制度，办理塔吊、电梯等使用申请手续？
10.专业分包自购材料是否按计划到场？
11.专业分包使用的材料资料是否齐全，复试结果是否满足设计图纸和规范要求？
12.专业分包是否服从总包现场总平面布置管理，及时办理材料进出场手续，做到工完场清？
13.专业分包施工进度是否满足要求？
14.专业分包是否参与编制精益建造、智能建造、永临结合等清单，并落实相关事项？
15.专业分包是否积极参加总包组织的生产、质量、安全例会和总承包协调会，开展质量、安全检查，组织工人参加月度教育大会？
16.专业分包特种作业人员是否持证上岗，服从总包统一管理？
17.专业分包是否及时办理工作面移交手续？
18.专业分包是否配总包进行结构验收、消防验收、节能环保验收、竣工验收？
2.总包是否提供全专业设计图纸、材料品牌库、验收标准等？
3.是否提供施工组织设计、总平面布置图、施工总进度计划等技术文件？
4.总包是否提供测量基准点和控制线？
5.是否提供业主、设计、监理等外部单位联系方式、沟通渠道和工作流程？
6.是否提供施工必需的施工用水和用电、施工道路、材料堆场、临边和洞口防护、公共区域照明等？
7.是否明确塔吊、电梯的布置、型号、参数、管理制度和申请使用流程？
8.是否组织工作面移交，并及时提供必需的施工作业面？
9.是否按照需求预留洞口、运输通道？
10.是否明确人员、设备、材料进出场手续和流程？
11.是否定期召开协调会，解决专业碰撞和工序冲突？
12.对于合同外施工事项，是否有明确施工指令和结算规则？
13.对于商务争议事项，是否有明确的解决机制？
14.是否按照合同约定提供了必要的办公、住宿等后勤保障？
15.是否按照合同约定及时支付进度款？
您认为总包（专业分包）对项目的管控与支撑还有哪些不足的地方需要改进？
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