能力素质360评估-东区销售代表-区域市场评估

本问卷用于识别员工优势与待提升项,为个人成长、团队培训提供参考,预计填写 5 分钟,问卷信息严格保密,不对他人公开。


填写流程 

扫码→填写个人姓名→勾选名字对应能力项→“1-9项”为必填项→“10-11”项(如有则补充)→提交
填写时,对不了解的同事在其名字后面对应能力项选择无法评价”

重要提醒

1.请结合日常工作观察,客观、真实、公正地完成评价,避免主观偏见。

2.如对所有评估对象的所有能力项评估为同一选项,则该问卷评估作废,不作考虑。请重新提交评估结果。

3.单项评为 “总是如此” 的,务必在第 10 项补充具体说明,否则视为无效提交。


感谢您的真实反馈!

被评估对象--东区销售代表岗
1. 填表人姓名
2. 客户导向:
能精准洞察医美机构的运营痛点与业务需求,系统性地维护客户关系,提升客户忠诚度,有效防范客户流失风险,确保持续的客户满意
  • 几乎不
  • 很少如此
  • 有时如此
  • 经常如此
  • 总是如此
  • 无法评价
先依林
戴雯
武柯柯
高敏玮
郑琳
董安娜
李忻择
李泽
王文铅
张周波
江兰兰
徐甜
于健
赖冬
3. 建立信任:
诚信守约、言行一致,严守职业准则与公司制度,坦诚沟通、公平待人,及时给予正向反馈,共建互信协作的团队氛围。
  • 几乎不
  • 很少如此
  • 有时如此
  • 经常如此
  • 总是如此
  • 无法评价
先依林
戴雯
武柯柯
高敏玮
郑琳
董安娜
李忻择
李泽
王文铅
张周波
江兰兰
徐甜
于健
赖冬
4. 有效沟通:
表达逻辑清晰、重点突出,能根据沟通对象(内外部、跨部门、机构端)调整表达方式;主动倾听、确认理解,善用多种沟通形式确保信息准确传递,提升协同效率。
  • 几乎不
  • 很少如此
  • 有时如此
  • 经常如此
  • 总是如此
  • 无法评价
先依林
戴雯
武柯柯
高敏玮
郑琳
董安娜
李忻择
李泽
王文铅
张周波
江兰兰
徐甜
于健
赖冬
5. 解决问题:
能准确判断销售机会的潜力与可行性,并合理分配精力与资源,能识别问题根源,综合多方信息制定可行方案,并及时采取行动。
  • 几乎不
  • 很少如此
  • 有时如此
  • 经常如此
  • 总是如此
  • 无法评价
先依林
戴雯
武柯柯
高敏玮
郑琳
董安娜
李忻择
李泽
王文铅
张周波
江兰兰
徐甜
于健
赖冬
6.
促进团队协作:
遵守团队期望与准则,积极参与团队决策,融入团队,倾听他人意见,主动分享重要信息和知识。
  • 几乎不
  • 很少如此
  • 有时如此
  • 经常如此
  • 总是如此
  • 无法评价
先依林
戴雯
武柯柯
高敏玮
郑琳
董安娜
李忻择
李泽
王文铅
张周波
江兰兰
徐甜
于健
赖冬
7.
主动性:
无需等待指令即可主动推进新思路、新方法与改进方案;主动承担额外工作与关键任务,超前思考、提前行动,以更高标准推动项目与业务目标达成。
  • 几乎不
  • 很少如此
  • 有时如此
  • 经常如此
  • 总是如此
  • 无法评价
先依林
戴雯
武柯柯
高敏玮
郑琳
董安娜
李忻择
李泽
王文铅
张周波
江兰兰
徐甜
于健
赖冬
8. 自我反思:
主动寻求并接纳反馈,审视自身对他人及业务的影响,发现自身行为的盲点,并能据此调整和改进,持续提升个人专业能力与销售效率。
  • 几乎不
  • 很少如此
  • 有时如此
  • 经常如此
  • 总是如此
  • 无法评价
先依林
戴雯
武柯柯
高敏玮
郑琳
董安娜
李忻择
李泽
王文铅
张周波
江兰兰
徐甜
于健
赖冬
二、开放题
9. 请结合以上能力素质项,选择一条,作为被评估人最需发展能力项建议
先依林
戴雯
武柯柯
高敏玮
郑琳
董安娜
李忻择
李泽
王文铅
张周波
江兰兰
徐甜
于健
赖冬
10. 如您选择某个能力项为“总是如此”,须在此人后面补充:事件或案例。如选择其他评价项不用填写。
先依林
戴雯
武柯柯
高敏玮
郑琳
董安娜
李忻择
李泽
王文铅
张周波
江兰兰
徐甜
于健
赖冬
11. 其他建议(有填写,如无,不用填写)
先依林
戴雯
武柯柯
高敏玮
郑琳
董安娜
李忻择
李泽
王文铅
张周波
江兰兰
徐甜
于健
赖冬
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