360°民主评议表（范迪臻2026.2.12）

各位领导、同仁：
　　您好！根据工作需要，现需对运行事业部质量与训练模块业务经理范迪臻开展民主评议工作，问卷将通过道德品行、能力行为两个方面进行评价，请您秉承实事求是、客观公正的态度填写，您的评价内容将严格保密，谢谢！
您的姓名
一、“道德品行”具体评议指标为“存在问题”与“不存在问题”两个选项，如果选“存在问题”的，需说明被评议人存在的相关负面问题并列举事例。
1. 伦理道德：遵从并维护社会公德、家庭美德、个人品德，不搞迷信，不搞不正当同事关系，不存在维护不正当人情关系。
2. 职业道德：忠诚于公司；保守商业秘密；维护公司形象和利益，主动传播公司利好消息。
3. 品行作风：不搞“山头主义”和“圈子文化”，不拉帮结派，不搞内部排挤、内部虚耗，不人浮于事、吃空饷。
4. 维护企业利益：不存在贪污腐化，搞职务侵占；不存在滥用职权，牟取非法利益；不存在公务消费大手大脚，不存在假公济私；不存在向他人索要财物或使用公款对公司内部人员送礼；不存在不必要的公务出差或利用公务出差之名处理私人事务；不存在利用公司资源或渠道经商投资；不存在利用工作及职务便利为亲属及他人谋取利益。
二、“能力行为”具体评议指标为打分选项，评分区间为1-5分，可根据对应的行为描述进行评分，如果选1分或2分的，需说明被评议人存在的相关负面问题并列举事例。
1. 政治能力：“三个坚决”，公司提倡的坚决响应，公司决定的坚决执行，公司禁止的坚决不做，高效落实各项工作指令，决不允许在贯彻执行公司部署上打折扣、做选择、搞变通。
2. 意见采纳：具有广泛采纳意见的能力，坚持到群众中去、到实践中去，听取多方意见，倾听基层干部群众所想所急所盼，了解和掌握真实情况。
3. 专业能力：具有专业业务能力，符合现任岗位专业能力和专业精神，有完成工作需要的专业知识、专业素养和实践经验。在做决策前深入研究、综合分析，开展可行性研究，综合研判，科学决策。
4. 改革创新：具有改革创新能力，以开创性的思维方式开展各项工作，不墨守陈规、循规蹈矩，善于运用新思想、新理论、新方法给公司带来良好收益、工作效率提升、客户满意、员工认可的能力。
5. 应急处突：具有应对突发事件的见识和胆识，具有风险化解意识，对各类风险点能够做到心中有数、分类施策、精准拆弹，及时对工作机制上出现的问题进行查漏补缺。
6. 员工关爱：具有关爱员工、融入员工、组织员工、培养员工的能力，善于运用员工喜闻乐见、易于接受的方法开展工作，善用“一线工作法”帮助员工解决实际问题。
7. 监督落实：工作目标意识、执行能力强，时效观念、办事效率高，能够独当一面；坚持日事日毕，办事不拖拉，具有马上就干、真抓实干的抓落实能力。
8. 沟通表达：沟通表达能力强，语言表达逻辑清晰有条理，能够有效提问并倾听，在对内、对外沟通交流时能够采取易于被他人理解、接受的方式及技巧。
9. 管理方式：管理方式多样化，采取上下双向沟通，管理兼具严管、厚爱，能够针对不同时期、环境、员工采取差异化的管理方式。
10. 责任担当：责任担当意识强，迎难而上，对于工作出现的问题，勇于承担责任、修正错误，对职责范围内的事情，不回避、不推脱；具有“扎根守土、坚韧不拔、无私奉献”的精神。
11. 全局观念：具有全局观念，能够站在本层级甚至更高层级思考并解决问题，目光长远，能够主动对公司长期性、全局性的建设工作进行了解、思考和负责，制定适合本部门/中心的中长期工作规划。
12. 遵纪守规：严格遵守组织纪律、规章制度，令行禁止，严格遵守公司考勤制度，不存在迟到早退、擅自脱岗的情况。
优点
 缺点
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