制造部部长刘伟干部作风民主测评

请在题目下方选择您认为合适的分数
1. 政治站位与决策执行（5分）
是否主动落实安全生产指令、及时响应上级要求及分公司重点工作，无反应迟钝、行动滞后、推而不动等问题。（上级交办的重大事项、重要任务按时完成率100%）
2.

大局意识与协同配合（5分）

跨部门协作、应对突发事件/上级检查时，是否破除本位主义，无设置障碍、信息壁垒、消极对抗等情况。
3.

安全红线与政治责任（5分）

是否牢固树立安全发展理念、坚守安全生产红线底线，无重生产轻安全、漠视安全政治责任、触碰安全管理底线等问题。（分管领域内千人负伤率为0，不发生责任性亡人和重伤事故）
4.

应急响应与政治敏锐性（5分）

面对 生产安全突发事件时，是否快速响应、靠前指挥、果断处置，无应急迟缓、临阵退缩、指挥失当、贻误处置时机等问题。
5.

一线履职与现场担当（5分）

是否主动深入生产一线、危险作业现场履职，靠前指挥、直面问题，无遥控指挥、畏难退缩、不愿深入现场解决实际问题等情况。（深入生产一线不少于每周2次，解决、答复问题率达100%）
6.

责任落实与问题整改（5分）

是否严格落实安全生产主体责任，对隐患排查、问题整改闭环推进、见底清零，无责任悬空、整改敷衍、上推下卸、避重就轻等问题。（分管区域内安全隐患能立行立改的问题整改率100%，无法短期整改的制定有效预案措施率100%）
7.

急难险重任务担当（5分）

面对包钢庆华急难险重任务、复杂矛盾、重大隐患时，是否主动认领、冲锋在前、攻坚克难，无推诿扯皮、拈轻怕重、临阵退缩等情况。
8.

问题复盘与追责（5分）

对安全事故、工作失误、检查发现问题，是否主动复盘反思、深刻剖析、承担责任，无文过饰非、隐瞒事实、提供虚假情况、阻碍调查追责等问题。
9.

管理精细与工作扎实（5分）

是否做到安全管理精准细致、工作推进扎实有效，无管理粗放、流于形式、安全检查走过场、隐患排查浮皮潦草等问题。
10.

求真务实与反对形式主义（5分）

是否坚持实事求是、真抓实干、注重实效，无形式主义、报喜不报忧、重部署轻落实、工作脱离实际等情况。
11.

执行效率与响应速度（5分）

是否做到工作快速推进、高效落实、限时办结，无办事拖拉、效率低下、应急状态按部就班、贻误处置时机等问题。
12.

闭环管理与交卷意识（5分）

是否坚持工作有部署、有落实、有反馈、有闭环，无只走流程、无结果、无闭环、问题久拖不决、风险持续累积等情况。
13.

业务熟知与专业素养（5分）

是否熟练掌握相关安全法规、工艺流程、风险点位、应急处置流程，无业务不熟、一问三不知、专业能力不达标、无法胜任岗位等问题。
14.

统筹管理与团队建设（5分）

是否统筹协调有力、团队管理规范、纪律执行严格，无管理失衡、顾此失彼、团队松散、安全制度执行打折扣等情况。
15.

应急处置与实战能力（5分）

是否具备应急处置实战能力，指挥得当、措施精准、效果良好，无应急能力不足、处置失当、造成事态扩大、损失加重等问题。
16.

创新提升与问题解决（5分）

是否主动破解安全/生产难题、推动管理提升，无因循守旧、不思进取、问题久拖不决、能力短板突出等情况。
17.

遵规守纪与令行禁止（5分）

是否严格遵守党纪政纪、安全纪律、劳动纪律，无执行打折扣、搞变通、有令不行、有禁不止等问题。（分管区域职工违规违纪问题、信访舆情事件为0）
18.

安全底线与敬畏之心（5分）

是否敬畏安全生产红线、底线、高压线，无漠视制度、心存侥幸、违规指挥、违规操作、触碰安全底线等情况。
19.

廉洁自律与作风正派（5分）

是否做到廉洁自律、作风正派、公私分明，无作风漂浮、律己不严、以权谋私、违反廉洁纪律等问题。
20.

接受监督与整改落实（5分）

是否主动接受监督、问题整改迅速彻底，无抵触监督、整改不力、拒不整改、屡教不改等情况。
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