企业员工满意度调查问卷
本公司已迈入10年发展关键阶段,为进一步优化公司管理体系、完善人才培养机制、提升整体运营效率,切实解决各位在工作开展、能力提升、团队协作中的实际问题,助力公司与员工共同成长,特开展本次调查。所有数据仅用于公司内部管理优化与发展规划,严格保护您的个人信息。您的每一条意见和建议,都是公司持续优化、稳步发展的重要参考,恳请结合自身实际工作感受如实作答,感谢您的真诚参与!
一、基础信息(本部分仅用于数据分类分析,无任何个人关联)
1. 您所在部门
研发部
系统集成部
市场部
财务部
综合部
北京分公司
经营层
2. 您的岗位类型
行政
人事
财务
技术
生产
采购
运维
销售
技术管理
经营管理
生产运维管理
销售管理
其他
3. 您在本公司的工作年限
未满半年
0.5-1年
1-3年
3-5年
5-8年
8年及以上
4. 您在上一家公司的工作年资
无工作经验
1-6月
7-18月
19-24月
两年以上
5. 您的岗位层级
管理人员(含各类管理岗)
普通员工
二、人事制度与运营支撑
6. 您认为公司当前的各项管理制度(流程、考核、审批等)是否适配日常工作高效开展
高度适配,能为工作减负
基本适配,无明显阻碍
一般,部分流程拖慢工作节奏
不太适配,多处流程影响工作效率
完全不适配,严重制约工作推进
7. 您认为公司的审批流程效率,对本职工作(含项目推进、工作落地)的影响如何
无影响,效率很高
基本无影响
有轻微影响
有较大影响
有严重影响
8. 您认为员工绩效考评应包含哪些方面
任务完成情况
工作过程/方法
工作态度
工作结果/成效
项目完成效果
工作改进/尝试
其他
9. 您认为绩效考评中最核心的考核内容是
任务完成情况
工作结果/成效
项目完成效果
工作改进/尝试
其他
10. 您认为公司发放薪酬应依据哪些标准
绩效考评结果
学历/专业能力
公司服务年限
岗位重要性
工作改进/成果
其他
11. 您对公司现行考勤制度是否满意
很合理
较合理
一般
较不合理
很不合理
12. 若选择后两项,需改进的原因
13. 您认为公司目前人事管理的最大问题在于
招聘体系
制度管理体系
工资福利
绩效考评
培训体系
其他
14. 您认为公司哪些制度最需要修改完善,以适配公司发展需求
考勤制度
考核制度
薪酬福利制度
审批流程制度
研发/项目管理制度
培训制度
跨部门协作制度
其他
15. 您对公司制度及人事部门相关规则的了解程度
了解很清楚,能主动遵守并运用
比较了解,会避免违反
了解不深,仅听说过
完全不了解
16. 您认为在绩效考核管理工作中,工作人员最应具备哪些特质
专业的绩效考核管理能力
亲和力强,善于与员工沟通
敏锐的观察与判断能力
以公司利益为准则,秉持公正
严谨负责,注重细节
其他
三、薪酬福利与激励机制
17. 您对公司当前的薪酬制度,尤其是对应岗位的薪酬匹配度是否认可
非常同意
基本同意
不确定
基本不同意
非常不同意
18. 您认为自己的工作付出(含技术攻坚、工作改进、额外付出)与薪酬回报是否匹配
完全匹配
基本匹配
一般
不太匹配
完全不匹配
19. 您目前的工资收入是否主要与工作业绩/成果挂钩
非常同意
基本同意
不确定
基本不同意
非常不同意
20. 您期望自己在本公司的年收入能达到
5-10万元
10-15万元
15-20万元
20-30万元
30-40万元
40万元以上
21. 您认为公司目前的福利政策(节日礼品、生日福利、健康体检、带薪假期、社保等)是否完善,是否适配信息科技行业需求
很完善,高度适配
较完善,基本适配
一般
较不完善,适配性差
不完善,完全不适配
22. 若选择后两项,需改善的方面
23. 您最希望公司新增/优化哪项福利待遇
增加年假天数
提高节日福利标准
新增团建/集体活动
完善专项体检
增设技术补贴
其他
24. 哪些方式最能激发您的工作积极性和主动性
工作成果及时奖励/加薪
岗位晋升机会
优先调配工作资源
参与项目/公司决策
专项培训学习机会
获得股权/期权
领导的认可与表扬
其他
25. 您认为公司当前存在哪些因素,影响员工的工作热情与主动性
无明确的奖励机制
工作目标不清晰
薪酬福利与工作成果脱钩
无工作改进的尝试空间
管理者对员工想法重视不足
工作容错空间小
其他
26. 您是否希望公司为核心岗位/优秀员工设置专项激励/福利计划
希望
不希望
看计划具体内容
无所谓
四、培训发展与能力提升
27. 您认为是否有必要对公司管理层(含各类管理岗)进行行业前沿知识/管理方法培训
非常有必要
有必要
无所谓
没必要
完全没必要
28. 若参加行业前沿技术/专业技能认证培训需要个人部分出资,您的最大承受能力是
100元内
500元内
1000元内
若对职业发展重要,可承担更多
不接受个人出资
29. 您目前最需要哪方面的培训,以满足本职工作及职业发展需求
行业前沿技术(人工智能/大数据/云计算等)
专业技能提升
项目管理方法
职场沟通/协作技巧
工作创新方法
管理能力培养
其他
30. 您认为公司提供的培训学习机会,是否能满足本职工作的能力提升需求
完全满足
基本满足
一般
不太满足
完全不满足
31. 您认为自己的专业能力/特长,在公司是否得到充分发挥
已充分发挥
未能完全发挥
没感觉
能力被埋没
无施展机会
32. 若选择后两项,希望改进的方面
33. 您认为个人价值在公司是否得到充分发展
完全没有
发挥不够
基本发挥
充分展现
34. 您对目前的工作岗位是否满意
很合适,有信心做好
喜欢但能力仍需提升
不理想但能做好
不太适合,希望调岗
35. 您的职业发展倾向是否与公司的整体发展方向相契合
高度契合,希望深耕
基本契合,愿意跟随
一般,可调整
不太契合,希望换方向
完全不契合
36. 除薪酬外,您在工作中最看重的是什么
能力提升的机会
良好的工作环境
和谐的团队氛围
工作的成就感
清晰的职业发展路径
项目的发展前景
领导的认可与信任
其他
37. 您认为自己目前工作中最大的问题是
无能力提升的机会
工作环境较差
团队人际关系不和谐
工作无成就感
工作压力过大
无清晰的晋升渠道
其他
五、工作环境与资源保障
38. 您对公司的办公/研发环境(含工位、会议室、交流空间等)是否满意
非常满意
基本满意
感觉较差
39. 若选择“感觉较差”,希望改进的方面
40. 公司为您配备的工作设备(电脑、服务器、测试工具等)是否能满足本职工作需求
完全能满足
基本能满足
偶尔不能满足
经常不能满足
完全不能满足
41. 工作中所需的数据资源、研发素材、行业资料、物资等,能否及时获取/供应
非常及时
比较及时
基本及时
不太及时
极不及时
42. 您对公司的工作时间安排是否满意,是否适配工作的灵活性需求
很合理,高度适配
较合理,基本适配
一般
较不合理,适配性差
很不合理,完全不适配
43. 若选择后两项,希望改进的方面
44. 您认为当前的工作强度,是否留有足够的时间和精力进行工作思考/方法改进
完全有
基本有
一般
几乎没有
完全没有
45. 您是否明确自己的工作职责及所在岗位在公司整体发展中的定位
非常明确
基本明确
不太明确
很不明确
46. 若选择后两项,希望改进的方面
47. 您的工作压力主要来自哪方面
任务量大,无多余工作思考时间
技术难度高,攻坚难度大
时间紧迫,无细致工作空间
领导要求过高,不敢尝试新方法
跨部门协作不畅,工作推进难
其他因素
48. 您是否存在受多重领导的情况
经常是
偶尔
从来没有
49. 若选择“经常是”,希望改进的方面
50. 您对公司的环境卫生状况是否满意
很好
良好
一般
较差
很差
六、团队协作与内部沟通
51. 您是否有机会向上级领导提出工作想法/方法改进建议,并得到反馈
总是有,反馈及时
经常有,有反馈
偶尔有,反馈缓慢
极少有,无反馈
几乎没有
52. 您向上级反馈的工作想法/问题,能否得到实质性的落地推进或解决方案
非常及时,高效推进
比较及时,有推进计划
偶尔回复,无实际推进
很少回复
从未回复
53. 您的直接上级在工作中,是否支持员工尝试新的工作方法/思路
大力支持,提供帮助
一般支持,不反对
中立,不支持也不反对
不太支持
明确反对
54. 您希望上级在工作中,为您提供哪些协作支持
工作方法的专业指导
工作资源的调配支持
跨部门协作的协调
工作尝试的容错空间
工作成果的向上推荐
清晰的工作指令传达
其他
55. 您所在部门的同事之间,是否能围绕工作开展高效协作、经验交流
非常好,经常交流协作
比较好,有交流有协作
一般,仅完成基础工作配合
不太好,无交流无协作
很差,推诿扯皮
56. 跨部门之间(如技术与销售、研发与运维)的协作效率,能否满足工作需求
非常高
比较高
基本满足
比较低
非常低
57. 若选择后两项,希望改进的方面
58. 您与直接领导能否进行有效的工作沟通
非常同意
基本同意
不同意
非常不同意
59. 您的直接上级能否合理分配工作量,兼顾工作效率与员工负荷
非常同意
基本同意
不同意
非常不同意
60. 您认为公司与员工之间的沟通渠道,是否能实现公司发展、工作安排等信息的高效传递
非常同意
基本同意
不确定
基本不同意
非常不同意
61. 除上述内容外,您对公司在人事制度、薪酬福利、培训发展、工作环境、团队协作等方面还有哪些具体的意见或建议
62. 您认为公司现阶段发展中,最迫切需要解决的事是?
63.
针对公司的制度优化、培训发展、资源配置、跨部门协作等方面,您有哪些具体的改进建议?
64.
针对您所在岗位的工作开展,您是否需要公司提供更多的资源 / 政策支持,具体需求是什么?
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