员工市场化薪酬改革调研表[复制]

尊敬的各位员工:
为进一步优化公司薪酬体系，更好地适应市场化发展需求，充分保障员工合法权益，精准了解全体员工对市场化薪酬改革的认知程度、承受能力及相关诉求，为改革方案的科学制定和稳步推进提供坚实依据，特开展本次调研。本次调研实行匿名制，所有收集到的信息仅用于薪酬改革相关分析和方案优化，严格保密个人信息，请各位员工根据自身实际情况如实填写，感谢您的理解、支持与配合！

1.所在部门

综合部门（综合、人力、党群、财务、安全、纪检、合规等）业务部门（市场、战投、企管、销售、运营）项目、门店

2. 工作年限

1年及以下1-3年（含3年）3-5年（含5年）5-10年（含10年）10年以上

3. 现任岗位层级

基层一线员工基层管理岗（项目经理/班组长）本部部门正副职、分子公司部门正副职本部高管、分子公司高管分子公司领导班子本部及分子公司职能岗员工

4. 个人目前月均薪酬（税前）

5000元及以下5001-8000元8001-12000元12001-18000元18001-25000元25001元以上

5. 家庭收入总额（月均）

10000元及以下10001-20000元20001-30000元30001-50000元50001元以上

6. 薪酬主要用途（可多选）

基本生活开支（衣食住行）房贷/车贷还款子女教育赡养老人储蓄/理财医疗保障其他______

7.您认为市场化薪酬改革中，绩效浮动薪酬占比控制在多少范围内较为合理？（当前绩效浮动占比可忽略）

11%-20%21%-30%31%-40%41%-50%51%-60%61%以上

8.若改革后薪酬结构调整，如增加绩效薪酬占比，您的承受程度是？

完全能接受（只要整体薪酬合理，结构可灵活调整）比较能接受（结构调整不影响实际收入即可）一般（需看具体调整比例，合理则接受）不太能接受（习惯现有薪酬结构，不愿调整）完全不能接受（拒绝任何薪酬结构变动）

9.若改革后，您的薪酬与当前水平相比，出现以下哪种情况，您能接受？（可多选）

小幅下降（降幅≤5%，能接受）中度下降（5%＜降幅≤10%，能接受）大幅下降（降幅＞10%，能接受）任何下降都不能接受上涨（无论涨幅大小，均能接受）基本持平（无涨幅、无下降，能接受）

10. 若改革后，薪酬与个人绩效、岗位价值强挂钩（绩效越好、岗位价值越高，薪酬越高），您的承受度是?

完全能接受（愿意通过提升绩效获得更高薪酬）比较能接受（认可挂钩逻辑，会努力提升绩效）一般（担心绩效评估不公，影响薪酬）不太能接受（希望薪酬稳定，不愿承担绩效波动风险）完全不能接受（拒绝薪酬与绩效、岗位价值挂钩）

11.若改革后，部分岗位薪酬上涨、部分岗位薪酬下降（结合市场水平和岗位价值调整），您对此的接受度是?

完全能接受（认可“岗变薪变、优岗优薪”）比较能接受（只要调整公平合理，可接受差异）一般（需看调整的公平性，不偏袒即可）不太能接受（担心自身岗位薪酬下降）完全不能接受（要求所有岗位薪酬不下降）

12. 若改革后，您的薪酬出现下降，您最可能采取的行动是？（可多选）

接受调整，努力提升绩效争取薪酬上涨向公司反馈诉求，希望优化改革方案消极工作，降低工作投入寻求内部岗位调整，争取更高薪酬岗位其他

13. 综合来看，您对公司市场化薪酬改革的整体承受力如何?

承受力很强（无论如何调整，均能积极配合）承受力一般（需严格把控调整幅度和公平性）承受力较弱（仅能接受小幅、无损害的调整）承受力很差（拒绝任何可能影响自身薪酬的改革）

14. 14. 您对公司市场化薪酬改革的方案设计（如薪酬结构、绩效工资浮动比例、调薪机制等）有哪些具体建议? ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

15. 15. 关于市场化薪酬改革，您还有其他什么意见或诉求? ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 调研完毕，再次感谢您的真诚反馈与大力支持！

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