清华女篮运动员领导力社会网络问卷(2021-2022赛季)

尊敬的队员:
您好!本研究旨在深入了解清华大学女子篮球队在不同赛季中的领导力结构与动态变化,探索共享领导力在球队中的发展机制。您的宝贵意见将为高校高水平运动队建设提供重要的理论与实践参考。
保密声明:
本问卷采用匿名方式填写,所有数据将进行编号处理
研究结果仅用于学术分析,不会泄露任何个人身份信息
数据将由研究团队严格保管,未经授权不得对外公开
填写说明:
1. 请对本表格中列出的本赛季全体队员进行评价,包括您自己。
2. 请根据您在本赛季的实际感受,评价每位队友在四种领导角色上的表现。
3. 评分标准:采用0-4分制,请在对应空格内填写数字:
0分:在该方面完全没有表现出领导力
1分:很少在这方面表现出领导力
2分:有表现,但比较一般
3分:做的比较好但并非突出
4分:在该方面是团队的标杆,大家都认为突出
填写要求:
请根据您的真实感受填写
请务必评价所有列出的队员,包括您自己
答案没有对错之分,您的诚实评价最为重要
知情同意
我已阅读并理解上述说明,自愿参与本项研究。我了解我可以随时退出研究,且我的数据将仅用于学术目的。本问卷为回溯问卷请您尽可能回忆2021-2022赛季后填写
1. 知情同意
我已阅读并理解上述说明,自愿参与本项研究。我了解我可以随时退出研究,且我的数据将仅用于学术目的。
2. 队员编号:_________ (请填写您的唯一编号,见下表) 
2021-2022赛季球队队员名单
请核对以下名单,这是您在本问卷中需要评价的全部队员。
注意:
1. 您的唯一编号已标注,请记住这个编号
2. 此名单为2021-2022赛季正式注册队员
领导力角色定义
在开始评价前,请仔细阅读以下四种领导角色的具体定义:
1. 任务领导
主要表现:指在训练和比赛场上,负责战术执行、目标聚焦和临场决策的队员。他们帮助团队理解并实现教练的战术意图,确保全队在战术层面上保持一致。
典型情境举例
• 比赛关键时刻,喊出“打一个锤子战术”
• 发现对方联防漏洞,示意队友“多走底角”
• 训练中主动示范如何正确执行挡拆后的顺下路线
• 最后24秒进攻时,组织队友跑位并决定最终出手选择
2. 激励领导
主要表现:指在训练和比赛过程中,通过情绪感染、言语鼓舞和行为榜样,提升团队士气、激发斗志、支持低落队友的队员。他们是团队情绪的“调节器”和“加速器”。
典型情境举例
• 第三节被对手打出一波流后,召集队友喊“防守!防守!”
• 队友罚球前,上前轻声说“稳住,就像平时训练一样”
• 训练结束后,主动留下加练,带动其他队友一起
• 在更衣室里讲个笑话,缓解大赛前的紧张气氛
3. 社交领导
主要表现:指在训练和比赛之外,促进团队人际关系和谐、营造积极团队氛围、化解内部矛盾、增强团队凝聚力的队员。他们是团队的“粘合剂”和“润滑剂”。
• 典型情境举例:
• 注意到两名队友因比赛失误产生隔阂,主动组织三人小聚沟通
• 新生入队时,主动介绍球队每个人的特点和习惯
• 在团队群聊中发起话题,促进大家交流互动
• 记住队友的生日并组织小惊喜
4. 外部领导
• 主要表现:指代表团队与外部个人或组织进行沟通、协调、代表的队员。他们是团队对外的“形象大使”和“沟通桥梁”,连接团队与教练组、管理层、媒体、赞助商、球迷等外部群体。
典型情境举例
• 赛后代表球队接受校媒采访,总结比赛得失
• 向教练反映队员对某套战术的适应困难,并寻求调整
• 在社交媒体上发布团队动态,维护球队公共形象
• 负责比赛报名收集资料
3. 201701、宋珂昕
  • 没有表现出领导力
  • 很少在这方面表现出领导力
  • 有表现但一般
  • 表现比较好,但并不突出
  • 表现非常突出
任务领导
激励领导
社交领导
外部领导
4. 201702、苏源圆
  • 没有表现出领导力
  • 很少在这方面表现出领导力
  • 有表现但一般
  • 表现比较好,但并不突出
  • 表现非常突出
任务领导
激励领导
社交领导
外部领导
5. 201703、刘禹涵
  • 没有表现出领导力
  • 很少在这方面表现出领导力
  • 有表现但一般
  • 表现比较好,但并不突出
  • 表现非常突出
任务领导
激励领导
社交领导
外部领导
6. 201801、官义
  • 没有表现出领导力
  • 很少在这方面表现出领导力
  • 有表现但一般
  • 表现比较好,但并不突出
  • 表现非常突出
任务领导
激励领导
社交领导
外部领导
7. 201802、朱睿
  • 没有表现出领导力
  • 很少在这方面表现出领导力
  • 有表现但一般
  • 表现比较好,但并不突出
  • 表现非常突出
任务领导
激励领导
社交领导
外部领导
8. 201803、冯可心
  • 没有表现出领导力
  • 很少在这方面表现出领导力
  • 有表现但一般
  • 表现比较好,但并不突出
  • 表现非常突出
任务领导
激励领导
社交领导
外部领导
9. 201901、郭目遥
  • 没有表现出领导力
  • 很少在这方面表现出领导力
  • 有表现但一般
  • 表现比较好,但并不突出
  • 表现非常突出
任务领导
激励领导
社交领导
外部领导
10. 201902、孙嘉雯
  • 没有表现出领导力
  • 很少在这方面表现出领导力
  • 有表现但一般
  • 表现比较好,但并不突出
  • 表现非常突出
任务领导
激励领导
社交领导
外部领导
11. 202001、王小青
  • 没有表现出领导力
  • 很少在这方面表现出领导力
  • 有表现但一般
  • 表现比较好,但并不突出
  • 表现非常突出
任务领导
激励领导
社交领导
外部领导
12. 202002、王思文
  • 没有表现出领导力
  • 很少在这方面表现出领导力
  • 有表现但一般
  • 表现比较好,但并不突出
  • 表现非常突出
任务领导
激励领导
社交领导
外部领导
13. 202101、张涛
  • 没有表现出领导力
  • 很少在这方面表现出领导力
  • 有表现但一般
  • 表现比较好,但并不突出
  • 表现非常突出
任务领导
激励领导
社交领导
外部领导
14. 202102、高梓悦
  • 没有表现出领导力
  • 很少在这方面表现出领导力
  • 有表现但一般
  • 表现比较好,但并不突出
  • 表现非常突出
任务领导
激励领导
社交领导
外部领导
15. 202103、吴语桐
  • 没有表现出领导力
  • 很少在这方面表现出领导力
  • 有表现但一般
  • 表现比较好,但并不突出
  • 表现非常突出
任务领导
激励领导
社交领导
外部领导
16. 您与该赛季多少比例的队员保持较密切的交流:
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