2026年生产标兵360测评(调试五班)
注意:望各位同事以公平、公正的态度对待本次考评。
1. 测评人工号:____________________
2. 测评人姓名:____________________
被测评人信息:
调试五班-20055446齐洪波
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量(30分)
非常突出(30)完成较好(27)一般(24)
30分
1
2
3
24分
二、工作业绩-工作任务(40分)
1.工作效率:高效(15)准确及时(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
2.工作量:特别大(15)较大(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
3.工作难度:极具挑战(10)较难(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
三、岗位能力(20分)
非常突出(20)完成较好(15)一般(10)
20分
1
2
3
10分
四、工作态度(10分)
非常突出(10)完成较好(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
被测评人信息:
调试五班-20054329齐家杰
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量(30分)
非常突出(30)完成较好(27)一般(24)
30分
1
2
3
24分
二、工作业绩-工作任务(40分)
1.工作效率:高效(15)准确及时(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
2.工作量:特别大(15)较大(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
3.工作难度:极具挑战(10)较难(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
三、岗位能力(20分)
非常突出(20)完成较好(15)一般(10)
20分
1
2
3
10分
四、工作态度(10分)
非常突出(10)完成较好(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
被测评人信息:
调试五班-20057941张强
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量(30分)
非常突出(30)完成较好(27)一般(24)
30分
1
2
3
24分
二、工作业绩-工作任务(40分)
1.工作效率:高效(15)准确及时(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
2.工作量:特别大(15)较大(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
3.工作难度:极具挑战(10)较难(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
三、岗位能力(20分)
非常突出(20)完成较好(15)一般(10)
20分
1
2
3
10分
四、工作态度(10分)
非常突出(10)完成较好(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
被测评人信息:
调试五班-20071375李国强
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量(30分)
非常突出(30)完成较好(27)一般(24)
30分
1
2
3
24分
二、工作业绩-工作任务(40分)
1.工作效率:高效(15)准确及时(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
2.工作量:特别大(15)较大(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
3.工作难度:极具挑战(10)较难(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
三、岗位能力(20分)
非常突出(20)完成较好(15)一般(10)
20分
1
2
3
10分
四、工作态度(10分)
非常突出(10)完成较好(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
被测评人信息:
调试五班-20020771黄晓东
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量(30分)
非常突出(30)完成较好(27)一般(24)
30分
1
2
3
24分
二、工作业绩-工作任务(40分)
1.工作效率:高效(15)准确及时(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
2.工作量:特别大(15)较大(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
3.工作难度:极具挑战(10)较难(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
三、岗位能力(20分)
非常突出(20)完成较好(15)一般(10)
20分
1
2
3
10分
四、工作态度(10分)
非常突出(10)完成较好(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
被测评人信息:
调试五班-20073523王宪起
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量(30分)
非常突出(30)完成较好(27)一般(24)
30分
1
2
3
24分
二、工作业绩-工作任务(40分)
1.工作效率:高效(15)准确及时(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
2.工作量:特别大(15)较大(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
3.工作难度:极具挑战(10)较难(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
三、岗位能力(20分)
非常突出(20)完成较好(15)一般(10)
20分
1
2
3
10分
四、工作态度(10分)
非常突出(10)完成较好(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
被测评人信息:
调试五班-20081396沈雨
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量(30分)
非常突出(30)完成较好(27)一般(24)
30分
1
2
3
24分
二、工作业绩-工作任务(40分)
1.工作效率:高效(15)准确及时(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
2.工作量:特别大(15)较大(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
3.工作难度:极具挑战(10)较难(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
三、岗位能力(20分)
非常突出(20)完成较好(15)一般(10)
20分
1
2
3
10分
四、工作态度(10分)
非常突出(10)完成较好(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
被测评人信息:
调试五班-20060093张振国
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量(30分)
非常突出(30)完成较好(27)一般(24)
30分
1
2
3
24分
二、工作业绩-工作任务(40分)
1.工作效率:高效(15)准确及时(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
2.工作量:特别大(15)较大(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
3.工作难度:极具挑战(10)较难(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
三、岗位能力(20分)
非常突出(20)完成较好(15)一般(10)
20分
1
2
3
10分
四、工作态度(10分)
非常突出(10)完成较好(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
被测评人信息:
调试五班-20054295孟繁伟
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量(30分)
非常突出(30)完成较好(27)一般(24)
30分
1
2
3
24分
二、工作业绩-工作任务(40分)
1.工作效率:高效(15)准确及时(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
2.工作量:特别大(15)较大(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
3.工作难度:极具挑战(10)较难(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
三、岗位能力(20分)
非常突出(20)完成较好(15)一般(10)
20分
1
2
3
10分
四、工作态度(10分)
非常突出(10)完成较好(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
被测评人信息:
调试五班-20069358郑飞
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量(30分)
非常突出(30)完成较好(27)一般(24)
30分
1
2
3
24分
二、工作业绩-工作任务(40分)
1.工作效率:高效(15)准确及时(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
2.工作量:特别大(15)较大(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
3.工作难度:极具挑战(10)较难(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
三、岗位能力(20分)
非常突出(20)完成较好(15)一般(10)
20分
1
2
3
10分
四、工作态度(10分)
非常突出(10)完成较好(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
被测评人信息:
调试五班-20069356杨学建
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量(30分)
非常突出(30)完成较好(27)一般(24)
30分
1
2
3
24分
二、工作业绩-工作任务(40分)
1.工作效率:高效(15)准确及时(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
2.工作量:特别大(15)较大(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
3.工作难度:极具挑战(10)较难(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
三、岗位能力(20分)
非常突出(20)完成较好(15)一般(10)
20分
1
2
3
10分
四、工作态度(10分)
非常突出(10)完成较好(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
被测评人信息:
调试五班-20086975孟帅
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量(30分)
非常突出(30)完成较好(27)一般(24)
30分
1
2
3
24分
二、工作业绩-工作任务(40分)
1.工作效率:高效(15)准确及时(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
2.工作量:特别大(15)较大(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
3.工作难度:极具挑战(10)较难(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
三、岗位能力(20分)
非常突出(20)完成较好(15)一般(10)
20分
1
2
3
10分
四、工作态度(10分)
非常突出(10)完成较好(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
被测评人信息:
调试五班-20086980伊纪海
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量(30分)
非常突出(30)完成较好(27)一般(24)
30分
1
2
3
24分
二、工作业绩-工作任务(40分)
1.工作效率:高效(15)准确及时(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
2.工作量:特别大(15)较大(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
3.工作难度:极具挑战(10)较难(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
三、岗位能力(20分)
非常突出(20)完成较好(15)一般(10)
20分
1
2
3
10分
四、工作态度(10分)
非常突出(10)完成较好(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
被测评人信息:
调试五班-20089771王新宇
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量(30分)
非常突出(30)完成较好(27)一般(24)
30分
1
2
3
24分
二、工作业绩-工作任务(40分)
1.工作效率:高效(15)准确及时(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
2.工作量:特别大(15)较大(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
3.工作难度:极具挑战(10)较难(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
三、岗位能力(20分)
非常突出(20)完成较好(15)一般(10)
20分
1
2
3
10分
四、工作态度(10分)
非常突出(10)完成较好(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
被测评人信息:
调试五班-20090117孔祥杰
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量(30分)
非常突出(30)完成较好(27)一般(24)
30分
1
2
3
24分
二、工作业绩-工作任务(40分)
1.工作效率:高效(15)准确及时(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
2.工作量:特别大(15)较大(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
3.工作难度:极具挑战(10)较难(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
三、岗位能力(20分)
非常突出(20)完成较好(15)一般(10)
20分
1
2
3
10分
四、工作态度(10分)
非常突出(10)完成较好(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
被测评人信息:
调试五班-20088709杨卫卫
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量(30分)
非常突出(30)完成较好(27)一般(24)
30分
1
2
3
24分
二、工作业绩-工作任务(40分)
1.工作效率:高效(15)准确及时(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
2.工作量:特别大(15)较大(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
3.工作难度:极具挑战(10)较难(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
三、岗位能力(20分)
非常突出(20)完成较好(15)一般(10)
20分
1
2
3
10分
四、工作态度(10分)
非常突出(10)完成较好(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
被测评人信息:
调试五班-20088738赵克迪
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量(30分)
非常突出(30)完成较好(27)一般(24)
30分
1
2
3
24分
二、工作业绩-工作任务(40分)
1.工作效率:高效(15)准确及时(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
2.工作量:特别大(15)较大(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
3.工作难度:极具挑战(10)较难(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
三、岗位能力(20分)
非常突出(20)完成较好(15)一般(10)
20分
1
2
3
10分
四、工作态度(10分)
非常突出(10)完成较好(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
被测评人信息:
调试五班-20131716张源
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量(30分)
非常突出(30)完成较好(27)一般(24)
30分
1
2
3
24分
二、工作业绩-工作任务(40分)
1.工作效率:高效(15)准确及时(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
2.工作量:特别大(15)较大(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
3.工作难度:极具挑战(10)较难(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
三、岗位能力(20分)
非常突出(20)完成较好(15)一般(10)
20分
1
2
3
10分
四、工作态度(10分)
非常突出(10)完成较好(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
被测评人信息:
调试五班-20092269赵高鹏
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量(30分)
非常突出(30)完成较好(27)一般(24)
30分
1
2
3
24分
二、工作业绩-工作任务(40分)
1.工作效率:高效(15)准确及时(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
2.工作量:特别大(15)较大(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
3.工作难度:极具挑战(10)较难(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
三、岗位能力(20分)
非常突出(20)完成较好(15)一般(10)
20分
1
2
3
10分
四、工作态度(10分)
非常突出(10)完成较好(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
被测评人信息:
调试五班-20093212崔孝晨
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量(30分)
非常突出(30)完成较好(27)一般(24)
30分
1
2
3
24分
二、工作业绩-工作任务(40分)
1.工作效率:高效(15)准确及时(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
2.工作量:特别大(15)较大(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
3.工作难度:极具挑战(10)较难(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
三、岗位能力(20分)
非常突出(20)完成较好(15)一般(10)
20分
1
2
3
10分
四、工作态度(10分)
非常突出(10)完成较好(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
被测评人信息:
调试五班-20133494于祥帅
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量(30分)
非常突出(30)完成较好(27)一般(24)
30分
1
2
3
24分
二、工作业绩-工作任务(40分)
1.工作效率:高效(15)准确及时(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
2.工作量:特别大(15)较大(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
3.工作难度:极具挑战(10)较难(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
三、岗位能力(20分)
非常突出(20)完成较好(15)一般(10)
20分
1
2
3
10分
四、工作态度(10分)
非常突出(10)完成较好(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
被测评人信息:
调试五班-20113596王彬
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量(30分)
非常突出(30)完成较好(27)一般(24)
30分
1
2
3
24分
二、工作业绩-工作任务(40分)
1.工作效率:高效(15)准确及时(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
2.工作量:特别大(15)较大(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
3.工作难度:极具挑战(10)较难(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
三、岗位能力(20分)
非常突出(20)完成较好(15)一般(10)
20分
1
2
3
10分
四、工作态度(10分)
非常突出(10)完成较好(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
被测评人信息:
调试五班-20133827苏俊江
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量(30分)
非常突出(30)完成较好(27)一般(24)
30分
1
2
3
24分
二、工作业绩-工作任务(40分)
1.工作效率:高效(15)准确及时(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
2.工作量:特别大(15)较大(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
3.工作难度:极具挑战(10)较难(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
三、岗位能力(20分)
非常突出(20)完成较好(15)一般(10)
20分
1
2
3
10分
四、工作态度(10分)
非常突出(10)完成较好(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
被测评人信息:
调试五班-20133830付广如
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量(30分)
非常突出(30)完成较好(27)一般(24)
30分
1
2
3
24分
二、工作业绩-工作任务(40分)
1.工作效率:高效(15)准确及时(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
2.工作量:特别大(15)较大(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
3.工作难度:极具挑战(10)较难(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
三、岗位能力(20分)
非常突出(20)完成较好(15)一般(10)
20分
1
2
3
10分
四、工作态度(10分)
非常突出(10)完成较好(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
被测评人信息:
调试五班-20133990毕万里
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量(30分)
非常突出(30)完成较好(27)一般(24)
30分
1
2
3
24分
二、工作业绩-工作任务(40分)
1.工作效率:高效(15)准确及时(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
2.工作量:特别大(15)较大(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
3.工作难度:极具挑战(10)较难(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
三、岗位能力(20分)
非常突出(20)完成较好(15)一般(10)
20分
1
2
3
10分
四、工作态度(10分)
非常突出(10)完成较好(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
被测评人信息:
调试五班-20121194马来
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量(30分)
非常突出(30)完成较好(27)一般(24)
30分
1
2
3
24分
二、工作业绩-工作任务(40分)
1.工作效率:高效(15)准确及时(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
2.工作量:特别大(15)较大(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
3.工作难度:极具挑战(10)较难(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
三、岗位能力(20分)
非常突出(20)完成较好(15)一般(10)
20分
1
2
3
10分
四、工作态度(10分)
非常突出(10)完成较好(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
被测评人信息:
调试五班-20125335纪陆陆
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量(30分)
非常突出(30)完成较好(27)一般(24)
30分
1
2
3
24分
二、工作业绩-工作任务(40分)
1.工作效率:高效(15)准确及时(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
2.工作量:特别大(15)较大(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
3.工作难度:极具挑战(10)较难(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
三、岗位能力(20分)
非常突出(20)完成较好(15)一般(10)
20分
1
2
3
10分
四、工作态度(10分)
非常突出(10)完成较好(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
被测评人信息:
调试五班-20118739马本会
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量(30分)
非常突出(30)完成较好(27)一般(24)
30分
1
2
3
24分
二、工作业绩-工作任务(40分)
1.工作效率:高效(15)准确及时(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
2.工作量:特别大(15)较大(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
3.工作难度:极具挑战(10)较难(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
三、岗位能力(20分)
非常突出(20)完成较好(15)一般(10)
20分
1
2
3
10分
四、工作态度(10分)
非常突出(10)完成较好(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
被测评人信息:
调试五班-20142281赵秀亮
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量(30分)
非常突出(30)完成较好(27)一般(24)
30分
1
2
3
24分
二、工作业绩-工作任务(40分)
1.工作效率:高效(15)准确及时(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
2.工作量:特别大(15)较大(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
3.工作难度:极具挑战(10)较难(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
三、岗位能力(20分)
非常突出(20)完成较好(15)一般(10)
20分
1
2
3
10分
四、工作态度(10分)
非常突出(10)完成较好(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
被测评人信息:
调试五班-20123198孙玉祥
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量(30分)
非常突出(30)完成较好(27)一般(24)
30分
1
2
3
24分
二、工作业绩-工作任务(40分)
1.工作效率:高效(15)准确及时(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
2.工作量:特别大(15)较大(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
3.工作难度:极具挑战(10)较难(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
三、岗位能力(20分)
非常突出(20)完成较好(15)一般(10)
20分
1
2
3
10分
四、工作态度(10分)
非常突出(10)完成较好(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
被测评人信息:
调试五班-20145804杨德谦
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量(30分)
非常突出(30)完成较好(27)一般(24)
30分
1
2
3
24分
二、工作业绩-工作任务(40分)
1.工作效率:高效(15)准确及时(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
2.工作量:特别大(15)较大(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
3.工作难度:极具挑战(10)较难(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
三、岗位能力(20分)
非常突出(20)完成较好(15)一般(10)
20分
1
2
3
10分
四、工作态度(10分)
非常突出(10)完成较好(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
被测评人信息:
调试五班-20060545宋世源
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量(30分)
非常突出(30)完成较好(27)一般(24)
30分
1
2
3
24分
二、工作业绩-工作任务(40分)
1.工作效率:高效(15)准确及时(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
2.工作量:特别大(15)较大(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
3.工作难度:极具挑战(10)较难(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
三、岗位能力(20分)
非常突出(20)完成较好(15)一般(10)
20分
1
2
3
10分
四、工作态度(10分)
非常突出(10)完成较好(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
被测评人信息:
调试五班-20318170何超
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量(30分)
非常突出(30)完成较好(27)一般(24)
30分
1
2
3
24分
二、工作业绩-工作任务(40分)
1.工作效率:高效(15)准确及时(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
2.工作量:特别大(15)较大(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
3.工作难度:极具挑战(10)较难(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
三、岗位能力(20分)
非常突出(20)完成较好(15)一般(10)
20分
1
2
3
10分
四、工作态度(10分)
非常突出(10)完成较好(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
被测评人信息:
调试五班-20145757丛国清
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量(30分)
非常突出(30)完成较好(27)一般(24)
30分
1
2
3
24分
二、工作业绩-工作任务(40分)
1.工作效率:高效(15)准确及时(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
2.工作量:特别大(15)较大(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
3.工作难度:极具挑战(10)较难(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
三、岗位能力(20分)
非常突出(20)完成较好(15)一般(10)
20分
1
2
3
10分
四、工作态度(10分)
非常突出(10)完成较好(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
被测评人信息:
调试五班-20145761郝然然
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量(30分)
非常突出(30)完成较好(27)一般(24)
30分
1
2
3
24分
二、工作业绩-工作任务(40分)
1.工作效率:高效(15)准确及时(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
2.工作量:特别大(15)较大(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
3.工作难度:极具挑战(10)较难(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
三、岗位能力(20分)
非常突出(20)完成较好(15)一般(10)
20分
1
2
3
10分
四、工作态度(10分)
非常突出(10)完成较好(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
被测评人信息:
调试五班-20145864温振生
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量(30分)
非常突出(30)完成较好(27)一般(24)
30分
1
2
3
24分
二、工作业绩-工作任务(40分)
1.工作效率:高效(15)准确及时(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
2.工作量:特别大(15)较大(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
3.工作难度:极具挑战(10)较难(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
三、岗位能力(20分)
非常突出(20)完成较好(15)一般(10)
20分
1
2
3
10分
四、工作态度(10分)
非常突出(10)完成较好(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
被测评人信息:
调试五班-20145830靳明强
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量(30分)
非常突出(30)完成较好(27)一般(24)
30分
1
2
3
24分
二、工作业绩-工作任务(40分)
1.工作效率:高效(15)准确及时(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
2.工作量:特别大(15)较大(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
3.工作难度:极具挑战(10)较难(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
三、岗位能力(20分)
非常突出(20)完成较好(15)一般(10)
20分
1
2
3
10分
四、工作态度(10分)
非常突出(10)完成较好(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
被测评人信息:
调试五班-20317193郭荣福
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量(30分)
非常突出(30)完成较好(27)一般(24)
30分
1
2
3
24分
二、工作业绩-工作任务(40分)
1.工作效率:高效(15)准确及时(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
2.工作量:特别大(15)较大(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
3.工作难度:极具挑战(10)较难(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
三、岗位能力(20分)
非常突出(20)完成较好(15)一般(10)
20分
1
2
3
10分
四、工作态度(10分)
非常突出(10)完成较好(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
被测评人信息:
调试五班-20317230段丙钰
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量(30分)
非常突出(30)完成较好(27)一般(24)
30分
1
2
3
24分
二、工作业绩-工作任务(40分)
1.工作效率:高效(15)准确及时(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
2.工作量:特别大(15)较大(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
3.工作难度:极具挑战(10)较难(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
三、岗位能力(20分)
非常突出(20)完成较好(15)一般(10)
20分
1
2
3
10分
四、工作态度(10分)
非常突出(10)完成较好(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
被测评人信息:
调试五班-20145836徐伟
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量(30分)
非常突出(30)完成较好(27)一般(24)
30分
1
2
3
24分
二、工作业绩-工作任务(40分)
1.工作效率:高效(15)准确及时(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
2.工作量:特别大(15)较大(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
3.工作难度:极具挑战(10)较难(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
三、岗位能力(20分)
非常突出(20)完成较好(15)一般(10)
20分
1
2
3
10分
四、工作态度(10分)
非常突出(10)完成较好(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
被测评人信息:
调试五班-20317719常树虎
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量(30分)
非常突出(30)完成较好(27)一般(24)
30分
1
2
3
24分
二、工作业绩-工作任务(40分)
1.工作效率:高效(15)准确及时(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
2.工作量:特别大(15)较大(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
3.工作难度:极具挑战(10)较难(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
三、岗位能力(20分)
非常突出(20)完成较好(15)一般(10)
20分
1
2
3
10分
四、工作态度(10分)
非常突出(10)完成较好(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
被测评人信息:
调试五班-20317729吴豪
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量(30分)
非常突出(30)完成较好(27)一般(24)
30分
1
2
3
24分
二、工作业绩-工作任务(40分)
1.工作效率:高效(15)准确及时(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
2.工作量:特别大(15)较大(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
3.工作难度:极具挑战(10)较难(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
三、岗位能力(20分)
非常突出(20)完成较好(15)一般(10)
20分
1
2
3
10分
四、工作态度(10分)
非常突出(10)完成较好(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
被测评人信息:
调试五班-20318419任春峰
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量(30分)
非常突出(30)完成较好(27)一般(24)
30分
1
2
3
24分
二、工作业绩-工作任务(40分)
1.工作效率:高效(15)准确及时(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
2.工作量:特别大(15)较大(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
3.工作难度:极具挑战(10)较难(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
三、岗位能力(20分)
非常突出(20)完成较好(15)一般(10)
20分
1
2
3
10分
四、工作态度(10分)
非常突出(10)完成较好(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
被测评人信息:
调试五班-20091715尹衍斌
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量(30分)
非常突出(30)完成较好(27)一般(24)
30分
1
2
3
24分
二、工作业绩-工作任务(40分)
1.工作效率:高效(15)准确及时(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
2.工作量:特别大(15)较大(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
3.工作难度:极具挑战(10)较难(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
三、岗位能力(20分)
非常突出(20)完成较好(15)一般(10)
20分
1
2
3
10分
四、工作态度(10分)
非常突出(10)完成较好(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
被测评人信息:
调试五班-20092351陶忠裴
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量(30分)
非常突出(30)完成较好(27)一般(24)
30分
1
2
3
24分
二、工作业绩-工作任务(40分)
1.工作效率:高效(15)准确及时(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
2.工作量:特别大(15)较大(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
3.工作难度:极具挑战(10)较难(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
三、岗位能力(20分)
非常突出(20)完成较好(15)一般(10)
20分
1
2
3
10分
四、工作态度(10分)
非常突出(10)完成较好(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
被测评人信息:
调试五班-20092471姜丙超
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量(30分)
非常突出(30)完成较好(27)一般(24)
30分
1
2
3
24分
二、工作业绩-工作任务(40分)
1.工作效率:高效(15)准确及时(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
2.工作量:特别大(15)较大(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
3.工作难度:极具挑战(10)较难(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
三、岗位能力(20分)
非常突出(20)完成较好(15)一般(10)
20分
1
2
3
10分
四、工作态度(10分)
非常突出(10)完成较好(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
被测评人信息:
调试五班-20092722王璐瑞
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量(30分)
非常突出(30)完成较好(27)一般(24)
30分
1
2
3
24分
二、工作业绩-工作任务(40分)
1.工作效率:高效(15)准确及时(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
2.工作量:特别大(15)较大(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
3.工作难度:极具挑战(10)较难(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
三、岗位能力(20分)
非常突出(20)完成较好(15)一般(10)
20分
1
2
3
10分
四、工作态度(10分)
非常突出(10)完成较好(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
被测评人信息:
调试五班-20326542王科
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量(30分)
非常突出(30)完成较好(27)一般(24)
30分
1
2
3
24分
二、工作业绩-工作任务(40分)
1.工作效率:高效(15)准确及时(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
2.工作量:特别大(15)较大(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
3.工作难度:极具挑战(10)较难(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
三、岗位能力(20分)
非常突出(20)完成较好(15)一般(10)
20分
1
2
3
10分
四、工作态度(10分)
非常突出(10)完成较好(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
被测评人信息:
调试五班-20326432李兴
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量(30分)
非常突出(30)完成较好(27)一般(24)
30分
1
2
3
24分
二、工作业绩-工作任务(40分)
1.工作效率:高效(15)准确及时(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
2.工作量:特别大(15)较大(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
3.工作难度:极具挑战(10)较难(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
三、岗位能力(20分)
非常突出(20)完成较好(15)一般(10)
20分
1
2
3
10分
四、工作态度(10分)
非常突出(10)完成较好(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
被测评人信息:
调试五班-20327370李成强
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量(30分)
非常突出(30)完成较好(27)一般(24)
30分
1
2
3
24分
二、工作业绩-工作任务(40分)
1.工作效率:高效(15)准确及时(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
2.工作量:特别大(15)较大(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
3.工作难度:极具挑战(10)较难(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
三、岗位能力(20分)
非常突出(20)完成较好(15)一般(10)
20分
1
2
3
10分
四、工作态度(10分)
非常突出(10)完成较好(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
被测评人信息:
调试五班-20092321张贺春
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量(30分)
非常突出(30)完成较好(27)一般(24)
30分
1
2
3
24分
二、工作业绩-工作任务(40分)
1.工作效率:高效(15)准确及时(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
2.工作量:特别大(15)较大(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
3.工作难度:极具挑战(10)较难(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
三、岗位能力(20分)
非常突出(20)完成较好(15)一般(10)
20分
1
2
3
10分
四、工作态度(10分)
非常突出(10)完成较好(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
被测评人信息:
调试五班-20330449刘阳
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量(30分)
非常突出(30)完成较好(27)一般(24)
30分
1
2
3
24分
二、工作业绩-工作任务(40分)
1.工作效率:高效(15)准确及时(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
2.工作量:特别大(15)较大(12)一般(9)
15分
1
2
3
9分
3.工作难度:极具挑战(10)较难(8)一般(6)
10分
1
2
3
6分
三、岗位能力(20分)
非常突出(20)完成较好(15)一般(10)
20分
1
2
3
10分
四、工作态度(10分)
非常突出(10)完成较好(8)一般(6)
10分
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2
3
6分
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