CN公司集约化运营问题信息收集

尊敬的各位领导、同事:

       您好!这是一份关于集团公司集约化运营现状的学术研究问卷,旨在深入了解集约化改革实施过程中存在的问题与改进方向,为优化集团公司运营管理提供科学依据。您的真实回答对本研究具有重要价值。


【填表说明】

  1. 1、调查目的:本问卷旨在收集员工对集团公司集约化运营(包括委托权责、管理体系、激励机制、流程时效、技术标准、成本管控等方面)的真实感受与评价,为后续管理优化提供数据支撑。

  2. 2、匿名承诺:本问卷收集任何可识别个人身份的信息(如姓名、工号等),仅用于学术研究及内部管理改进,绝不用于任何形式的个人考核或评价,请您放心如实作答。

  3. 3、填写要求

    •       ①请您根据实际情况和真实感受,独立完成问卷。

            ②第二部分每题设有5个选项(1=非常不同意,2=不同意,3=一般,4=同意,5=非常同意),请在对应方框内打“√”。

            ③第三部分为开放性问题,可根据个人了解情况选择性填写。

            ④问卷填写约需10-15分钟。
  4. 4、保密承诺:所有问卷数据将统一汇总处理,严格遵守学术伦理与保密原则,绝不向外泄露任何信息。

  5. 5、联系方式:如对本研究有任何疑问,请联系[卢盖/17789805871]。


        衷心感谢您在百忙之中抽出时间参与本次调查!您的每一份回答都将为公司集约化运营的持续改进贡献宝贵力量。

第一部分:基本信息
1. 您所在的单位:
2. 您的工作岗位类别:
3. 您的工作年限:
4. 您与CN运维子公司业务协作的频率:
5. 您对集约化改革的了解程度:
第二部分:CN公司集约化运行现状评价
(1)委托权责清晰度
6、我认为核电子公司与CN运维子公司之间的权责划分清晰明确:
7、当出现跨公司协作问题时,我能够快速找到对应的责任主体:
8、在涉及核安全的业务中,决策责任与执行责任的归属是清晰的:
9、CN运维子公司派出的专家团队在现场的职责边界是明确的:
10、目前集约化运营中“委托方”与“受托方”的权利义务对等:

(2)管理体系适配性

11、 现有的管理制度能够很好地支撑集约化运营模式
12、 CN运维公司的管理制度能够有效满足电厂侧的实际需求
13、 跨公司协作流程的设计合理,不存在重复审批或冗余环节
14、 我认为当前管理体系能够体现“以客户为中心”的服务导向
15、 管理制度能够根据业务运行情况进行及时调整和优化

(3)激励机制有效性

16、 当前的激励机制能够有效调动我的工作积极性
17、 我的绩效评价与我所服务电厂的满意度直接相关
18、 CN运维公司员工的绩效能够体现其对电厂需求的响应质量
19、 对于跨电厂协作、知识共享等贡献,有相应的激励措施
20、 我认为目前的考核指标能够真实反映工作成效

(4)流程时效性

21、集约化后的物资采购流程能够满足现场工作的时效要求
22、技术改造项目的审批和执行效率较集约化前有所提升
23、跨公司协作流程环节过多,影响了业务推进速度
24、紧急需求的响应机制能够保障机组安全运行不受影响
25、流程中的人员变动不会导致业务中断或信息丢失

(5)技术体系标准化

26、各电厂之间的技术管理程序具有较高的一致性
27、CN运维公司提供的技术方案无需大量本地化适配即可应用
28、相同类型问题在不同电厂的处理流程是统一的
29、各电厂使用的信息系统能够实现数据互联互通
30、培训体系能够支持人员在电厂间顺畅流动和快速上岗

(6)成本管控效果

31、集约化运营有效降低了总体运营成本
32、各电厂之间的备件已实现充分共享和高效调配
33、集中采购模式带来了明显的价格优势和成本节约
34、我所在单位的库存资金占用较集约化前有明显下降
35、备件采购和库存管理的流程能够平衡成本控制与现场需求

第三部分:开放性问题

36、 您认为当前集约化运营中最突出的问题是什么?请简要说明。
37、 您对优化CN公司集约化运营有何具体建议?
问卷结束,感谢您的参与!
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