游戏化绩效管理

尊敬的受访者：

您好！为深入了解游戏化绩效管理系统在00后员工群体中的应用可行性与优化方向，精准匹配您的工作需求与发展期望，我们特开展本次调研。本问卷实行匿名制，所有数据仅用于学术研究与管理优化，严格保密个人信息。请您根据实际情况如实填写，感谢您的支持与配合！

说明:游戏化绩效管理是将游戏设计元素和机制（如积分、徽章、排行榜、任务挑战等）融入传统绩效管理流程，通过重构目标设定、反馈激励和结果应用方式，提升员工参与度与工作动力的管理方法。

1. 您的性别：

男女

2. 您的学历水平：

专科及以下本科硕士博士及以上

3. 您的入职时长：

6个月及以下 7-12个月 1-3年 3-5年 5年以上

4. 您的职位类型：

基层操作岗基层技术岗基层职能岗中层管理岗高层管理岗其他（请注明：）

5. 您的岗位核心职责属性（可多选）：

执行落地类创意创新类技术研发类客户服务类管理统筹类其他（请注明：）

6. 您所在的部门：

技术部市场部销售部人力资源部财务部运营部行政部其他（请注明：）

7. 您所在部门的工作协作模式（可多选）：

独立完成为主小组协作跨部门项目协作远程协作其他（请注明：）

8. 您对公司现行绩效管理制度的了解程度：

非常了解比较了解一般不太了解完全不了解

9. 您认为现行绩效管理制度的核心优势在于（可多选）：

考核标准清晰明确流程简洁高效结果公平公正与薪酬关联合理能反映实际工作表现其他（请注明：）

10. 您认为现行绩效管理制度存在的主要问题有（可多选）：

考核指标过于僵化流程繁琐耗时结果缺乏客观性激励性不足与个人发展脱节反馈不及时其他（请注明：）

11. 您对现行绩效管理制度的整体满意度：

非常满意比较满意一般不太满意非常不满意

12. 您是否愿意接受基于游戏化模式的绩效管理制度改革：

非常愿意比较愿意不确定不太愿意非常不愿意

13. 您认为游戏化元素（如积分、勋章、排行榜、任务关卡等）应用于绩效管理的最大价值是（可多选）：

提升工作趣味性增强目标感与动力促进团队协作清晰呈现工作进度强化自我激励其他（请注明：）

14. 您当前的绩效计划设定方式：

上级直接下达上级与个人共同协商确定个人自主设定后上级审批部门统一制定其他（请注明：）

15. 您在设定绩效目标时，最关注的因素是（可多选）：

目标可实现性与个人能力匹配度与职业发展关联度奖励激励力度目标挑战性其他（请注明：）

16. 若采用游戏化方式设定绩效计划（如将目标拆分为“主线任务”“支线任务”），您的接受度：

非常高比较高一般比较低非常低

17. 您希望游戏化绩效计划中包含的元素（可多选）：

阶段性任务关卡自定义目标难度任务完成进度可视化任务组队挑战意外任务（随机奖励）其他（请注明：）

18. 您当前的绩效考核周期：

月度季度半年度年度其他（请注明：）

19. 您认为当前绩效考核的主要依据（可多选）：

工作成果量化数据上级主观评价同事互评客户反馈工作过程表现其他（请注明：）

20. 您认为当前绩效考核过程的透明度：

非常透明比较透明一般不太透明完全不透明

21. 若采用游戏化绩效考核（如通过完成任务获得积分、勋章，积分决定考核等级），您认为其客观性如何：

非常客观比较客观一般不太客观非常不客观

22. 您希望游戏化绩效考核中加入的评估维度（可多选）：

任务完成效率创新贡献度团队协作表现问题解决能力学习成长速度其他（请注明：）

23. 您对游戏化绩效考核结果的认可度预期：

非常认可比较认可一般不太认可非常不认可

24. 您当前获取绩效结果反馈的方式：

书面报告一对一沟通部门会议通报线上系统通知其他（请注明：）

25. 您认为当前绩效反馈的及时性：

非常及时比较及时一般不太及时非常不及时

26. 您认为当前绩效反馈的实用性（即对工作改进的指导意义）：

非常实用比较实用一般不太实用非常不实用

27. 若游戏化绩效管理系统中包含实时反馈功能（如完成任务后即时获得评价、积分变动提醒），您的需求程度：

非常需要比较需要一般不太需要完全不需要

28. 对于游戏化绩效管理系统的改进建议（可自由填写）：

再次感谢您的参与！祝您工作顺利！

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