嘉峪关市城发集团有限公司岗位价值评估\（第三组适用）\项目管理主管

岗位价值评估又称职位价值评估或岗位评估，是指在岗位工作分析的基础上，通过对不同的岗位在生产、经营、管理中所承担的责任、对能力的要求与工作环境的差别，进行科学的测评和计量，综合评估出不同岗位的劳动价值差别，以确定岗位在组织中的相对价值，并据此建立岗位价值序列的过程。

第二部分 知识技能因素
1. 学历要求因素（定义：指顺利履行工作职责所要求的最低学历要求，其判断基准按全日制教育水平判断）
2. 工作经验因素（定义：指基本胜任岗位工作所必须具备的相关任职经验）
3. 知识（多样性）因素（定义：指顺利履行工作职能时所需要专业知识的范围。判断基准在于知识的广博，不在于精深）
4. 知识（专业深度）因素（定义：指顺利履行工作职能时所要掌握的知识深度。判断基准在于知识的认知深度和应用能力）
5. 语言、文字应用能力因素（定义：指岗位工作对语言、文字运用能力的熟练程度方面的要求）
6. 计算机应用能力因素（定义：指岗位工作对计算机知识及应用技能方面的要求。判断以岗位常规使用计算机的基本要求为基准）
7. 创新与开拓因素（定义：指岗位工作对任职人在专业或技术方面的创新与开拓能力的要求）
8. 其他综合能力因素（定义：指为顺利履行工作对任职者综合素质或能力的要求，例如分析判断能力、问题解决能力、系统思考能力、计划能力、时间管理能力、情绪控制能力等。以能力的种类和程度进行判断）
第三部分 工作强度因素
9. 工作压力因素（定义：指工作责任和要求给任职者带来的心理或精神上的紧张和焦虑。根据工作时间要求、不可控因素和工作结果造成的精神压力进行判断）
10. 脑力辛苦程度因素（定义：指工作时需要能力集中（关注细节和逻辑严密性）的强度和频度）
11. 工作体力强度因素（定义：正常工作时间所需要支配的体力强度，主要指负重工作）
12. 工作均衡性因素（定义：指公司规定的标准时间内工作量均衡程度）
13. 工作复杂性因素（定义：指完成工作所需分析信息、寻找和实施解决方法的复杂程度。根据信息复杂程度和运用方法的非常规程度进行判定）
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