西区厨师长\n员工满意度调研
尊敬的各位伙伴:
您好!为客观评估各部门负责人的管理表现,促进跨部门协作效率、提升整体管理水平,特开展本次全员点评调查。问卷全程匿名,点评结果仅用于部门负责人工作改进与综合评估,不关联个人考核,请您基于真实工作接触感受如实填写。感谢您的坦诚反馈!
(一)核心管理能力
不满意
不太满意
一般
比较满意
非常满意
制定的部门工作目标清晰,能指导团队高效推进
技术扎实过硬,能为下属提供有效支持指导
面对工作问题 / 突发状况时,决策果断、解决高效
高峰期出餐有序、不混乱
(二)沟通协作效率
不满意
不太满意
一般
比较满意
非常满意
与其前厅部门沟通时态度谦和,不推诿、不敷衍
与前厅工作对接时,信息传递准确、及时
能倾听各部门的合理诉求,并积极回应解决
遇到跨部门矛盾时,愿意主动协调化解
(三)公平公正作风
不满意
不太满意
一般
比较满意
非常满意
对待本部门员工与协作部门员工一视同仁,无偏袒
节约食材、不浪费成本意识强
出现问题勇于承担不推卸
(四)后厨纪律、卫生管理到位
不满意
不太满意
一般
比较满意
非常满意
当您所在部门需要协助时,该负责人会积极调配资源支持
对跨部门协作的工作任务,能按约定时间高质量完成
日常工作中纪律卫生等管理
(五)团队引领效果
不满意
不太满意
一般
比较满意
非常满意
其带领的部门团队协作意识强,无内耗、推诿现象
对待员工服务态度 / 工作效率良好,能满足协作需求
该负责人能以身作则,为团队树立良好榜样
(六)制度执行与落地
不满意
不太满意
一般
比较满意
非常满意
能准确传达公司制度与政策,确保部门员工理解并执行
执行制度时严格且灵活,既不打折扣也能兼顾实际情况
会跟踪制度落地效果,及时向领导反馈执行中的问题与优化建议
(七)员工培养与赋能
不满意
不太满意
一般
比较满意
非常满意
会根据员工特长与短板,提供个性化的工作指导与培训机会
愿意授权给员工,鼓励员工尝试创新,培养其独立工作能力
1. 您认为该部门负责人最值得肯定的 1-2 个优点是什么?
2. 您认为该部门负责人最需要改进的 1-2 个方面是什么?
3. 您对后厨管理有什么建议
问卷结束
再次感谢您的认真点评!您的反馈将成为部门负责人提升管理能力、优化跨部门协作的重要依据,祝您工作顺利!
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