新和成专审[2026]10号-新昌基地总工办主任王桂来离任审计问卷调查
问卷填写完成后请勿相信后续抽奖广告，避免造成财产损失，问卷星的提示具有一定误导性，我们并未准备奖品，您是否已知晓该风险 [单选题]
是
0．您所属的部门是
新昌基地总工办
其他业务协同部门
1．您对其廉洁自律情况的总体评价是
公正、廉洁不假公济私
一般
不廉洁自律
不了解，不清楚
2.您对其新和成文化理念认同情况的评价是
一致
有不同意见
不认同、不肯定
3.据您所知，在其任职期间，所在部门或其本人是否存在营私舞弊行为?
没有
可能有
有（匿名联系:sjb@cnhu.com）
不了解、不清楚
4. 您对其决策民主性的评价是
决策民主科学，能听取各方意见
偶尔不经民主决议
独断专行，不经民主决议
不了解，不清楚
5.您对其行业发展研究情况的评价是
有研究且效果很好
有研究但效果一般
缺少钻研
不了解，不清楚
6.他是否能在工作中发挥带头作用，积极倡导团队之间的协同，并率先执行?
执行力强
一般
执行力欠佳
不了解，不清楚
7.是否能顾全大局，为了整体利益能够牺牲个人利益，不斤斤计较个人得失?
有大局观
涉及个人利益时把握不住
很少有大局观
不了解，不清楚
8.您认为他在干部选拔任用方面是否做到公平公正?
公平公正
比较公平公正
一般
不公平不公正
不了解，不清楚
9.
您觉得他是否了解公司制度并贯彻落实？
充分了解并贯彻落实
了解情况一般
不了解，不清楚
10.任
职期间是否存在私设
“
小金库
”
、设账外账等违反财务规定等行为？
存在（匿名联系:sjb@cnhu.com）
不存在
不了解、不清楚
11.您觉得部门
的人文关怀情况如何 ？
非常到位
感觉一般
有缺陷
不了解，不清楚
12.团队中您觉得哪些模式更贴近该同志的管理风格 ？
指令式的管理风格。其管理行为模式是:“我来决定，你来做”
教练式的管理风格。其管理行为模式是:“我们探讨，我来决定”
团队式的管理风格。其管理行为模式是:“我们探讨，我们决定”
授权式的管理风格。其管理行为模式是:“你来决定，你来做”
不了解，不清楚
13.您认为他是否胜任该工作?
不能胜任
勉强胜任
完全胜任
不了解，不清楚
14.满分10分，他在该岗位的综合能力能打几分?
0
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
10
15.计划性
极差
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
极强
16.对外沟通协调能力
极差
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
极强
17.责任心
极度缺失
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
极强
18.执行实施与节点把控
极差
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
极强
19.抗压及应变能力
极差
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
极强
20.专业能力
极差
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
极强
21.领导管理能力
极差
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
极强
22.您认为他在哪方面的工作较有成效？
制度建设
装备管理
工节开发、应用及管理
变更/报警/工艺巡检/工艺安全信息管理
调试管理
保密管理
安全管理
跨部门协调与沟通
部门管理及团队建设
其他
23.您认为他在哪方面的工作有待改进？
产业信息研究
产业规划建设
重大项目支持
投资合作项目管理
制度建设与内控优化
跨部门协调与沟通
部门管理及团队建设
其他
24.您对被审对象及部门
工作有哪些意见或建议?或者其他需要向审计组反馈的问题?（选填）
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