鸿福公司营销部调研问卷

1.您的岗位:

①一线销售岗②一线渠道岗③管理岗位④其他

2.您的从业时间:

①3年以下②4-5年③5-10年④10年以上

3.近 3个月平均月收入（税前）:

①5000 元及以下② 5001-8000 元③ 8001-15000 元④ 15001-30000元⑤ 30001 元以上

4.您认为当前考核指标（如签约额、回款额）的占比权重分配:

① 非常合理② 比较合理③ 一般④ 不太合理⑤ 非常不合理

5. 您希望绩效考核指标优化的方向:

①简化考核维度② 增加过程性指标③ 提高指标透明度④ 与行业平均业绩指标对标⑤ 其他

6.您希望新增的考核指标类型（可多选）:

①成长类指标（如销讲通过率、培训讲师频次、传帮带质量）②过程类指标（如销讲得分、回访满意度、跟进率）③转化类指标（如老带新占比、访转交比例）④其他

7.您希望的薪酬结构调整方向:

① 提高固定薪酬占比② 提高佣金点位/浮动薪酬比例③ 增加专项激励金额④ 其他

8.您对案场物业的服务总体表现如何评价:

① 非常满意② 比较满意③ 一般④ 不太满意⑤ 非常不满意⑥ 不了解

10.您对您的工作环境满意吗?

①环境还可以。②做这种工作本来就这样，没有办法。③不满意，但还能承受。④很不满意。

11.您对自己的工作业绩满意吗?

①满意。②一般。③不是很满意，勉强接受。④很不满意。

12.上级对您的工作业绩满意吗?

①评价很高。②一般，还算过得去。③不是很满意，勉强接受。④应该很不满意。

13.多数情况下，您认为影响您工作业绩的原因有:

①公司支持。②客户资源。③个人能力。④产品特色。⑤市场机遇。

14.您认为公司的人际关系:

①很好。②比较融洽。③一般④较差。

15.您所在的团队内部，大家是否经常交流分享新的想法和经验:

①经常。②有时。③偶尔。④从无

16.您经常与您的上级沟通交流吗?

①经常。②有时。③必要时才沟通。④从来没有。

17.您的直接领导在工作中更倡导:

①团队合作。②个人业绩。③团队合作和个人业绩同等重视。④都不重视

18.您的直接领导在何种情况下会与您一起回顾或讨论工作:

①定期（如月底、季度、年度)。②工作进展有困难时。③工作出现差错或困难时。④平时有空闲时

19.您在业余时间、工作间隙与其他员工闲聊的主要内容有:

①公司政策。②薪酬。③时事新闻。④市场动态。⑤工作心得

20.如果您对公司的工作存在疑问，您将:

①找机会与直接上级交流。②与最亲密的同事私下交流。③与比较熟的公司高层领导交流。④说了也没用，发些牢骚泄泄火。

21.您认为公司制度的制定合理吗?

①比较合理，员工愿意自觉遵守。②还不够完善，约束力度不够。③有些地方还不是很合理。④不合理，只考虑企业的利益，而不顾及员工的感受。

22.您认为公司在管理氛围上，最需要改善的一个方面是什么?

①增加沟通的透明度，减少小道消息②减少不必要的流程和内耗③提高管理者的亲和力和领导力④建立更公平公正的规则⑤鼓励创新和试错，容忍失败F.其他:

23.您认为公司当前的绩效考核制度（如考核指标、周期、流程），最让您感到困惑或不合理的地方是什么?您理想中的考核指标应该是什么样的?

24.您对公司有什么意见或建议?

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