管理人员潜能（胜任力）调研问卷 被考核人梁伟信(工艺中级工程师)
1. 您的姓名
2. 您是被考核人的
直接上级
间接上级
3. 专业能力——术业专攻，知行合一
初窥门径：掌握岗位基础知识和技能，能在指导下完成常规工作。（1分）
驾轻就熟：独立完成本职任务，工作质量符合要求，无重大差错。（2分）
融会贯通：精通本领域技能，能解决复杂问题，并主动优化工作方法。（3分）
推陈出新：在专业领域提出创新方案或改进措施，提升团队效率。（4分）
立言立德：沉淀专业方法论，成为公司内公认的专家，引领行业实践。（5分）
4. 管理能力力——自我管理能力（自我检讨及自我要求能力）
遵规守纪：遵守公司基本规章制度，无违规记录。（1分）
自省吾身：主动反思自身不足，并制定个人改进计划。2分）
克己修身：持续自我检讨，针对薄弱环节进行系统学习和提升。（3分）
正己化人：不仅自我要求，还能影响身边同事共同遵守规范。（4分）
建制立范：建立或优化团队自律规范，推动形成积极向上的工作氛围。（5分）
5. 管理能力力——自我管理能力（归纳及演绎问题能力）
条理清晰：能清晰表达工作问题，不混淆事实与观点。 （1分）
溯本求源：能对问题进行简单归因，找到直接原因。 （2分）
剖析入微：能运用逻辑工具系统分析问题，归纳结论。 （3分）
推演有方：能从复杂信息中提炼关键点，提出合理的演绎推理解决方案。 （4分）
建章立论：能构建逻辑框架，指导团队分析复杂问题，并沉淀方法论。 （5分）
6. 管理能力力——自我管理能力（荣誉感）
尽职尽责：按时完成分配的任务，不推诿。 （1分）
主动分担：主动承担额外工作，为团队分担压力。 （2分）
勇于担当：对工作结果高度负责，即使非自身原因出现问题也积极补救。 （3分）
捍卫荣誉：以团队荣誉为己任，主动维护团队形象，为集体利益牺牲个人利益。 （4分）
舍我其谁：在重大挑战面前挺身而出，承担风险，带领团队攻坚克难。 （5分）
7. 管理能力力——自我管理能力（感恩心）
守口如瓶：遵守公司保密协议，不泄露内部信息。 （1分）
扬善传名：积极传播公司正面形象，不散布负面言论。 （2分）
风雨同舟：在组织困难时期不离不弃，与公司共进退。 （3分）
护企如家：主动维护公司利益，抵制损害公司的行为。 （4分）
献策献力：将个人发展融入公司战略，为组织长期发展建言献策。 （5分）
8. 管理能力力——自我管理能力（换位思考能力）
言之有物：能够清晰表达自己的观点，让对方理解。 （1分）
洗耳恭听：倾听对方意见，复述确认以确保理解无误。 （2分）
设身处地：主动站在对方角度思考，调整沟通方式以获得共识。 （3分）
化戈为帛：处理冲突时能兼顾双方立场，促成双赢解决方案。 （4分）
建规立制：建立团队沟通机制，提升整体沟通效率与协作氛围。 （5分）
9. 管理能力力——自我管理能力（理解外界环境能力）
知彼知己：了解本岗位相关的外部环境信息。 （1分）
主动协同：主动关注跨部门动态，必要时寻求协作。 （2分）
调兵遣将：能识别并协调内外部资源解决工作难题。 （3分）
均衡各方：在多方利益冲突时，平衡各方诉求，推动合作。 （4分）
织网连横：构建跨部门协作网络，优化资源调配流程。 （5分）
10. 核心能力（核心价值观）——员工为本（关心关爱同事，协助成长成功）
关怀同事：关心同事的衣食住行，发现同事有生活上的困扰，要帮助反映并协助解决。 （1分）
急难相助：同事遇急难需要帮助时，能主动伸出援手。 （2分）
改正恶习：同事有不良习惯行为，善意提醒并帮助改正。 （3分）
助人成长：协助同事规划并实现职业生涯的阶段性目标。 （4分）
纠正违规：同事有违规行为，务必提醒并帮助纠正，避免对公司造成重大损失。 （5分）
11. 核心能力（核心价值观）——客户至上（创卓越价值，成为客户战略合作伙伴）
首问负责：对客户的问题实行首问负责，确保问题获得妥善解决，不推诿不拖延。 （1分）
笑对投诉：微笑面对投诉与委屈，必要时立刻寻求上级或同事支援。 （2分）
客户满意：换位思考，主动维护客户的合法、合理权益，平衡客户需求与公司原则，追求双方满意。 （3分）
客户感动：主动挖掘客户潜在需求，提供超前服务，追求让客户惊喜和感动的服务体验。 （4分）
化解冲突：面对不完全合理的要求，在坚持公司原则的基础上，努力寻求客户与公司均满意的解决方案。 （5分）
12. 核心能力（核心价值观）——团队协作（良性沟通，无私利他）
口角春风：言语轻松缓和，善用敬语敬词，不两舌，不恶口。 （1分）
和蔼可亲：待人接物亲切热诚，能给人如沐春风的感觉，获得团队成员的普遍认同和肯定。（2分）
良性沟通：善于倾听；不说否定词；换位思考；双向交流；常微笑；多赞美。 （3分）
共享共担：工作上能够资源共享，密接支援，而无本位主义。 （4分）
大局意识：牺牲小我，成就大我，使命必达，永不言弃。 （5分）
13. 核心能力（核心价值观）——拥抱变化（好学不倦、创新精进）
适应变化：能够完全适应公司日常的各项变化，言行举止中从不流露出不耐烦或抱怨。 （1分）
积极配合：对变化的细节有疑问时，会主动提出并弄懂，在充分理解后诚心配合执行。（2分）
带动落实：深入理解变化的原因与积极意义，并主动带动身边同事共同落实新要求。（3分）
弃旧图新：热爱学习，面对日常工作永远要寻求新方法、新思路，不会固步自封。 （4分）
进步突破：新方法、新思路带来工作上的重大进步或突破。 （5分）
14. 核心能力（核心价值观）——谦虚（谦和有礼，虚心受教）
招呼问侯：见面打招呼，逢年过节必向老师、长辈、上级、部属致问候之意。 （1分）
自省包容：自我要求严格，勤于自省；能包容他人缺点和过失，但会委婉告知。（2分）
知恩感恩：事业有了成就，工作有了成果，能够饮水思源，归功于良师益友、团队协作。（3分）
对下谦和：礼贤下士，不耻下问。 （4分）
闻过则喜：乐于接受意见、批评，并衷心感激。 （5分）
15. 核心能力（核心价值观）——诚信（真诚无伪，言出必践）
待人真诚：与人相处，不夸己长，不隐己短，不论人非。 （1分）
不谋私利：不利用公司资源谋求私人利益。（2分）
敢于承诺：对于岗位职责内的工作必及时主动做出承诺，且说到做到。（3分）
实事求是：面对管理异常，不文过饰非，必积极检讨，找到真因。 （4分）
诚信立业：待客真挚，以坦诚赢得信赖；重视承诺，以信用赢得商誉。 （5分）
16. 核心能力（核心价值观）——激情（激动人心，热情洋溢）
精神饱满：精神好，气场足，行动迅速。 （1分）
热爱学习：发言踊跃，成绩领先；学以致用，即学即用。（2分）
投入活动：主动参与公司活动，全心投入。（3分）
热心公益：积极参与或组织社会公益活动，造福人群。 （4分）
不忘初心：始终保持创业者精神，努力奋斗，坚持不懈。 （5分）
17. 核心能力（核心价值观）——敬业（负责尽职，追求卓越）
日清日毕：保质、保量、准时的完成当日的工作任务。 （1分）
公私分明：全身心投入工作，上班时间内绝不做私人的事。（2分）
过不再犯：同样的错误，绝不再犯。（3分）
成本意识：在替公司创收的前提下，减少不必要开支，但该花的也绝不吝啬。 （4分）
求真务实：落实PDCA管理循环，持续改善。 （5分）
18. 核心能力（核心价值观）——感恩（感激众生， 知恩图报）
感恩父母：奉养父母衣食无忧，心情愉快。（1分）
感恩师长：努力学习，学以致用 。（2分）
感恩上司：替上司分忧解难，为部门争光添彩 。（3分）
感恩平台：对公司忠诚，为公司育才，替公司赢利。 （4分）
感恩社会：专注改造人心，推行感恩惜福文化。 （5分）
关闭
更多问卷
复制此问卷