机构经营理念更侧重服务运营与护理质量，对营销推广的重视程度较低
营销预算占机构总运营预算的比例长期处于较低水平，资金支持明显不足
机构难以招聘或留住专业的营销人才，营销团队专业能力较弱
机构对老年消费群体（含子女决策者）的需求调研开展频次低、深度不够
市场调研结果未被有效转化为具体的营销策略或服务调整
内部绩效考核体系中，营销指标权重明显低于服务运营指标
机构在微信公众号、短视频、线上预约等数字化营销工具的使用上投入不足
服务产品设计（如特色护理包、价格体系）较少考虑便于营销传播的差异化亮点
机构内部各部门（护理、后勤、营销）在营销活动中的协同配合不够顺畅
管理层对营销创新尝试（如与社区合作、直播带岗等）的支持与试错容忍度较低