关于征集成本与效率改进意见的审计调研问卷

各位同事，公司审计部将于本月开展美特森现场审计，为履行内部审计在价值提升与风险管控方面的职责，我们特开展此次匿名问卷调研。您的日常观察与专业见解，将直接帮助我们识别成本控制与运营效率中的潜在改进空间与风险点，使审计工作更贴近业务实际、更具建设性。本次调研旨在收集信息，不针对任何个人，所有回答将严格保密并仅用于整体分析。感谢您拨冗贡献智慧！
第一部分：调研基本信息（用于分类分析，非必填）
1. 您所在的业务板块/部门：
2. 您在本岗位的工作年限：
第二部分：核心调研领域
A. 成本管控观察
3. 在您的工作所涉及的范围内，您认为哪一类物料或资源消耗（如原材料、辅料、耗材、能源）可能存在不经济或浪费的情况？请简要说明环节及您的判断依据。
4. 据您观察，公司哪些业务流程或管理活动可能产生了不必要的成本（如冗余的审批、重复性的劳动、低效的会议等）？
5. 您认为公司当前的采购、仓储或物流环节中，是否存在可优化的成本点？（例如：库存积压、运输空载、采购价格等）
B. 效率与流程观察
6. 在您的工作流程中，哪个环节常遇到瓶颈、延误或重复沟通，导致效率降低？请描述具体情况。
7. 您认为部门间或岗位间的职责划分、信息传递或协作机制，是否存在可优化空间，以提升整体运营效率？
8. 现有的信息系统或工具是否能有效支持您的工作？在提升效率方面，您认为最需要改进或增加的功能是什么？
C. 风险与控制观察
9. 在成本相关支出（如费用报销、采购付款）或资源领用过程中，您认为现有的审批或控制措施是否有效？是否存在控制过松或过紧的情况？
10. 从您的视角看，公司在资产管理（如设备利用、存货周转）或合同执行方面，是否存在未被充分关注的风险或流失点？
第三部分：开放式意见与建议
11. 如果请您指出一个最应被审计关注的成本或效率领域，它会是什么？请简述理由。
12. 请提出一项您认为最具体、最具操作性的改进建议，并简要说明其预期效益（如：节省成本、缩短时间、减少误差等）。
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