首席科学官及后备人才团队融合发展调研问卷

尊敬的各位战友:

大家好!为更好支撑公司在创新业务领域的多元化发展,加速业务突破,公司致力于打造一支能够持续学习、实战落地、沉淀经验并赋能团队的“首席科学官”队伍。为加速团队发展,特开展本次调研。你的每一个真实想法,都将成为公司优化战略、匹配资源、完善机制的重要依据。

承诺:本问卷结果仅用于内部管理优化的参考,请大家坦诚表达。

您的姓名:
一、 战略共识与信心指数
1. 你对公司当前布局的创新业务方向的战略前景怎么看?
2. 在当前创新业务的推进过程中,你认为公司提供的资源支持(资金、团队、设备、决策权等)到位吗?
3. 从个人感受出发,你对公司在创新业务上信心如何?(即面对短期困难坚持长期主义的决心)
二、 个人成长与学习驱动力
4. 针对目前的创新业务,你个人最迫切希望提升哪方面的能力?(限3项)
5. 相较他人,在以下方面,你会更有学习/分享的欲望及能力?
6. 你认为目前阻碍你将新知识快速转化为成果的最大障碍是?
三、 经验沉淀与赋能他人
7. 你如何看待自己在“经验沉淀与赋能他人”这一角色上的职责?
8. 如果公司建立“首席科学官经验沉淀机制”,你最愿意以哪种形式参与?
9. 在“赋能他人”的过程中,你最需要公司提供什么支持?
四、 人才画像与业务痛点
10. 你认为,在当前的创新业务中,一名优秀的“首席科学官”最应该具备的三项核心特质是什么?(请简述,例如:极强的从0到1破局能力,或深厚的专业经验等)
11.针对公司目前的业务板块,你认为最大的业务痛点是什么?如果需要公司立刻解决一件事来推动业务,那会是什么?
人才培养
科研服务
成果转化
临床产品
科学普及
12. 对于公司组建及持续发展首席科学官队伍,实现“学习-实践-沉淀-变现”的闭环,你还有什么具体的建议或想法?(欢迎畅所欲言)
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