1.政治表现
领导班子坚持金融工作的政治性，坚决执行党和国家方针政策，落实省分行党委决策部署不打折扣，不搞“上有政策、下有对策”。
2.政治生态
领导班子一心为公，不拉帮结派，严格遵守党的政治纪律和政治规矩，全行政治生态风清气正。
3.为民服务
领导班子坚持金融工作的人民性，坚持服务“三农”、城乡居民和中小企业的定位，推动经营发展措施有力，经营目标完成较好，能够让员工更多享受到发展成果。
4.改革创新
领导班子能够营造创新创业的良好氛围，结合本地区实际落实上级要求，工作迎难而上，愿挑担子、敢打硬仗，推进改革进度快、效果好。
5.团结协作
领导班子团结协作，坚持民主集中制，重大事项集体讨论决定，无独断专行或各自为政情况，整体氛围好，凝聚力强。
6.科学决策
领导班子能前瞻、全面、审慎地研究问题，经营管理并重，既重结果也教方法，既重当前也重长远，决策前能充分调研听取意见，出台政策相互协调、符合实际。
7.运行效率
领导班子运行良好，责任明确，对本单位工作能够齐抓共管，工作效率高、成效好。
8.班子结构
领导班子年龄、经历、专长、性格互补，搭配合理，整体功能强。
9.工作作风
领导班子推动工作部署与落实并重，注意抓落实的计划性和系统性;作风务实，能够深入群众，倾听员工心声，有效解决职工群众关心和企业面临的突出问题。
10.队伍建设
领导班子注重干部人才队伍建设，善于营造干事创业良好氛围，本行干部员工具有昂扬向上的风貌，满意度和敬业度高，能够以饱满的精神面貌积极开展工作。
13.总体评价
您对本单位领导班子的总体评价如何?