A连锁业奶茶店绩效提成计算争议解决与优化路径调查问卷
一、基本信息
1. 您的性别:
A. 男
B. 女
2. 您的年龄段:
A. 18岁及以下
B. 19-25岁
C. 26-35岁
D. 36岁及以上
3. 您的学历:
A. 高中及以下
B. 大专
C. 本科
D. 硕士及以上
4. 您所在的门店位于新疆哪个城市?
A. 乌鲁木齐
B. 昌吉
C. 喀什
D. 伊宁
E. 其他(请注明)
5. 您在当前门店的工作时长?
A. 3个月及以下
B. 4-6个月
C. 7-12个月
D. 1-2年
E. 2年以上
6. 您的主要工作岗位?
A. 点单收银
B. 饮品制作
C. 外卖打包配送
D. 鲜食处理
E. 多岗位兼顾
7. 您所在门店的日均客流量大致范围?
A. 50人及以下
B. 50-100人
C. 101-200人
D. 201-300人
8. 您每月绩效提成占总薪酬的比例约为?
A. 10%及以下
B. 11%-20%
C. 21%-30%
D. 31%-40%
E. 40%以上
二、绩效提成规则认知
9. 您是否清晰了解当前门店绩效提成的计算规则(如基础比例、产品差异等)?
A. 完全清晰
B. 基本清晰
C. 部分模糊
D. 大部分模糊
E. 完全不了解
10. 您是通过哪种途径了解提成规则的?
A. 入职培训
B. 店长口头告知
C. 企业内部文件
D. 同事交流
E. 未主动了解
11. 对于新品推广的提成标准,您的了解程度?
A. 完全清楚具体比例
B. 知道有额外提成但不清楚比例
C. 仅听说过无具体信息
D. 从未了解
12. 您是否清楚外卖订单与到店订单的提成差异?
A. 完全清楚
B. 知道有差异但不清楚具体值
C. 不确定是否有差异
D. 认为无差异
三、提成计算争议情况
13. 过去6个月内,您是否因绩效提成计算产生过疑问或争议?
A. 从未有过
B. 1-2次
C. 3-5次
D. 6-8次
E. 8次以上
14. 若存在争议,主要集中在哪些方面(可多选)?
A. 特殊场景(节假日/新品)提成标准缺失
B. 外卖订单提成归属不明
C. 跨岗位协作提成分配不均
D. 不同客流门店提成基准无差异
E. 数据统计错误导致提成偏差
F. 鲜食业务未纳入提成
G. 其他(请注明)
15. 您认为新疆地域特性(如部分门店客流低谷、旺季超负荷)是否导致提成不公平?
A. 严重导致
B. 一定程度导致
C. 影响较小
D. 基本无影响
E. 无影响
16. 手工统计数据是否曾导致您的提成计算出错?
A. 频繁出错
B. 偶尔出错
C. 仅1次
D. 从未出错
17. 您是否遇到过“实际工作量增加但提成未相应提升”的情况?
A. 频繁遇到
B. 偶尔遇到
C. 极少遇到
D. 从未遇到
四、争议处理与反馈
18. 当对提成计算有疑问时,您通常会如何反馈?
A. 直接向店长反馈
B. 联系区域负责人
C. 通过企业内部投诉渠道
D. 与同事协商后反馈
E. 因无渠道选择不反馈
19. 您对过往提成争议处理结果的满意度?
A. 非常满意
B. 比较满意
C. 一般
D. 不太满意
E. 非常不满意
20. 您希望通过哪种方式优化提成计算规则(可多选)?
A. 制定不同客流门店的差异化提成基准
B. 明确特殊场景专项提成细则
C. 升级系统替代手工统计
D. 建立跨店协作提成分配标准
E. 定期公示提成计算数据
21. 对于“设置地域调节系数(如旺季超负荷补贴)”,您的态度是?
A. 强烈支持
B. 支持
C. 无所谓
D. 不支持
E. 强烈不支持
22. 您希望企业多久公示一次提成计算明细?
A. 每日
B. 每周
C. 每月
D. 每季度
E. 无需公示
23. 对于提成制度优化,您还有哪些具体建议?
问卷结束,感谢您的参与!
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