燃烧室中心 室级人员试用转正考核测评票（A）

根据工作需要，现对曲敬贤同志进行试用转正考核测评，请从以下几点对其进行打分评价。
注：1.总分低于85分需说明原因，无原因或原因不明确的以无效票记；2.不了解则选“不了解”。
1. 您对曲敬贤同志是否了解。
2. 素质（政治素质）：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，牢固树立正确的事业观、权力观和业绩观；遵守六大纪律，加强党性锻炼，提高党性修养；贯彻落实集团和公司发展战略，坚持原则，顾全大局，维护团结。
请选择
3. 素质（职业操守）：忠于航发事业，勤勉敬业，始终充满干事创业的激情和活力；品行端正，具有良好的职业道德，遵守法律法规和公司章程；熟悉现代企业管理，具有敏锐的市场意识、扎实的业务知识和丰富的管理经验；严守国家和企业秘密，遵守商业道德，诚信践诺，坚守职业精神。
请选择
4. 素质（作风形象）：贯彻中央八项规定精神，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，敢于担当，求真务实、真抓实干，艰苦奋斗、勤俭节约；不说大话、空话、假话、套话，牢固树立群众观念，密切联系职工群众，切实解决实际问题，在职工群众中有威信；坚持“严慎细实、精益求精”的工作作风。
请选择
5. 素质（廉洁自律）：正确履职行权，严格执行集体决策制度，自觉遵守廉洁从业准则、集团“五个决不允许”和公司“十条禁令”；严于律己，严格约束亲属和下属，自觉接受组织和职工群众监督。
请选择
6. 能力（科学决策能力）：思路清晰、有前瞻性，善于把握行业发展规律，具有战略意识和发展眼光；能够依法依规经营、依法依规处理问题、依法依规处理职工诉求及维护稳定，对重大问题和突发事件，反应敏捷，判断准确；坚持按程序办事，坚持科学决策、民主决策、依法决策；注重调查研究，能够针对形势变化及时调整思路和对策。
请选择
7. 能力（推动执行能力）：认真贯彻落实上级的有关要求，具备驾驭全局、应对复杂局面、解决好单位改革发展稳定重点工作的能力；敢于大胆管理和承担责任；善于优化资源配置，协调各方力量，能够合理授权，高质量推进各项工作。
请选择
8. 能力（学习创新能力）：注重学习，学以致用，不断推动公司及部门机制创新、管理创新，增强可持续发展能力；勇于创造，大力推动科技进步和自主创新，不断增强单位发展的动力和核心竞争力。
请选择
9. 能力（团队建设能力）：善于带队伍，注重发现、培养和使用人才，带领的团队有活力、凝聚力和战斗力。
请选择
10. 履职（履职绩效）：执行公司及部门决议，科学组织科研生产活动，团结带领团队成员高质量完成上级下达的工作任务，完成岗位绩效目标等方面的情况。
请选择
11. 履职（协同成效）：积极协同配合其他部门推动工作；坚持从改革发展大局出发谋划和推动工作，研究讨论重大问题时积极建言献策，在推动整体发展中发挥建设性作用。
请选择
12. 若总分低于85分请说明具体原因。
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