福州分中心巡检前民意测评问卷
1、福州分中心巡检会议将于近期召开，现根据要求组织会前民意测评，向与分中心管理团队成员有工作交集或考核关系的单位和个人公开征求意见建议。
2、本问卷采用不记名方式进行，问卷结果将于巡检检视会前宣读。
3、问卷题目中，分值代表程度，数值越大说明描述符合程度越高，具体为：0分：完全没做到 ；（0分，2分）:基本没做到；[2分，4分）:大部分没做到 ；[4分，6分）:做到一半左右 ；[6分，8分）:大部分能做到 ；[8分，10分]:完全能做到。
所属团队
管理团队成员（分中心负责人、区域经理、运营及催收主管）
泉州分中心
漳州分中心
莆田分中心
运营人员
催收人员
福州分中心-其他
曹瑞芳
作风建设和廉洁合规等情况
1、【党的领导】在所辖工作中能够注重中央相关政策、指示、精神的学习、理解与贯彻；重视党的领导，推动所辖机构加强党的建设，落实好“三重一大”决策、“第一议题”学习等工作要求
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
2、【党业融合】注重党建与经营相融合、共促进；在负责工作中注重贯彻与落实中央与总行相关指示精神，结合所辖实际情况主动创新
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
3、【金融为民】践行好金融工作的政治性与人民性，落实金融服务实体经济的要求，贯彻好政府及监管部门的指示，将“五篇大文章”与所在机构紧密结合，有力落地
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
4、【经营发展】坚持总行战略导向，结合机构情况，推动战略实施，并取得具体成果；落实好总行提出的零售转型、对公补位、优化负债、提升质量等工作要求，在强化综合经营，稳步提质增效，注重消保管理等方面有所突破
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
5、【协同融合】主动打破条线模块壁垒，建立制式化的沟通机制：横向上，机构内部不同条线、职能板块之间，不同机构之间沟通畅顺，有效联动；纵向上，与上级机构之间建立有效沟通机制，形成合力
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
6、【队伍管理】干部选拔与考评过程公平、公开、公正，依据德能勤绩廉全面评价，避免山头主义和任人唯亲；重视人才梯队建设，培养年轻化、专业化的干部队伍
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
7、【遵规守纪】严格落实中央八项规定精神，遵守集团与总行对管理干部的纪律要求，践行平安新价值文化要求，落实总行专项行动的具体举措
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
8、【正风肃纪】坚持以身作则，强化廉洁自律意识，把好权力关、交往关、生活关、亲情关，确保权力行使不越权、不违纪、不逾矩
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
9、【主动创新】坚持学习，与时俱进提升专业能力和综合素质；结合属地特色、客户需求、业务特点、资源条件等实际情况，主动探索创新路径，推动特色化经营
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
10、【案防合规】结合所辖实际，聚焦案件多发、违规多发、问题多发的重点领域，深入排查违规违纪、屡查屡犯违规等顽疾问题；按时召开或参加案防合规会议，加强合规宣导学习，主动参与顽疾问题的治理、查处、检视与督导整改工作，切实守住不发生大案要案的底线
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
11、【风险管理】严格遵守总行风控策略，持续完善风控模型，优化风控策略，强化所辖领域的风险管控；主动思考，前瞻管理，持续迭代风险政策、流程、授权、模型，主动为业务发展提供支持与保障；创新手段，强化协同，化解所辖风险难题，为业绩增长做出积极贡献
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
12、【员工管理】全面加强员工行为管理，持续整肃不正之风，营造清新、清洁、正气的工作氛围；以专项行动为契机，坚持“强作风、治顽疾”，主动“回头看”“深度查”；严格落实抓早抓小、自查自纠、从严问责等制式化动作要求，查处整改问题，并推进所辖领域细化强化基础管理
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
13、存在问题具体表现或其他意见建议
何加仁
作风建设和廉洁合规等情况
1、【党的领导】在所辖工作中能够注重中央相关政策、指示、精神的学习、理解与贯彻；重视党的领导，推动所辖机构加强党的建设，落实好“三重一大”决策、“第一议题”学习等工作要求
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
2、【党业融合】注重党建与经营相融合、共促进；在负责工作中注重贯彻与落实中央与总行相关指示精神，结合所辖实际情况主动创新
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
3、【金融为民】践行好金融工作的政治性与人民性，落实金融服务实体经济的要求，贯彻好政府及监管部门的指示，将“五篇大文章”与所在机构紧密结合，有力落地
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
4、【经营发展】坚持总行战略导向，结合机构情况，推动战略实施，并取得具体成果；落实好总行提出的零售转型、对公补位、优化负债、提升质量等工作要求，在强化综合经营，稳步提质增效，注重消保管理等方面有所突破
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
5、【协同融合】主动打破条线模块壁垒，建立制式化的沟通机制：横向上，机构内部不同条线、职能板块之间，不同机构之间沟通畅顺，有效联动；纵向上，与上级机构之间建立有效沟通机制，形成合力
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
6、【队伍管理】干部选拔与考评过程公平、公开、公正，依据德能勤绩廉全面评价，避免山头主义和任人唯亲；重视人才梯队建设，培养年轻化、专业化的干部队伍
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
7、【遵规守纪】严格落实中央八项规定精神，遵守集团与总行对管理干部的纪律要求，践行平安新价值文化要求，落实总行专项行动的具体举措
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
8、【正风肃纪】坚持以身作则，强化廉洁自律意识，把好权力关、交往关、生活关、亲情关，确保权力行使不越权、不违纪、不逾矩
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
9、【主动创新】坚持学习，与时俱进提升专业能力和综合素质；结合属地特色、客户需求、业务特点、资源条件等实际情况，主动探索创新路径，推动特色化经营
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
10、【案防合规】结合所辖实际，聚焦案件多发、违规多发、问题多发的重点领域，深入排查违规违纪、屡查屡犯违规等顽疾问题；按时召开或参加案防合规会议，加强合规宣导学习，主动参与顽疾问题的治理、查处、检视与督导整改工作，切实守住不发生大案要案的底线
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
11、【风险管理】严格遵守总行风控策略，持续完善风控模型，优化风控策略，强化所辖领域的风险管控；主动思考，前瞻管理，持续迭代风险政策、流程、授权、模型，主动为业务发展提供支持与保障；创新手段，强化协同，化解所辖风险难题，为业绩增长做出积极贡献
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
12、【员工管理】全面加强员工行为管理，持续整肃不正之风，营造清新、清洁、正气的工作氛围；以专项行动为契机，坚持“强作风、治顽疾”，主动“回头看”“深度查”；严格落实抓早抓小、自查自纠、从严问责等制式化动作要求，查处整改问题，并推进所辖领域细化强化基础管理
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
13、存在问题具体表现或其他意见建议
黄梅生
作风建设和廉洁合规等情况
1、【党的领导】在所辖工作中能够注重中央相关政策、指示、精神的学习、理解与贯彻；重视党的领导，推动所辖机构加强党的建设，落实好“三重一大”决策、“第一议题”学习等工作要求
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
2、【党业融合】注重党建与经营相融合、共促进；在负责工作中注重贯彻与落实中央与总行相关指示精神，结合所辖实际情况主动创新
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
3、【金融为民】践行好金融工作的政治性与人民性，落实金融服务实体经济的要求，贯彻好政府及监管部门的指示，将“五篇大文章”与所在机构紧密结合，有力落地
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
4、【经营发展】坚持总行战略导向，结合机构情况，推动战略实施，并取得具体成果；落实好总行提出的零售转型、对公补位、优化负债、提升质量等工作要求，在强化综合经营，稳步提质增效，注重消保管理等方面有所突破
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
5、【协同融合】主动打破条线模块壁垒，建立制式化的沟通机制：横向上，机构内部不同条线、职能板块之间，不同机构之间沟通畅顺，有效联动；纵向上，与上级机构之间建立有效沟通机制，形成合力
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
6、【队伍管理】干部选拔与考评过程公平、公开、公正，依据德能勤绩廉全面评价，避免山头主义和任人唯亲；重视人才梯队建设，培养年轻化、专业化的干部队伍
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
7、【遵规守纪】严格落实中央八项规定精神，遵守集团与总行对管理干部的纪律要求，践行平安新价值文化要求，落实总行专项行动的具体举措
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
8、【正风肃纪】坚持以身作则，强化廉洁自律意识，把好权力关、交往关、生活关、亲情关，确保权力行使不越权、不违纪、不逾矩
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
9、【主动创新】坚持学习，与时俱进提升专业能力和综合素质；结合属地特色、客户需求、业务特点、资源条件等实际情况，主动探索创新路径，推动特色化经营
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
10、【案防合规】结合所辖实际，聚焦案件多发、违规多发、问题多发的重点领域，深入排查违规违纪、屡查屡犯违规等顽疾问题；按时召开或参加案防合规会议，加强合规宣导学习，主动参与顽疾问题的治理、查处、检视与督导整改工作，切实守住不发生大案要案的底线
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
11、【风险管理】严格遵守总行风控策略，持续完善风控模型，优化风控策略，强化所辖领域的风险管控；主动思考，前瞻管理，持续迭代风险政策、流程、授权、模型，主动为业务发展提供支持与保障；创新手段，强化协同，化解所辖风险难题，为业绩增长做出积极贡献
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
12、【员工管理】全面加强员工行为管理，持续整肃不正之风，营造清新、清洁、正气的工作氛围；以专项行动为契机，坚持“强作风、治顽疾”，主动“回头看”“深度查”；严格落实抓早抓小、自查自纠、从严问责等制式化动作要求，查处整改问题，并推进所辖领域细化强化基础管理
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
13、存在问题具体表现或其他意见建议
陈晓平
作风建设和廉洁合规等情况
1、【党的领导】在所辖工作中能够注重中央相关政策、指示、精神的学习、理解与贯彻；重视党的领导，推动所辖机构加强党的建设，落实好“三重一大”决策、“第一议题”学习等工作要求
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
2、【党业融合】注重党建与经营相融合、共促进；在负责工作中注重贯彻与落实中央与总行相关指示精神，结合所辖实际情况主动创新
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
3、【金融为民】践行好金融工作的政治性与人民性，落实金融服务实体经济的要求，贯彻好政府及监管部门的指示，将“五篇大文章”与所在机构紧密结合，有力落地
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
4、【经营发展】坚持总行战略导向，结合机构情况，推动战略实施，并取得具体成果；落实好总行提出的零售转型、对公补位、优化负债、提升质量等工作要求，在强化综合经营，稳步提质增效，注重消保管理等方面有所突破
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
5、【协同融合】主动打破条线模块壁垒，建立制式化的沟通机制：横向上，机构内部不同条线、职能板块之间，不同机构之间沟通畅顺，有效联动；纵向上，与上级机构之间建立有效沟通机制，形成合力
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
6、【队伍管理】干部选拔与考评过程公平、公开、公正，依据德能勤绩廉全面评价，避免山头主义和任人唯亲；重视人才梯队建设，培养年轻化、专业化的干部队伍
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
7、【遵规守纪】严格落实中央八项规定精神，遵守集团与总行对管理干部的纪律要求，践行平安新价值文化要求，落实总行专项行动的具体举措
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
8、【正风肃纪】坚持以身作则，强化廉洁自律意识，把好权力关、交往关、生活关、亲情关，确保权力行使不越权、不违纪、不逾矩
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
9、【主动创新】坚持学习，与时俱进提升专业能力和综合素质；结合属地特色、客户需求、业务特点、资源条件等实际情况，主动探索创新路径，推动特色化经营
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
10、【案防合规】结合所辖实际，聚焦案件多发、违规多发、问题多发的重点领域，深入排查违规违纪、屡查屡犯违规等顽疾问题；按时召开或参加案防合规会议，加强合规宣导学习，主动参与顽疾问题的治理、查处、检视与督导整改工作，切实守住不发生大案要案的底线
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
11、【风险管理】严格遵守总行风控策略，持续完善风控模型，优化风控策略，强化所辖领域的风险管控；主动思考，前瞻管理，持续迭代风险政策、流程、授权、模型，主动为业务发展提供支持与保障；创新手段，强化协同，化解所辖风险难题，为业绩增长做出积极贡献
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
12、【员工管理】全面加强员工行为管理，持续整肃不正之风，营造清新、清洁、正气的工作氛围；以专项行动为契机，坚持“强作风、治顽疾”，主动“回头看”“深度查”；严格落实抓早抓小、自查自纠、从严问责等制式化动作要求，查处整改问题，并推进所辖领域细化强化基础管理
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
13、存在问题具体表现或其他意见建议
陈鑫
作风建设和廉洁合规等情况
1、【党的领导】在所辖工作中能够注重中央相关政策、指示、精神的学习、理解与贯彻；重视党的领导，推动所辖机构加强党的建设，落实好“三重一大”决策、“第一议题”学习等工作要求
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
2、【党业融合】注重党建与经营相融合、共促进；在负责工作中注重贯彻与落实中央与总行相关指示精神，结合所辖实际情况主动创新
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
3、【金融为民】践行好金融工作的政治性与人民性，落实金融服务实体经济的要求，贯彻好政府及监管部门的指示，将“五篇大文章”与所在机构紧密结合，有力落地
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
4、【经营发展】坚持总行战略导向，结合机构情况，推动战略实施，并取得具体成果；落实好总行提出的零售转型、对公补位、优化负债、提升质量等工作要求，在强化综合经营，稳步提质增效，注重消保管理等方面有所突破
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
5、【协同融合】主动打破条线模块壁垒，建立制式化的沟通机制：横向上，机构内部不同条线、职能板块之间，不同机构之间沟通畅顺，有效联动；纵向上，与上级机构之间建立有效沟通机制，形成合力
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
6、【队伍管理】干部选拔与考评过程公平、公开、公正，依据德能勤绩廉全面评价，避免山头主义和任人唯亲；重视人才梯队建设，培养年轻化、专业化的干部队伍
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
7、【遵规守纪】严格落实中央八项规定精神，遵守集团与总行对管理干部的纪律要求，践行平安新价值文化要求，落实总行专项行动的具体举措
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
8、【正风肃纪】坚持以身作则，强化廉洁自律意识，把好权力关、交往关、生活关、亲情关，确保权力行使不越权、不违纪、不逾矩
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
9、【主动创新】坚持学习，与时俱进提升专业能力和综合素质；结合属地特色、客户需求、业务特点、资源条件等实际情况，主动探索创新路径，推动特色化经营
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
10、【案防合规】结合所辖实际，聚焦案件多发、违规多发、问题多发的重点领域，深入排查违规违纪、屡查屡犯违规等顽疾问题；按时召开或参加案防合规会议，加强合规宣导学习，主动参与顽疾问题的治理、查处、检视与督导整改工作，切实守住不发生大案要案的底线
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
11、【风险管理】严格遵守总行风控策略，持续完善风控模型，优化风控策略，强化所辖领域的风险管控；主动思考，前瞻管理，持续迭代风险政策、流程、授权、模型，主动为业务发展提供支持与保障；创新手段，强化协同，化解所辖风险难题，为业绩增长做出积极贡献
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
12、【员工管理】全面加强员工行为管理，持续整肃不正之风，营造清新、清洁、正气的工作氛围；以专项行动为契机，坚持“强作风、治顽疾”，主动“回头看”“深度查”；严格落实抓早抓小、自查自纠、从严问责等制式化动作要求，查处整改问题，并推进所辖领域细化强化基础管理
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
13、存在问题具体表现或其他意见建议
喻人权
作风建设和廉洁合规等情况
1、【党的领导】在所辖工作中能够注重中央相关政策、指示、精神的学习、理解与贯彻；重视党的领导，推动所辖机构加强党的建设，落实好“三重一大”决策、“第一议题”学习等工作要求
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
2、【党业融合】注重党建与经营相融合、共促进；在负责工作中注重贯彻与落实中央与总行相关指示精神，结合所辖实际情况主动创新
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
3、【金融为民】践行好金融工作的政治性与人民性，落实金融服务实体经济的要求，贯彻好政府及监管部门的指示，将“五篇大文章”与所在机构紧密结合，有力落地
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
4、【经营发展】坚持总行战略导向，结合机构情况，推动战略实施，并取得具体成果；落实好总行提出的零售转型、对公补位、优化负债、提升质量等工作要求，在强化综合经营，稳步提质增效，注重消保管理等方面有所突破
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
5、【协同融合】主动打破条线模块壁垒，建立制式化的沟通机制：横向上，机构内部不同条线、职能板块之间，不同机构之间沟通畅顺，有效联动；纵向上，与上级机构之间建立有效沟通机制，形成合力
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
6、【队伍管理】干部选拔与考评过程公平、公开、公正，依据德能勤绩廉全面评价，避免山头主义和任人唯亲；重视人才梯队建设，培养年轻化、专业化的干部队伍
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
7、【遵规守纪】严格落实中央八项规定精神，遵守集团与总行对管理干部的纪律要求，践行平安新价值文化要求，落实总行专项行动的具体举措
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
8、【正风肃纪】坚持以身作则，强化廉洁自律意识，把好权力关、交往关、生活关、亲情关，确保权力行使不越权、不违纪、不逾矩
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
9、【主动创新】坚持学习，与时俱进提升专业能力和综合素质；结合属地特色、客户需求、业务特点、资源条件等实际情况，主动探索创新路径，推动特色化经营
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
10、【案防合规】结合所辖实际，聚焦案件多发、违规多发、问题多发的重点领域，深入排查违规违纪、屡查屡犯违规等顽疾问题；按时召开或参加案防合规会议，加强合规宣导学习，主动参与顽疾问题的治理、查处、检视与督导整改工作，切实守住不发生大案要案的底线
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
11、【风险管理】严格遵守总行风控策略，持续完善风控模型，优化风控策略，强化所辖领域的风险管控；主动思考，前瞻管理，持续迭代风险政策、流程、授权、模型，主动为业务发展提供支持与保障；创新手段，强化协同，化解所辖风险难题，为业绩增长做出积极贡献
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
12、【员工管理】全面加强员工行为管理，持续整肃不正之风，营造清新、清洁、正气的工作氛围；以专项行动为契机，坚持“强作风、治顽疾”，主动“回头看”“深度查”；严格落实抓早抓小、自查自纠、从严问责等制式化动作要求，查处整改问题，并推进所辖领域细化强化基础管理
非常不符合(
0
)
非常符合(
10
)
13、存在问题具体表现或其他意见建议
关闭
更多问卷
复制此问卷