团队教练反馈表（第二次）

感谢您参加本次教练，教练结束后麻烦您花费5mins时间完成反馈问卷，给到您的教练反馈，以便后续持续改进!
根据过程中对于教练表现的体验，从以下八个方面进行评分题目的分数设计：
非常同意5分；同意4分；可以接受3分；保留2分；不同意1分；非常不同意0分
1. 您的姓名：
2. 展现专业操守（理解并持续运用专业教练操守和教练标准）
3. 体现教练心智（培养并保持开放、好奇、灵活、和以客户为中心的教练思维）
4. 建立及维护教练协议(与客户和相关利益方合作，就教练关系，流程，计划和目标达成明确协议。建立关于整个教练合约和每次教练会谈的协议)
5. 建立信任和安全(与客户合作，创造安全的，提供支持的环境，允许客户自由分享。保持相互尊重和信任的关系)
6. 保持教练状态(运用开放，灵活，脚踏实地和自信的风格。全然地，有意识地与客户同在)
7. 积极聆听(专注客户在说什么和没有说什么，并以充分理解客户所身处的背景下的沟通是什么，同时支持客户自我表达)
8. 唤起觉察(通过使用有力提问，沉默，隐喻或类比等工具和技巧，促进客户的洞察和学习)
9. 促进客户成长(与客户合作将学习和洞察转化为行动。在教练过程中，提高客户的自主性)
10. 对教练表现的满意度打分
11. 本次教练服务中，教练[做得好的地方]和[需要改善的地方]
12. 您对本次服务的期望是什么?1-10分，达到多少分?原因是?
13. 针对此次教练服务，您有什么建议可以令到服务更有效?
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