中交路建技术研发中心2026年培训需求调查问卷

各位同事:
为了更好地掌握中心员工的培训需求，建立并完善培训体系，丰富培训课程设置，利于各位领导及员工的职业发展，特开展此次问卷调查工作。
请于2023年9月6日前填妥并提交本问卷，以便整理统计。
感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！

第一部分个人基本信息

所在部门

桥梁室路隧室数字化（BIM）室新业务室业务岗

现任职级

P5P4P3P2P1

第二部分培训认同感

1.您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训:

非常有帮助，希望多组织各种培训有较大帮助，乐意参加多少有点帮助，会去听听有帮助，但是没有时间参加基本没有什么帮助，不会参加

2.您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何:

非常迫切比较迫切有一些培训需求，不是那么紧迫无所谓，可有可无没有培训需求

3.关于以下培训理念，您比较认同哪些选项(可同时选择三项以内):

培训很重要，中心逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。作为专业技术员工，项目进度最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工工作、休息时间。对中心业务特点而言，外部讲师不了解中心的运营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。主要依靠内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉中心的情况。培训的费用和成本较高，员工的流失会给企业带来损失。目前急需系统性的施工方案方面的培训课程，以便快速适应专业转型。其他看法:

4.您认为，本部门内部关于专业技术知识、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分:

非常充分充分还可以不够充分基本没有分享

5.您目前的学习状态是:

经常主动学习，有计划地持续进行偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持有学习的念头或打算，但没有时间有工作需要的时候才会针对需要学习很少有学习的念头

第三部分培训的组织和安排

6.您认为，最有效的课堂教学方法是什么？请选出您认为最有效的3项，并排序：

课堂讲授案例分析对标先进单位调研学习施工现场观摩学习研讨会其他：

7.您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的:

每周一次半月一次每月一次两月一次每季度一次其他:

8.假如，鉴于您在某一专业的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意:

非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为乐意，但是没有经验，希望中心能提供关于讲授技巧方面的培训乐意，但是没有时间做这个事情需要考虑一下不会担任

9.假如，您担任内部讲师，您可以提供哪些课题或专业方向的培训课程或者经验分享？

10.您是否为部室负责人，或目前承担部室负责人的工作职责？

是否

10.1.作为部室负责人，您会推荐您部门的哪些人作为讲师提供哪些课题或专业方向的培训课程或者经验分享？

第四部分培训需求信息

11.您本人在日常工作中（包括个人能力与人员管理）经常遇到哪些问题或困难?希望提升哪些方面的能力?获得哪些方面的培训或支持?

11.1您本人在日常工作中经常遇到的问题或困难，请举例说明:

11.2希望提升哪些方面的能力:

11.3希望获得哪些方面的培训与支持:

11.4目前最迫切需要的专业技能培训

12.您认为本部门其他员工在日常工作中常遇到哪些问题和困难?需要提升哪些方面的能力?需要中心提供哪些培训?

12.1本部门员工在日常工作中经常遇到的问题或困难，请举例说明:

12.2需要提升的能力:

12.3需要中心提供的培训与支持:

12.4目前最迫切需要的专业技能培训

13.除本问卷所涉及到的内容，您对中心培训还有哪些建议和期望?或者是您还期望学到哪些方面的知识?

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