2026 年一季度 “树榜样、抓反面、正作风” 专项整治工作调查问卷\n（职能部室）
本次问卷旨在全面了解“树榜样、抓反面、正作风”专项整治工作开展以来的实际成效、现存问题及改进建议，所有答案将严格保密，仅用于工作优化参考，请您结合实际工作情况如实作答，感谢您的支持与配合！
1. 您认为专项整治工作开展以来，公司整体工作作风的改善程度如何?
A. 大幅改善，变化非常明显
B. 有所改善，部分方面有提升
C. 基本无变化，与整治前一致
D. 略有倒退，部分作风问题反弹
2. 您认为公司对反面典型案例的查处、通报及警示效果如何?
A. 效果显著，形成强烈震慑，有效遏制同类问题
B. 效果较好，对部分人员起到警示作用
C. 效果一般，警示作用不明显
D. 无效果，反面问题仍屡有发生
3. 专项整治后，您所在部门跨部门协同工作的顺畅度较之前?
A. 大幅提升，“一盘棋”意识显著增强
B. 有所提升，协作效率略有改善
C. 基本不变，仍存在推诿、内耗问题
D. 有所下降，协同壁垒更突出
4. 您认为公司当前各项管理制度的执行力度较整治前?
A. 大幅加强，全员制度敬畏心显著提升
B. 有所加强，制度执行更规范
C. 基本不变，仍有选择性执行、变通执行情况
D. 有所减弱，制度形同虚设问题反弹
5. 专项整治以来，您认为区域公司整体的担当作为意识较之前?
A. 大幅提升，遇事主动担责、高效落实
B. 有所提升，推诿扯皮现象减少
C. 基本不变，仍有“传声筒”“二传手”情况
D. 有所下降，遇事避责、执行打折问题突出
6. 您对公司本次专项整治工作中“建章立制、堵塞管理漏洞”的实际成效评价如何?
A. 成效显著，完善多项制度，内控机制更健全
B. 成效较好，完善部分制度，管理漏洞有所减少
C. 成效一般，制度完善浮于表面，未解决实际问题
D. 无成效，原有管理漏洞仍存在，新问题不断出现
7. 专项整治后，公司会议、文件、检查的“实效化”程度较之前?
A. 大幅提升，形式主义减少，实际效果显著
B. 有所提升，形式主义问题略有改善
C. 基本不变，仍存在会议多、文件多、实效差问题
D. 有所下降，形式主义问题更突出
8. 您认为区域公司在专项整治的奖惩措施落地执行的公平性、及时性如何?
A. 非常公平及时，奖惩分明、落地到位
B. 基本公平及时，大部分奖惩能按规定执行
C. 公平性/及时性一般，部分奖惩落实不到位
D. 不公平不及时，奖惩流于形式、失之于宽
9. 从1-10分打分，你对本次“树榜样、抓反面、正作风”专项整治工作的整体满意度打多少分?
A. 9-10分（非常满意）
B. 7-8分（比较满意）
C. 4-6分（一般满意）
D. 1-3分（不满意）
10. 专项整治工作开展以来，您认为公司在以下哪些方面取得了明显成效?（可多选）
A. 员工工作作风更扎实，消极怠工、纪律松弛减少
B. 管理人员担当作为意识提升，决策执行更高效
C. 跨部门协同更顺畅，大局观念增强
D. 制度执行更严格，内控失守、有章不循问题减少
E. 廉洁自律意识提升，违法违纪、利益输送问题得到遏制
F. 先进典型引领作用凸显，干事创业氛围更浓厚
G. 管理漏洞得到堵塞，项目、采购、合同等环节更规范
H. 服务一线意识提升，职能部室支撑保障更到位
I. 无明显成效
11. 截至目前，您认为公司在作风建设方面仍存在的突出问题有?（可多选）
A. 责权错位，部分管理人员遇事避责、决策上推、执行下甩
B. 执行打折，公司部署的工作末端落实不到位，节点滞后、结果无闭环
C. 协同不畅，部门间算小账、内耗严重，缺乏全局意识
D. 内控失守，项目、采购、合同等环节仍有程序不规范、管理混乱问题
E. 作风漂浮，调研走过场、会议/文件实效差，服务一线意识淡薄
F. 制度执行不到位，仍有选择性执行、变通执行情况
G. 典型选树/反面查处不深入，示范/震慑作用不足
H. 奖惩措施落地不到位，干好干坏差别不大
I. 其他
12. 您认为影响专项整治工作成效落地的主要原因有?（可多选）
A. 重视不足，落实流于形式
B. 问题整改不彻底，存在“表面整改、虚假整改”
C. 监督检查频次不足、力度不够，未能及时发现问题
D. 建章立制与实际工作脱节，制度缺乏可操作性
E. 奖惩力度不足，正面激励不明显、反面惩戒无震慑
F. 宣传引导不到位，员工对整治工作理解不深、参与度低
G. 整治工作与生产经营结合不紧密，“两张皮”
H. 后续长效机制未建立，整治效果难以持续
I. 其他
13. 您认为公司选树的“榜样人物/先进典型”应重点突出哪些特质?（可多选）
A. 担当作为，遇事敢闯敢干、主动担责
B. 业绩突出，在经营、项目、降本增效等方面贡献显著
C. 廉洁自律，严守纪律底线、公私分明
D. 协作共进，大局意识强、善于团队配合
E. 履职尽责，工作精益求精、执行落地到位
F. 服务一线，主动为业务端解决实际问题
G. 文化践行，深入认同并传播优秀企业文化
H. 其他
14. 您认为公司对反面典型的查处和通报应重点聚焦哪些领域?（可多选）
A. 项目管理（未批先建、验收造假、以次充好等）
B. 招标采购（围标串标、暗箱操作、评标不公等）
C. 合同履约（随意变更、结算违规、超付款项等）
D. 履职不力（执行打折、推诿扯皮、久拖不决等）
E. 廉洁违纪（吃拿卡要、利益输送、权力寻租等）
F. 作风漂浮（纪律松弛、消极怠工、形式主义等）
G. 内控管理（制度缺失、有章不循、管理混乱等）
H. 其他
15. 您认为职能部室在“正作风、强服务、促发展”方面，应重点提升哪些能力?（可多选）
A. 跨部门协同能力，主动对接业务、解决协作问题
B. 制度执行与监督能力，确保公司要求落地到位
C. 一线服务支撑能力，精准对接业务端需求
D. 问题解决与攻坚能力，高效处理工作中的堵点难点
E. 成本管控与精益管理能力，助力公司降本增效
F. 廉洁自律与风险防控能力，守住内控底线
G. 其他
16. 您认为要推动公司作风建设常态化、长效化，应重点做好哪些工作?（可多选）
A. 持续强化监督检查，建立常态化督查机制
B. 完善制度体系，确保制度贴合实际、可操作性强
C. 加大奖惩力度，让实干者得褒奖、失责者受惩戒
D. 深化文化宣贯，让优秀企业文化入脑入心
E. 加强作风教育，定期开展专题培训和主题讨论
F. 畅通问题反馈渠道，鼓励全员参与监督
G. 推动整治工作与生产经营深度融合，以作风促发展
H. 其他
17. 您认为职能部室在专项整治工作中，自身存在的主要问题有?（可多选）
A. 对各业务端的支撑保障不到位，响应不及时
B. 跨部门协同意识不足，存在本位主义
C. 制度执行和监督力度不够，未能有效推动条线工作整改
D. 自身工作作风漂浮，存在形式主义、效率低下问题
E. 对专项整治工作的推进落实流于形式，未深入查摆问题
F. 主动担当作为不足，遇事推诿、回避矛盾
G. 无明显问题
H. 其他
18. 结合当前工作实际，您认为“树榜样、抓反面、正作风”专项整治工作中，最值得肯定的做法/成效是什么?请举例说明。
19. 针对当前公司作风建设存在的问题，以及如何进一步深化“树榜样、抓反面、正作风”工作、建立作风建设长效机制，您有哪些具体的意见和建议?
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