QBR问卷调查--供应商(更新版)
一.
基本信息
1. 供应商
希恩碧
巨腾
宇海
成田
东矩
春秋
英力
2.
您所在公司角色？（單選）
總經理室
廠長室
業務(前端)
業務(後端)
品質
工程
3.
您參與
QBR
的頻率？（單選）
每季度
半年一次
偶爾參與
僅年末一次
二.
戰略清晰度與合作價值
4.
QBR
是否幫助您更清楚理解客戶的戰略方向與優先級？ (
1~5
分)
完全沒有幫助
1
2
3
4
5
非常清晰
5.
QBR
是否幫助您提前識別未來
1
~
2
個季度的風險？ (1~5分)
沒有
1
2
3
4
5
非常明顯
6.
QBR
是否幫助對齊技術或産能規劃？ (單選)
明顯幫助
部分幫助
幾乎沒有幫助
完全沒有幫助
三.
行爲與資源投入
7.
因爲
QBR
，貴司是否做出過以下資源調整？ (多選)
增加工程支持資源
增加質量管控資源
提前備料或增加庫存
投入自動化 / Capex
增加專綫或專人支持
高層更頻繁參與
沒有任何改變
8.
如果沒有資源改變，原因是什麽？ (多選)
QBR 議題不够具體
缺少長期 forecast
會議更偏數據複盤
决策未落地
資源優先級不足
其他
四.
會議效率與價值感知
9.
您認爲
QBR
的時間投入是否值得？ (單選)
非常值得
基本值得
偏低
不值得
10.
QBR
是否存在重複複盤相同問題的情况？ (
1~5
分)
從不
1
2
3
4
5
非常嚴重
11.
QBR
是否成爲雙方高層有效溝通與
Escalation
通道？ (單選)
是
部分
否
五.
頻率與形式建議
12.
您認爲
QBR
的頻率是否合適？ (單選)
頻率合適
可以降低頻率
應增加頻率
可以取消
13.
如果重新設計
QBR
，您更希望增加哪些內容？ (多選)
中長期産能規劃
技術路綫對齊
風險共建機制
降本 roadmap
新項目協同
高層閉門討論
其他
六. 淨推薦值 (
NPS
)
14.
您願意繼續參與
QBR
的意願評分? (
0~10
分)
强烈建議取消
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
强烈建議保留
七.
開放問題
15.
您認爲
QBR
最有價值的部分是什麽？
16.
您認爲
QBR
最浪費時間的部分是什麽？
17.
您對未來
QBR
機制的建議？
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