3月份月度质量考试

您的姓名：
您的部门：
质量习惯性违章管理中违反红线条款的，第一次对当事人（ ）
凡发现属于生产原因造成的烂袋、脏肥等问题产品，并经确认无误的，对发现人奖励（ ）元/袋。
巡检、作业时，发现质量隐患，避免质量事故发生的视情况奖励（ ）元/次
违反习惯性违章条款的，第一次考核当事人（ ）元；第二次考核（ ）元，同年度累计（ ）次上交综合部；承包商人员纳入黑名单。
流程类设定类问题，涉及多个部门的，较大以上质量事故，（ ）为调查组长组织调查，形成报告。
入厂物资检验结果异常，未及时通知仓库考核责任部门（ ）50元。
成品、原料摆放整齐，防护完好、严实，因防护不当影响使用的考核责任部门（ ）50元。
质量合理化建议中，达到预期目标，且对质量管理起到预防作用，降低或避免质量问题重复发生奖励（ ）元/次，并记1分。
质量合理化建议中，质量改善效果明显，对质量改善有长期效果，并通过固化，可推广到其他产品或工序的，能够在集团级推广的奖励500元/次，并记（ ）分。
质量合理化建议中，质量改善效果明显，或对质量改善有长期作用，能够在部门（车间）内部推广的奖励（ ）元，并记3分。
市场投诉处理，处理结果让客户满意甚至感动的优秀人员，群里发榜嘉奖通报，奖励（ ）元
质量合理化建议中，年度累计得分最多人员年终奖励（ ）元，并优先考虑年度评选。
包装时对次品袋进行挑拣，奖励5元/条，某一批次包装袋次品袋连续出现100条以上的，奖励发现人员（ ）元/次（对供应商同等价值考核）。
当班生产班长按要求离厂前对本班产品确认报检，未对本班产品确认报检考核（ ）元。
原、辅料按不同厂家分类、分开存放的，做好现场标识，避免混用。未按要求分区、分类、分开存放的，未做标识或标识不清的考核（ ）50元。
未经仓库允许擅自领用物资，或领用与保管员指定区域不一致物资考核责任部门（）元
按照原料相应检测标准进行检验，检验数据不准确，生产使用时发现，批量检测数据与入厂检测数据不符的，考核（ ）50元
及时接料，保证料仓交接空仓，包装料仓未及时接料，造成成品接料系统堵塞的，考核承包商（ ）元
产品指标控制，连续3个班次超标的，工艺技术员未下达调整通知，考核工艺技术员（ ）元
包装重量符合成品重量要求，未按要求进行检斤和记录，考核承包商（ ）元
成品不合格未及时标识,考核（ ）50元
包装器具未系绳固定或现场存在未系绳的其它添料器具，考核包装人员（ ）元
成品装车未检查车厢或未采取防护措施导致成品污染，考核装车人员（ ）元
将杂物、垃圾倒入原料中，考核当事人（ ）元
系统置换不彻底，造成前后产品混乱，考核生产班组（ ）元
习惯性违章管理规定中下列属于红线条款的是（ ）
习惯性违章管理规定中下列属于黄线条款的是（ ）
下列违章行为责任人属于储运科的包括（ ）
下列属于重大质量事故事件的判断依据包括（ ）
以下工作标准责任部门属于质检科的有（ ）
习惯性违章管理规定中下列哪些违章描述责任人是承包商或者包装岗位人员的有（ ）
习惯性违章管理规定中下列哪些违章描述责任人是生产科的有（ ）
习惯性违章管理规定中下列哪些违章描述不是采购科的（ ）
质量直接考核项中，产品指标控制中，产品指标偏离3个班次，未调整合格的考核（ ）元；连续3个班次超标的，工艺技术员未下达调整通知的考核（ ）元。
下列属于一般质量事故事件的判断依据包括（ ）
对质量问题处理不及时，推诿扯皮现象属于质量习惯性违章管理规定的红线条款。
客户物资入厂应分区分类存放，避免客户物资混用、混发。
未按要求发货属于质量习惯性违章管理规定的黄线条款。
针对积极主动发现质量隐患、违章情况，并主动反馈的当事人视情况视情况给予激励。
质量事故等级按照判断依据（6个）进行判定，具体判定时根据判断依据就高不就低判定，即只要有一条可量化判断依据属于更高等级的，即判断为更高等级事故。
被省级以上（含省级）政府管理部门追责、被国家/行业级媒体曝光属于重大质量事故。
对于发现质量隐患及时上报，避免不合格品产生的奖励50元/次；避免质量事故发生的视情况奖励100-500元。
报检单输入异常漏项、输错或输入明细不对的造成退单修改考核10元/次。
生产工器具使用后及时清洗，使用后未清洗，使不同物料混用，造成事故的按事故考核使用人员100元。
按照《化验室取样管理办法》进行现场取样，保证样品代表性，未按要求比例进行抽检考核质检科50元。
每小时核对原料投料量，发现异常及时调整，未及时核对导致配方持续失衡50%以上的（煤比，碱比，甲醛比等）考核50/次，导致反应釜分析不合格的考核500元/次。
现场不得存放2种及以上不同规格包装袋，多出不用包装袋须在24小时内退回仓库。
喷雾生产时，要进行包材确认，检查喷码是否符合要求或未喷码。
包装岗位接班后要进行砝码校准台秤，并按时、准确记录。
下雨/下雪等潮湿天气现场产品不需要做防潮措施。
处理市场反馈应执行客户至上、先外后内、双线流转原则。
接到市场质量投诉信息后，责任部门应在一周时限内提交质量事故报告。
包装类问题质检科作为调查组长牵头组织调查，形成报告，各部门要积极响应小组长提出的配合需求。
肥效、复配、技术类问题，产品研发处为调查组长牵头组织调查，形成报告。
安全生产部跟踪各部门规定期限内对事故报告内整改措施进行实施、改进。
发货过程中不需要对装车货物进行检查。
中控放置的《生产过程工艺单》与实际生产产品应保持一致。
可以使用含有杂物的原辅料。
产品包装出现二次封口或缝口不规范现象不属于习惯性违章。
产品质量和服务质量的投诉，应细心解答客户咨询，完整准确记录客户反馈问题。
未经检验合格的原料可以擅自发放。
包装料仓应及时接料，不得造成成品接料系统堵塞。
封包针距应符合9-15针/10cm或客户要求。
倒包产品产品原始日期内容应填写完整、规范。
记录填写字迹工整，无涂改，出现笔误的用横线划去需修改内容，在旁边书写正确内容并签名确认。
更多问卷 复制此问卷