(吴诗琳)代理转正评估-跨部门调查问卷
您好!为全面评估物流交付部代理主管(吴诗琳)在代理期间的跨部门协作表现,我们诚挚邀请您参与本次问卷调查。您的反馈对我们至关重要,请根据实际情况客观作答。本问卷采用匿名方式进行,数据仅用于评估工作。感谢您的支持与配合!
1. 您所在的部门
2. 您与该代理主管在工作中的接触频率
几乎每天
每周3-4次
每周1-2次
每月几次
很少接触
3. 请对该代理主管在以下跨部门协作方面的表现进行评价
很不满意
不满意
一般
满意
很满意
沟通的及时性
沟通的准确性
问题响应速度
协作配合意愿
解决冲突能力
信息共享程度
4. 该代理主管在跨部门项目推进中,对整体项目/目标的贡献程度
无贡献
贡献较小
一般
贡献较大
贡献突出
5. 您认为该代理主管在跨部门协作中,哪些方面表现较好(可多选)
主动沟通意识
责任担当
专业能力支持
资源协调能力
结果导向
团队合作精神
其他
6. 您认为该代理主管在跨部门协作中,哪些方面有待改进(可多选)
沟通效率
问题解决能力
资源调配合理性
时间管理
冲突处理方式
信息透明度
其他
7. 基于该代理主管代理期间的跨部门协作表现,您向其他部门推荐其担任正式主管的可能性有多大?
不可能
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
极有可能
8. 您认为该代理主管是否具备转正为正式主管的跨部门协作能力
完全具备
基本具备
有待观察
不太具备
完全不具备
9. 请您对该代理主管在跨部门协作方面的整体表现给出具体的评价或建议。
10. 您对物流交付部后续的工作开展或配合,有哪些期望呢?
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