产品经理评价表-学员填写

1. 讲师姓名

2. 培训课程

3. 业务痛点匹配度

精准命中当前业务Top10常见客户疑问，都是业务实际遇到的真实问题提到了部分常见痛点，但没有覆盖核心高频问题内容脱离实际，讲的都是业务不关心的内容

4. 知识收获感知

培训后明显学到了之前不了解的新知识，对产品理解深度提升很大有一定新知识收获，对产品理解有小幅提升几乎没学到新内容，对产品理解没有变化

5. 解决方案可操作性

针对每个痛点给出了具体可直接复用的话术、应对步骤，拿来就能用给出了方向，但具体操作方法讲得比较模糊，需要自己摸索只讲产品功能，没有给出对应业务场景的解决方案

6. 内容重点突出性

严格只讲核心重点，明确标注核心结论，听完能记住3个以上关键信息有明确重点，只夹杂少量冗余内容，整体逻辑清晰内容混乱，没有突出重点，听完不知道核心讲了什么

逻辑层次感

内容从浅到深层层递进，模块之间过渡自然，容易跟随理解有基本逻辑，个别模块过渡略生硬，不影响整体理解逻辑混乱，模块跳转突兀，很难跟上思路

技能掌握感知

明确掌握了可落地的产品讲解/客户应对技能，学完就能直接用学到了部分技能方法，但还需要梳理才能使用没学到可用的技能，培训内容没法落地使用

培训时间把控

严格按计划时间完成，不拖堂，每个环节时间分配合理略有超时（≤10分钟），个别环节时间分配不太合理严重超时（＞10分钟），打乱后续安排

10.

学员疑问解答

学员提问时耐心解答，回答清晰易懂，能解决疑问能解答问题，但回答不够清晰，部分疑问没解决不耐烦解答，或者回答不清楚，不能解决疑问

11.

课后复习便利性

明确告知课件/复习资料的获取方式，方便会后回看提到会发资料，但没有明确获取方式没有说资料获取，会后没法复习

12. 培训意见或建议

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