人机团队胜任力调查-3

本问卷旨在了解您在项目结束阶段的人机协作情况与整体表现，请结合本项目的实际经历，如实填写。
请根据你在本项目当前阶段的实际情况进行评价。
1=非常不同意，2=不同意，3=比较不同意，4=一般，5=比较同意，6=同意，7=非常同意。
  • 非常不同意
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 非常同意
到目前为止，我们团队的工作总体上按计划推进。
在本阶段，我们团队产出的质量达到了预期要求。
到当前时间点为止，人机协作帮助我/我们更高质量地完成了工作。
面对变化或突发情况，我们团队仍能保持较好的产出水平。
到当前里程碑为止，我们团队对项目目标实现的贡献是显著的。
综合来看，我们团队在本阶段的整体表现是令人满意的。
以下10项，请根据您日常使用AI的行为作答:我常直接用AI给的框架，很少再补充评估标准或形式。
我会把目标、限制条件和成功标准写清楚（含输出格式）。
我会把质量标准写成可验收的检查点。
我会把复杂任务拆成小步，逐步迭代，并设置关键节点以检验。
我会先让AI生成多方案，再按规则进行对比、取舍。
当AI提出的方案不理想时，我能找原因并改提示/信息。
关键结论我很少核验，就直接采用。
交付成果时我会写清依据、假设和限制，使结果可追溯。
面临高风险或不确定时，AI能够在我的引导下触发复核或换方案。
和AI共同处理涉敏信息时，我会先脱敏并评估风险。
以下5项，请根据您与AI深度交互时的行为填写:我与AI协作时，提问、核验、拍板等环节常常分工不清。
我与AI协作时，会按风险设置并动态调整对AI的信任阈值。
我与AI协作时，会按任务阶段切换AI角色，以适应任务需求。
我会在关键触发点上进行人工复核或接管。
我与AI协作时，最终由人类（即我）拍板，并记录采纳、拒绝理由与责任。
以下6项，请根据您在AI团队中的行为填写:我们的团队能对齐目标指标，并一起约定AI怎么用、用到哪一步。
我们的团队把任务交给他人或交给AI时，会把关键背景、输入材料、期望的输出、版本责任等讲清楚，并让大家用同一套口径。
我们的团队明确哪些工作让AI做更合适、哪些必须人来做，并约定出现什么情况就要人工接手或升级处理。
我们的团队会对产出做必要检查（如复核、抽查、对照验证），发现问题会记录原因并改进做法，让同类问题以后更少发生。
涉及敏感信息或关键工具时，我们团队对“谁能用、怎么用、用了什么”管得不严，也不太留可追溯记录。
我们团队在与AI合作的过程中，有明确AI的“能做/不能做”规则，并规定最低要做到的复核程度。
我认为AI得出的决策结果是最优决策。
我认为AI的决策所依赖的分析已经足够全面（如判断维度、评价方式、度量方式）。
我认为可以信赖人工智能得出的结果。
我认为AI/AI结果具有误导与欺骗性。
我认为AI以不可见的方式运行（运算逻辑不透明）。
我怀疑AI的意图及其决策结果。
我认为若我采纳AI的决策将产生有害的结果。
我对AI保持警惕。
我对AI（及其结果）很有信心。
我认为AI友好可信赖且忠实可靠。
我认为AI提供的结果/分析过程完整。
AI提供安全性（我认为AI及其结果是安全的）。
我认为我可以相信AI。
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