企业绿色技术创新模式资源理想状态调查

尊敬的老师:

您好!感谢您在繁忙日程中拨冗参与本次调查并倾力协助!

为获取企业在绿色技术创新过程中实施自主创新模式、合作创新模式、模仿创新模式时各资源要素的理想状态,本研究构建了企业绿色技术创新模式选择指标体系,包含24个指标。

请您根据工作经验与理论知识,在《绿色技术创新模式资源理想状态评价表》中勾选最适合实施自主创新/合作创新/模仿创新模式的资源指标等级,以确定实施某种创新模式时的理想资源状态。

提示:请勾选与特定创新模式最匹配(最能驱使企业选择该模式)的指标等级(最匹配并不意味着等级越高越好;部分指标在该模式下可能是“较低/最低”更匹配)

本调查旨在开展学术研究,不涉及任何营利性目的,恳请各位参与者认真配合完成填写工作。在此郑重承诺,本次调查将严格遵守保密原则,全力保障参与者的个人信息安全。谨向各位参与者表示衷心的感谢,您的支持对本研究至关重要。

谨祝您身体健康、工作顺利!

“企业绿色技术创新模式选择研究”课题组

2026年3月

问卷发放人:赵子龙

联系电话:15942444030

电子邮箱:zzlone55@163.com

1. 基本信息:
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技术职称
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三种创新模式定义
自主创新模式:自主创新模式是指企业依靠自身力量独立完成技术创新全过程,包括核心技术研发、产品设计、生产制造和市场推广等环节。这种模式强调企业拥有自主知识产权,技术突破主要依靠内部研发投入。
合作创新模式:合作创新模式是指企业与其他组织(如高校、科研院所、其他企业等)建立合作关系,共同开展技术创新活动。通过资源共享、优势互补,合作各方分担研发成本和风险,加速技术突破和成果转化。
模仿创新模式:模仿创新模式是指企业在引进、消化、吸收国内外先进技术的基础上,进行改进和再创新。这种模式以学习、模仿为起点,通过技术改进、工艺优化、功能完善等方式,形成具有自主特色的产品和技术。

绿色技术创新模式资源理想状态评价表

请在表中分别勾选与自主创新、合作创新、模仿创新模式最匹配的资源指标等级(在最高级、较高级、适中级、较低级、最低级中选择一个打“√”。)


【填写示例-“产学研关系强度”】

受访者“甲”认为,产学研合作强度与三种创新模式的匹配关系并不是简单的"越高越好""越低越好",而是取决于各模式对外部知识资源的依赖程度。

自主创新主要依靠企业内部研发力量实现技术突破,当外部合作渠道不畅时,企业反而更倾向于强化自身能力来攻克技术瓶颈。因此,“甲”勾选“较低级”;

合作创新本身就以跨组织协同研发为核心路径,稳定而深入的产学研合作关系是其持续开展的基本前提。因此,“甲”勾选“最高级”

模仿创新需要一定的外部知识来源作为学习和改良的起点,但不需要建立深度联合研发关系,适度的产学研交流即可满足需要。因此,“甲”勾选“适中级”。

A—企业绿色技术创新关系资源
2. A1产学研关系强度
  • 最高级:合作关系较稳定,定期开展联合研发/项目合作,绿色成果较多
  • 较高级:以项目制或阶段性合作为主,有一定合作成果
  • 适中级:以一般性交流为主,联合研发较少或不稳定
  • 较低级:偶发性交流为主,多停留在咨询/参观/讲座等层面,难形成实质合作
  • 最低级:无产学研合作或基本未建立联系
自主创新
合作创新
模仿创新
3. A2绿色技术创新联盟关系强度
  • 最高级:加入较有影响力联盟并积极参与,协同较频繁、贡献较明显
  • 较高级:加入联盟并参与部分活动/项目,协同一般
  • 适中级:加入联盟但参与度低、协同有限
  • 较低级:以被动或形式性参与为主,基本不参与联合研发/共建平台等实质协同
  • 最低级:未参与联盟或无联盟合作关系
自主创新
合作创新
模仿创新
4. A3绿色技术引进渠道关系强度
  • 最高级:渠道较稳定,能较快获取所需绿色技术并获得一定支持
  • 较高级:渠道基本具备,获取绿色技术速度与支持程度一般
  • 适中级:渠道较少,获取不稳定、支持有限
  • 较低级:仅有零散或一次性渠道,获取困难、可得性低
  • 最低级:无稳定引进渠道或基本无法引进
自主创新
合作创新
模仿创新
5. A4绿色产业链关系强度
  • 最高级:与关键伙伴开展较稳定绿色协同,合作较频繁
  • 较高级:与部分伙伴开展绿色协作,合作度一般
  • 适中级:绿色协作较少,多为临时性配合
  • 较低级:仅维持一般业务往来,绿色协作很少或缺乏实质配合
  • 最低级:无绿色协作或基本无稳定产业链合作
自主创新
合作创新
模仿创新
B—企业绿色技术创新财务资源
6. B1企业规模
  • 最高级:特大型企业,主营业务收入≥4亿元且处于样本高位分位/行业前10%
  • 较高级:大型企业,主营业务收入≥4亿元
  • 适中级:中型企业,2000万元≤主营业务收入<4亿元
  • 较低级:小型企业,300万元≤主营业务收入<2000万元
  • 最低级:微型企业,主营业务收入<300万元
自主创新
合作创新
模仿创新
7. B2企业盈利能力
  • 最高级:净利润率≥8%
  • 较高级:5%≤净利润率<8%
  • 适中级:2%≤净利润率<5%
  • 较低级:0≤净利润率<2%
  • 最低级:净利润率<0%
自主创新
合作创新
模仿创新
8. B3绿色技术政府补贴情况
  • 最高级:补贴金额/主营业务收入的比例≥2%
  • 较高级:1%≤补贴金额/主营业务收入的比例<2%
  • 适中级:0.5%≤补贴金额/主营业务收入的比例<1%
  • 较低级:0.1%≤补贴金额/主营业务收入的比例<0.5%
  • 最低级:补贴金额/主营业务收入的比例<0.1%,或无补贴
自主创新
合作创新
模仿创新
9. B4绿色相关税收减免情况
  • 最高级:绿色相关税费减免幅度>50%
  • 较高级:30%<绿色相关税费减免幅度≤50%
  • 适中级:10%<绿色相关税费减免幅度≤30%
  • 较低级:0%<绿色相关税费减免幅度≤10%
  • 最低级:绿色相关税费减免幅度≤0%
自主创新
合作创新
模仿创新
10. B5绿色研发资金投入强度
  • 最高级:绿色研发资金投入占主营业务收入的比例≥5%
  • 较高级:4%≤绿色研发资金投入占主营业务收入的比例<5%
  • 适中级:3%≤绿色研发资金投入占主营业务收入的比例<4%
  • 较低级:1%≤绿色研发资金投入占主营业务收入的比例<3%
  • 最低级:绿色研发资金投入占主营业务收入的比例<1%
自主创新
合作创新
模仿创新

C-企业绿色技术创新人力资源

11. C1绿色研发人员投入强度
  • 最高级:25%≤绿色研发人员占总研发人员比例
  • 较高级:15%≤绿色研发人员占总研发人员比例<25%
  • 适中级:10%≤绿色研发人员占总研发人员比例<15%
  • 较低级:5%≤绿色研发人员占总研发人员比例<10%
  • 最低级:绿色研发人员占总研发人员比例<5%
自主创新
合作创新
模仿创新
12. C2绿色研发人员结构
  • 最高级:40%≤高层次研发人才(硕士或高级及以上工程师)占总研发人员比例
  • 较高级:30%≤高层次研发人才(硕士或高级及以上工程师)占总研发人员比例<40%
  • 适中级:20%≤高层次研发人才(硕士或高级及以上工程师)占总研发人员比例<30%
  • 较低级:10%≤高层次研发人才(硕士或高级及以上工程师)占总研发人员比例<20%
  • 最低级:高层次研发人才(硕士或高级及以上工程师)占总研发人员比例<10%
自主创新
合作创新
模仿创新
13. C3绿色研发人员创新意愿
  • 最高级:创新动机强,主动提出并推动绿色技术/工艺改进,持续产出可落地方案
  • 较高级:创新意愿较强,愿意开展绿色改进尝试并能形成一定成果
  • 适中级:创新意愿一般,偶尔提出改进建议或参与尝试
  • 较低级:创新意愿较弱,多为被动执行,较少主动改进
  • 最低级:缺乏创新意愿,抵触改变或墨守成规
自主创新
合作创新
模仿创新
14. C4绿色研发人员培训与激励强度
  • 最高级:培训与激励体系完善且力度大,绿色创新奖励明确、培训常态化且多元
  • 较高级:培训与激励较完善,奖励与培训较充足
  • 适中级:基本具备培训与激励措施,但力度与针对性一般
  • 较低级:培训与激励不完善,覆盖面/力度较弱
  • 最低级:几乎无培训与激励机制或长期缺失
自主创新
合作创新
模仿创新
15. C5绿色研发团队稳定性
  • 最高级:核心成员稳定、流失极少,团队协作默契,项目连续性强
  • 较高级:团队较稳定,少量流动不影响关键项目
  • 适中级:稳定性一般,人员流动对项目有一定影响
  • 较低级:不稳定,流失较多,影响研发持续性
  • 最低级:高度不稳定,频繁更换导致项目难以持续
自主创新
合作创新
模仿创新
D-企业绿色技术创新组织结构型资源
16. D1绿色创新组织结构
  • 最高级:设置专门绿色创新组织/岗位并形成跨部门协同机制,职责清晰、运行高效
  • 较高级:组织设置较完善,跨部门协同较顺畅
  • 适中级:基本设置相关组织/岗位,协同一般
  • 较低级:组织设置不清晰或协同弱,职责分散
  • 最低级:缺乏绿色创新组织安排或基本未设置
自主创新
合作创新
模仿创新
17. D2绿色研发管理机制
  • 最高级:研发管理制度完善(立项-过程-验收)且严格执行,流程高效、可追溯
  • 较高级:管理机制较完善并能较好执行
  • 适中级:机制基本具备但执行与优化一般
  • 较低级:机制不完善或执行弱,流程不清
  • 最低级:缺乏研发管理机制或长期失效
自主创新
合作创新
模仿创新
18. D3绿色创新合规管理体制
  • 最高级:合规体系完善(监测-预警-整改)且常态化运行,能主动应对法规要求
  • 较高级:合规体系较完善并能落实
  • 适中级:合规体系基本具备,运行一般
  • 较低级:合规管理薄弱,多为被动应对
  • 最低级:缺乏合规管理体系或严重不足
自主创新
合作创新
模仿创新
19. D4绿色创新战略领先性
  • 最高级:绿色战略前瞻且领先,形成清晰路线图并纳入核心KPI/资源配置
  • 较高级:绿色战略较清晰,具有一定前瞻性并能落地
  • 适中级:有绿色战略表述与目标,但系统性一般
  • 较低级:战略导向较弱,绿色目标不清或落实不足
  • 最低级:无明确绿色战略或几乎未纳入战略
自主创新
合作创新
模仿创新
20. D5绿色技术创新文化
  • 最高级:形成强绿色导向文化(鼓励试错/共享/持续改进),员工普遍认同并践行
  • 较高级:绿色文化较浓厚,员工参与度较高
  • 适中级:有一定绿色文化倡导,但渗透一般
  • 较低级:绿色文化弱,倡导与实践脱节
  • 最低级:缺乏绿色文化或不重视
自主创新
合作创新
模仿创新
21. D6绿色技术知识基础
  • 最高级:绿色技术知识积累深厚(关键专利/工艺/标准储备),知识体系完善且可复用
  • 较高级:知识基础较好,有较多可用技术储备
  • 适中级:有一定知识积累,但系统性一般
  • 较低级:知识基础薄弱,依赖外部或零散积累
  • 最低级:几乎无相关知识积累或基础缺失
自主创新
合作创新
模仿创新

E-企业绿色技术创新组织能力型资源

22. E1绿色技术知识获取能力
  • 最高级:外部绿色知识扫描与吸收效率高,能快速获取并内化关键技术知识
  • 较高级:知识获取能力较强,能较快学习吸收
  • 适中级:能力一般,获取与吸收速度中等
  • 较低级:能力较弱,获取渠道有限、吸收慢
  • 最低级:缺乏获取能力或基本无法获取
自主创新
合作创新
模仿创新
23. E2绿色技术市场洞察能力
  • 最高级:能敏锐识别绿色市场/政策机会并转化为研发方向与商业方案
  • 较高级:洞察能力较强,能较好把握趋势
  • 适中级:洞察一般,能识别部分机会
  • 较低级:洞察较弱,对趋势反应慢
  • 最低级:缺乏洞察或基本无法判断趋势
自主创新
合作创新
模仿创新
24. E3外部创新迭代响应能力
  • 最高级:对外部技术/政策变化响应快,能高效迭代绿色方案与产品
  • 较高级:响应较快,能及时调整并迭代
  • 适中级:响应一般,调整存在一定滞后
  • 较低级:响应较慢,迭代能力弱
  • 最低级:几乎不响应或无法迭代
自主创新
合作创新
模仿创新
25. E4绿色创新资源整合能力
  • 最高级:能跨部门/跨组织快速配置并整合资金、人力、关系资源,支撑绿色项目落地
  • 较高级:整合能力较强,资源配置较有效
  • 适中级:整合能力一般,协调成本较高
  • 较低级:整合能力较弱,资源分散难协同
  • 最低级:缺乏整合能力或难以协调资源
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合作创新
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