360评价-王基旭

分数     评分标尺
1分       不合格：能力/特质没有体现
2分       基础认知：有一定意识，但缺乏独立应用能力
3分       达标：基本胜任，表现稳定
4分       良好：大多数情况下表现稳定且良好
5分       优秀/卓越：表现优异，持续超越要求，成为标杆
1. 填表人姓名
评分题
全局思维与决策
2. 系统思维：能够跳出局部视角，系统把握各要素的关联
3. 战略思维：能够前瞻预判趋势与机会
4. 决策能力：在多重制约中权衡利弊和取舍，做出面向整体最优、兼顾落地的高质量判断与决策
解决问题
5. 精准解题：能够精准识别、定位问题
6. 创新破题：深度剖析问题根因、提供解决方案到高效落地执行
7. 长效防题：最终构建预防性应对体系的闭环管理综合能力
人际沟通与情商
8. 读懂人、说对话：敏锐感知他人需求（人际敏感度）、清晰传递信息并有效获取反馈（有效沟通）
9. 管住情绪：化解矛盾（解决冲突）及调控自身情绪（情绪管理）
10. 搞定关系：建立信任、推动协作并达成目标
团队建设与管理
11. 定方向、跟过程：设定清晰的目标，动态过程追踪
12. 搭梯队，带成长：根据业务需求前瞻性培养和储备人才，完善人才梯队建设；个性化培养教练和有效绩效对话
13. 要结果：持续提升团队战斗力和协同效能
正直诚信/信念
14. 信使命、守底线：以道德为准则，始终坚持正确的事
15. 扛责任：面对压力和利益冲突依然保持公正透明、勇于担责
16. 走正道：具备高度的责任感，全力以赴的职业投入，相信公司的使命与愿景
17. 带头干成事：在关键时刻迎难而上，使命必达
成长性思维/热情积极
18. 开放心态：保持开放心态，不固守旧经验
19. 敢试错：乐于接受挑战与反馈，勇于试错与迭代
20. 常复盘：善于从失败中反思调整，并进行经验固化与分享
21. 拥抱变化、一起成长：能带领团队持续学习、拥抱变化，持续优化组织绩效，对事业的高度热忱和主动进取的工作态度，实现自我与组织的共同成长
开放式问题（请围绕以上6维度进行阐述）
22. 个人优势及案例（需列举具体案例）：
23. 待提升项及案例（需列举具体案例）：
七条红线（底线）
24. 有触犯七条红线事件（如有请列具体案例）
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