1.北京首都机场物业公司“十五五”人力资源行动方案调研问卷(高层)

1. 您担任当前职务的年限:
2. 您认为 “十五五” 期间物业公司面临的主要机遇有哪些?(可多选)
3. 您认为 “十五五” 期间物业公司面临的主要挑战有哪些?(可多选)
4. 您认为企业未来五年的核心战略定位对人力资源的关键要求是:
5. 您认为高管团队在推动组织变革(如数字化转型、智能物业管理)时面临的最大阻力是:
6. 您认为未来五年人力资源投入应优先倾斜的领域是:
7. 您认为当前后备干部储备是否足以支撑未来5年企业发展需求?
8. 您认为后备干部选拔应优先关注?
9. 您认为干部考核体系是否有效驱动战略目标达成?
10. 您认为干部激励应优先强化哪些方面?(多选)
11. 您认为干部能上能下机制的实施难点在于?(多选)
12. 您认为目前公司人才队伍存在的主要问题是什么?(可多选)
13. 为满足 “十五五” 期间业务发展需求,您认为公司在人才队伍建设方面应重点加强哪些方面的工作?(可多选)
14. 您认为 “十五五” 期间公司在业务发展过程中,需要重点引进哪些领域的人才?(多选)
15. 您认为机场物业行业在人才引进方面面临的主要挑战是:
16. 您认为保留核心人才最有效的策略是?
17. 您对公司现有招聘渠道和招聘效果的评价如何?
18. 您认为公司在培训与开发方面应重点关注哪些内容?(可多选)
19. 您对公司现有绩效考核体系的评价如何?
20. 您认为公司薪酬福利体系在吸引和留住人才方面的作用如何?
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