武汉良品铺子基层员工绩效管理满意度调查问卷

尊敬的同事:

您好!本次问卷旨在了解公司基层员工对绩效管理工作的满意度情况,调查结果仅用于学术研究,全程严格保密,所有数据均做匿名化处理。请您根据自身实际工作感受如实作答,您的真实反馈对公司绩效管理体系优化至关重要,感谢您的支持与配合!

填写说明:请在符合您感受的选项上打“√”,计分标准为1=非常不满意,2=不满意,3=一般,4=满意,5=非常满意。

您的性别:
您的年龄段:
您的学历
您的工作年限
1.公司制定的绩效计划与门店实际工作任务相匹配
填写说明:请在符合您感受的选项上打“√”,计分标准为1=非常不满意,2=不满意,3=一般,4=满意,5=非常满意。
2.绩效计划的目标设置清晰、可理解,无模糊表述
3.绩效计划的完成难度适中,通过努力可实现
4.绩效计划制定前,公司充分听取了基层员工的意见和建议
5.绩效考核指标能全面反映基层员工的工作内容和成果
6.考核指标的定义明确,考核标准可量化、易判断
7.考核指标与良品铺子的经营战略和门店服务要求相契合
8.考核指标会根据门店运营实际情况及时调整优化
9.绩效考核数据的收集客观、真实,无主观臆断
10.绩效考核的评分标准对所有基层员工一视同仁,无特殊对待
11.考核过程公开透明,员工可了解考核的流程和依据
12.若对考核结果有异议,公司有规范的申诉渠道和处理机制
13.考核人员具备专业的考核能力,能公平开展考核工作
14.公司会在考核结束后及时向员工反馈考核结果
15.绩效反馈会明确指出员工工作中的优点和不足
16.管理人员会与员工面对面沟通绩效反馈结果,而非简单告知
17.绩效反馈的时间间隔合理,能及时指导员工改进工作
18.绩效考核结果能真实反映员工的实际工作表现
19.绩效考核结果作为员工工作改进的重要依据,且有后续跟进
20.绩效考核结果与员工的岗位调整、工作安排相挂钩
21.公司会根据绩效考核结果,为员工制定针对性的发展计划
22.绩效考核优秀的员工能获得相应的物质奖励,奖励力度合理
23公司除物质奖励外,还有表彰、晋升等精神激励和发展激励
24.激励机制能有效调动基层员工的工作积极性和主动性
25.不同岗位的激励方式贴合岗位工作特点,具有针对性
更多问卷 复制此问卷