ISO 体系文件展播第十三期
1. 创新产品开发类项目执行的核心流程是（）
A. IPD 流程
B. 迭代开发流程
C. 质量回溯流程
D. 8D 改进流程
2. 项目分级中，投入人力≤10 人月且预算≤100W 的维护 / 预研项目，通常定为（）
A. A 级
B. B 级
C. C 级
D. D 级
3. 当项目一级计划进度偏差率>20% 时，触发的预警等级为（）
A. 绿灯预警
B. 黄灯预警
C. 红灯预警
D. 蓝灯预警
4. C 级项目的立项决策汇报层级是（）
A. 技术委员会
B. 部门 CT 会
C. 综合管理部
D. 质量运营组
5. 项目获批后，下达正式立项通知的部门是（）
A. 产品规划部
B. 技术委员会
C. 综合管理部质量运营
D. 生态发展部
6. 研发项目的分类包含以下哪些（）
A. 产品研发（软硬一体）
B. 产品研发（软件）
C. 解决方案开发
D. 技术研发（含预研）
7. 项目立项评审的决策结果包括（）
A. Go
B. Go with Risk
C. Redirect
D. No Go
8. 项目经理在项目执行阶段的主要职责有（）
A. 组织开工会
B. 制定与监控项目计划
C. 处理偏差与预警
D. 完成项目复盘与文件归档
9. 项目预警及纠偏环节中，红灯预警（偏差>20%）下项目经理需执行的工作有（）
A. 执行 PCR 变更申请
B. 进行延期相关 AAR 分析
C. 找质量battle
D. 纳入项目复盘
10. 项目发起阶段，产品规划代表的工作包括（）
A. 市场需求调研
B. Charter 撰写
C. 干系人期望沟通
D. 生态发展部预审
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