其他管理人员-2026年一季度一人一表考核民主测评表
1、工作质量（占比得分的80%）：1、工作成果符合既定标准和要求，无明显错误或遗漏，展现出较强的专业素养，能够高效完成分配的任务，并在必要时提供建设性意见（分值91-100）；2、工作成果基本符合标准和要求，开始关注细节，在主动性和创造性方面有所提升（分值81-90）；3、工作成果基本达到要求，能够完成本职工作，但可能在某些细节上有所欠缺，缺乏主动性和创造性，需要少量修正或调整（分值71-80）；4、工作成果存在较多不足，可能因疏忽导致错误，影响项目进度或质量，需要较多修正和指导（分值61-70）；5、缺乏基本的专业素养，工作成果严重不符合要求，存在重大错误或遗漏，对项目造成严重影响（分值0-60）。2、工作态度（占比得分的10%）：1、对工作认真负责，按时按质完成任务，能够积极响应团队需求，与同事保持良好沟通（分值91-100）；2、对工作认真负责，开始更加积极地参与团队讨论，愿意为团队的成功贡献自己的力量（分值81-90）；3、能够完成本职工作，但缺乏主动性和创造性，在团队中表现中规中矩，不突出也不落后（分值71-80）；4、对团队贡献有限，缺乏责任感和紧迫感，工作态度较为消极，有时需要督促才能完成任务，对团队贡献有限（分值61-70）；5、缺乏责任心，工作态度极其消极，经常延误或未完成工作任务，对团队造成负面影响（分值0-60）。
3、协调沟通（占比得分的10%）：1、善于沟通，能够准确表达自己的观点和需求，同时积极倾听他人意见，在团队中建立良好的人际关系（分值91-100）；2、按照团队要求参与协作活动，开始展现出更加积极的参与态度，尝试在团队讨论中提出自己较深入的见解和建议（分值81-90）；3、能够按照团队要求参与协作活动，但可能缺乏主动性和创造性，在沟通中能够表达基本意见，但不够深入（分值71-80）；4、在协作中表现出一定的沟通障碍，难以准确表达自己的意图或理解他人的观点，可能对团队合作造成一定影响（分值61-70）；5、在团队中表现出极度的孤立和不合群，拒绝与他人协作或沟通，对团队氛围和项目进展造成负面影响（分值0-60）。