伊拉克油技项目组2025年领导班子及领导人员综合测评(C票)


伊拉克油技项目组2025年领导班子综合测评(C票)




被评议对象:伊拉克油技项目组
政治思想建设(15%)
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
政治担当(12%)
社会责任(3%)
经营发展(30%)
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
经营效益(18%)
管理效能(6%)
风险管控(6%)
改革创新(30%)
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
科技创新(10%)
人才兴企(10%)
深化改革(10%)
党建工作(15%)
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
选人用人(6.0%)
基层建设(4.5%)
党风廉政(4.5%)
作风建设(10%)
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
团结协作(7%)
联系群众(3%)
领导班子总体评价
伊拉克油技项目组2025年领导人员综合测评(C票)



被评议对象:刘昌弟
对党忠诚(20%)
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
政治能力(10%)
政治表现(10%)
勇于创新(15%)
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
创新精神(6%)
创新成果(9%)
治企有方(15%)
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
专业素养(7.5%)
领导能力(7.5%)
兴企有为(35%)
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
担当作为(10%)
履职绩效(25%)
清正廉洁(15%)
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
一岗双责(7.5%)
廉洁从业(7.5%)
反向测评内容
  • 从不
  • 偶尔
  • 总是
  • 不清楚
政治站位不高,全局观念淡薄,没有站在战略全局的高度,没有在大局下思考、大局下行动,妄议中央大政方针,对中央和集团公司党组决策部署选择性执行,甚至搞上有政策、下有对策、自行其是。
对党忠诚不够,贯彻执行党的理论和路线方针政策表里不一,搞两面派、做两面人;在信访核查、组织函询中,不如实向组织说明情况;瞒报个人有关事项;对问题隐瞒事实真相,说假话、汇假报、编假数字、造假业绩,或该请示的不请示、该报告的不报告;对巡视巡察反馈的问题整改不力。
理想信念不牢,不注重科学理论武装,缺乏“四个自信”,不信马列信鬼神,不信理想信方术,不敬人民敬“大师”,参加封建迷信活动,精神空虚、思想颓废、价值观发生偏差。
原则立场不稳,“两个维护”不够坚决,“四个意识”不强,在重大原则问题上态度暧昧、立场摇摆,对挑战政治底线的错误言论和不良风气听之任之、逃避责任、失职失察。
担当斗争不足,在风险考验、克难攻坚面前敷衍塞责、“爱惜羽毛”,遇到急难险重任务、面对组织挑选推三阻四、讨价还价;缺乏责任担当,上交矛盾、下推责任,当“甩手掌柜”“二传手”。
团结意识不强,搞团团伙伙、拉帮结派,搞小圈子、小团体,热衷于自我设计;个人凌驾组织之上,闹无原则纠纷,不服从党组织安排,不执行党组织决定,把分管工作、分管领域当作“私人领地”。
形象行为不正,制造或散播谣言、小道消息,捕风捉影丑化党的形象,寄发匿名诬告信或通过网络等陷害、诋毁、抹黑他人;跟组织讲条件、讨价还价,甚至跑官要官、拉票贿选、搞非组织活动;不注重家庭家教家风,利用职权或影响力为亲属和身边工作人员谋求特殊照顾。
组织生活不实,不严格执行党的组织生活制度,不认真参加民生生活会和组织生活会,不严肃开展批评和自我批评,对待党内政治生活,奉行庸俗哲学,当面不说、背后乱说,开会不讲、会后乱讲,自我剖析“蜻蜓点水”,相互批评“浮光掠影”,对待原则问题缺乏斗争勇气和斗争精神。
作风建设不紧,“严、实、快、新”执行不到位,推动企业发展服务职工群众、服务基层走过场,形式主义、官僚主义问题突出,搞“形象工程”;对待群众,冷漠无情、敷衍塞责,对符合政策的群众诉求消极应付、推诿扯皮。
纪律规矩不严,执行党的政治纪律和政治规矩不严格,执行重大事项请示报告制度不力,对超出职权范围或关乎全局、影响广泛的重要事情和重要情况,不按规定请示报告;违反民主集中制原则,搞“一言堂”或议而不决,对集体决定会上不说、会后乱说;搞任人唯亲、任人唯利,封官许愿、跑风漏气、买官卖官;违反因私出国(境)管理制度,干部档案造假,违规在企业、社会团体、高校、科研院所等兼职取酬且拒不整改。
存在其他违反政治纪律、政治规矩的情形。
领导人员总体评价
伊拉克油技项目组2025年领导人员综合测评(C票)



被评议对象:李先达
对党忠诚(20%)
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
政治能力(10%)
政治表现(10%)
勇于创新(15%)
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
创新精神(6%)
创新成果(9%)
治企有方(15%)
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
专业素养(7.5%)
领导能力(7.5%)
兴企有为(35%)
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
担当作为(10%)
履职绩效(25%)
清正廉洁(15%)
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
一岗双责(7.5%)
廉洁从业(7.5%)
反向测评内容
  • 从不
  • 偶尔
  • 总是
  • 不清楚
政治站位不高,全局观念淡薄,没有站在战略全局的高度,没有在大局下思考、大局下行动,妄议中央大政方针,对中央和集团公司党组决策部署选择性执行,甚至搞上有政策、下有对策、自行其是。
对党忠诚不够,贯彻执行党的理论和路线方针政策表里不一,搞两面派、做两面人;在信访核查、组织函询中,不如实向组织说明情况;瞒报个人有关事项;对问题隐瞒事实真相,说假话、汇假报、编假数字、造假业绩,或该请示的不请示、该报告的不报告;对巡视巡察反馈的问题整改不力。
理想信念不牢,不注重科学理论武装,缺乏“四个自信”,不信马列信鬼神,不信理想信方术,不敬人民敬“大师”,参加封建迷信活动,精神空虚、思想颓废、价值观发生偏差。
原则立场不稳,“两个维护”不够坚决,“四个意识”不强,在重大原则问题上态度暧昧、立场摇摆,对挑战政治底线的错误言论和不良风气听之任之、逃避责任、失职失察。
担当斗争不足,在风险考验、克难攻坚面前敷衍塞责、“爱惜羽毛”,遇到急难险重任务、面对组织挑选推三阻四、讨价还价;缺乏责任担当,上交矛盾、下推责任,当“甩手掌柜”“二传手”。
团结意识不强,搞团团伙伙、拉帮结派,搞小圈子、小团体,热衷于自我设计;个人凌驾组织之上,闹无原则纠纷,不服从党组织安排,不执行党组织决定,把分管工作、分管领域当作“私人领地”。
形象行为不正,制造或散播谣言、小道消息,捕风捉影丑化党的形象,寄发匿名诬告信或通过网络等陷害、诋毁、抹黑他人;跟组织讲条件、讨价还价,甚至跑官要官、拉票贿选、搞非组织活动;不注重家庭家教家风,利用职权或影响力为亲属和身边工作人员谋求特殊照顾。
组织生活不实,不严格执行党的组织生活制度,不认真参加民生生活会和组织生活会,不严肃开展批评和自我批评,对待党内政治生活,奉行庸俗哲学,当面不说、背后乱说,开会不讲、会后乱讲,自我剖析“蜻蜓点水”,相互批评“浮光掠影”,对待原则问题缺乏斗争勇气和斗争精神。
作风建设不紧,“严、实、快、新”执行不到位,推动企业发展服务职工群众、服务基层走过场,形式主义、官僚主义问题突出,搞“形象工程”;对待群众,冷漠无情、敷衍塞责,对符合政策的群众诉求消极应付、推诿扯皮。
纪律规矩不严,执行党的政治纪律和政治规矩不严格,执行重大事项请示报告制度不力,对超出职权范围或关乎全局、影响广泛的重要事情和重要情况,不按规定请示报告;违反民主集中制原则,搞“一言堂”或议而不决,对集体决定会上不说、会后乱说;搞任人唯亲、任人唯利,封官许愿、跑风漏气、买官卖官;违反因私出国(境)管理制度,干部档案造假,违规在企业、社会团体、高校、科研院所等兼职取酬且拒不整改。
存在其他违反政治纪律、政治规矩的情形。
领导人员总体评价
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