关于公司绩效推行过程中的意见收集问卷

本问卷旨在了解你在绩效管理各环节中的真实感受与遇到的问题。所有信息仅用于优化绩效机制，无需署名，请根据实际情况放心填写。感谢你的参与！

1. 制度理解与落地类：你对公司现行绩效管理制度（如考核周期、流程、标准等）的清晰程度如何？

非常清晰基本清晰部分内容不清晰大部分内容不清晰完全不清楚

2. 制度理解与落地类：在你看来，绩效制度在实际执行中是否存在“走形式”或“执行偏差”的情况？

普遍存在部分存在很少存在不存在不清楚

3. 指标设定与分解类：你所在的岗位，绩效指标存在以下哪些问题？（多选）

指标与工作内容不匹配指标难以量化指标设定过高或过低指标过于琐碎或重复指标缺乏挑战性其他（请注明）

4. 指标设定与分解类：在绩效指标分解过程中，你遇到过以下哪些问题？（多选）

目标层层加码，未结合实际情况指标权责不清晰上级未充分沟通解释指标指标确定时间过晚或频繁调整其他（请注明）

5. 考核过程与辅导类：在考核周期中，你的上级给予过程反馈与辅导的频率如何？

定期且充分偶尔有很少从未有过

6. 考核过程与辅导类：你认为考核过程中存在以下哪些问题？（多选）

评分标准不统一评分人主观性较强考核过程不透明自评与上级评价差异大但未沟通考核周期过长或过短其他（请注明）

7. 结果应用与反馈类：你是否清楚绩效考核结果与奖金、晋升、调薪等激励的关联？

非常清楚大致清楚知道但不完全清楚完全不清楚

8. 结果应用与反馈类：在考核结果反馈环节，你通常收到的是？

具体的绩效面谈，有明确的改进建议只告知等级或分数，缺乏具体反馈仅通过系统查看结果，无面谈未收到任何结果反馈

9. 你认为绩效相关流程（目标确认、评分、审批等）存在哪些问题？（多选）

流程繁琐，重复审批各环节耗时过长节点设置不合理流程基本顺畅其他（请注明）

10. 你或你身边的同事对待绩效的态度更接近以下哪种？（单选）

积极设定挑战性目标，认真参与完成要求即可，不愿多设目标应付考核，完成考核表为主视绩效为形式主义，内心抵触

11. 你认为当前绩效管理在以下哪些方面需要改进？（多选）

激励性不足，干好干坏差距不大选项2沟通氛围差，不敢反馈真实想法绩效结果应用不透明其他（请注明）

12. 关于绩效管理，你还有什么问题或建议？欢迎补充：

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