《组织执行力》课后作业-正禾鲜

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对老师课程的评估（请在 □ 内打√）：

非常好好良一般

一、实话实说测试题（请在字母上打√）
1、在你的工作当中，以下哪个问题是发生最多的?（单选题）

A、推卸责任B、只做任务，不重成果C、对自己标准不高，作风懒散D、小富即安，没有危机感

2、今天的哪个观点对你的感触最深?(多选题）

A、我是一切的根源B、管理者要以身作则，身教大于言教C、做了×100=0，做到×1=100D、建立人才的培养及开发机制E、责任的承担是解决问题的开始F、价值决定了价钱G、任务不等于成果H、你强调什么，团队的焦点就是什么，企业的结果就是什么I、建立淘汰及晋升机制J、人进步是因为有危机感K、要么不做，要做就做第一名L、做人要有感恩的心

3、在以往的工作中，你认为自己的工作态度怎么样?（单选题）

A、非常负责，领导没有吩咐的事情都会主动去做B、比较负责，领导吩咐的事情会想尽一切办法拿到成果C、还可以，一般领导吩咐的事情都会去做D、急需加强，领导吩咐的事情总是拖延，不是很主动

4、通过这次的课程，你感觉自己最需要改进的是以下哪一点?(多选题）

A、责任感B、成果思维C、危机感D、高标准、严要求E、感恩的心态F、学习的心态

5、你觉得以下哪一点是真正的帮助下属，并且对公司负责任?（单选题）

A、下属有错，我们应该给他机会，让他改进，所以私下里跟他说，不当众指出B、下属有错，就应该严厉的批评他，如果不改就直接开掉C、下属有错，是领导的错，是因为自己没有监督到位D、下属有错，必须及时的指出来，该处罚的处罚，同时帮助他改正。下属犯错是领导没有教育好，不但要处罚他，还要处罚自己，自我检讨，以身作则。

6、你希望老板用淘汰和晋升制度来管理公司吗?（单选题）

A、不希望，因为这样会让人心惶惶，没有安全感B、不希望，因为我觉得自己有可能会被淘汰C、希望，虽然对我来说很有挑战，但是我觉得只有这样才会逼迫我不断的进步D、希望，我觉得早就应该这样做了，因为公司里确实需要危机感才能让大家更有干劲，才能让有能力的人、努力的人更有奔头，让没有能力的人、不努力的人自然淘汰

7、你觉得老板在公司里是一个什么角色?(多选题）

A、老板是一个很大气的人，为人慷慨，对员工的福利很好B、老板是一个很严厉的人，对我们要求很严格，让我们很敬畏C、老板是一个和蔼可亲的人，对我们很温和，从不处罚我们，很人性化D、老板是一个很有事业心的人，志向远大，对自己要求严格，让我们很敬佩E、老板是一个很敬业的人，总是很操心，凡事都亲力亲为，工作很辛苦F、老板是一个很有人格魅力的人，能够凝聚人心，帮助员工成长，大家跟着他都感觉有前途G、老板让我们感觉琢磨不透，我对老板的感觉无法用言语来表达，还是不说了

8、你觉得现在公司里哪个现象是最令人担忧的?(多选题）

A、老板听不进员工的建议，员工不敢跟老板讲真话B、领导管理水平比较欠缺，只会做事，不会带人C、领导自身执行力很差，不能以身作则，没有威信D、很多人喜欢搞自己的小团队，拉帮结派E、领导思维模式已经过时，不愿意反省和进步F、公司制度不严明，赏罚不分明，干好干坏一个样，员工没有动力G、公司推诿现象严重，出了问题就互相指责，没有人愿意承担责任H、公司提供的学习机会太少，学习氛围不浓厚，员工得不到成长I、员工凡事喜欢说“差不多就可以了”，要求不严，标准不高，总是出现质量问题J、员工责任心不强，导致很多不必要的浪费和成本的产生K、公司人才太少，没有引进人才的机制，公司没有新鲜血液的注入，前途堪忧

9、你觉得以公司目前的情况，暂时属于什么样的公司?（单选题）

A、暂时做的还不是很大，要想做大还需要做很多的改进B、暂时做的还不是很大，但是很有潜力，所有的大公司都是从小公司做起的C、比较大的公司，但目前遇到了困难，需要去克服才会有发展D、比较大的公司，目前的发展趋势很好，很快会成为一家伟大的公司

10、通过学习，你相信自己在公司里会成为以下哪种人?（单选题）

A、一个有成果的人，把自己的事情做到最好，拿到成果B、一个忠于职守的人，不让领导操心，不给团队拖后腿C、一个非常优秀的人，为公司创造最高的绩效，成为公司的标杆D、一个优秀的领导，以身作则，帮助员工成长，为公司培养优秀的员工

二、问答题（请真实的回答这个问题）
你认为目前公司最急需解决的问题是什么？请提出你的方法和建议。

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