西凤学院三年规划及2026年培训计划 意见建议征求表(管理)

尊敬的各位干部员工：

为精准对接公司战略发展需求，优化西凤学院三年规划（2026-2028年）及2026年培训计划，让培训更贴合各序列、各层级岗位实际，更能助力个人成长与公司高质量发展，特开展本次意见建议征求工作。本次征求坚持匿名原则，您的每一条意见和建议，都是我们完善培训体系、提升培训实效的重要依据，衷心感谢您的积极参与和真诚反馈！

岗位层级
工作年限
所在部门：
您的姓名：

对西凤学院三年规划（2026-2028年）的意见建议

请结合公司发展战略、自身岗位成长需求，对学院三年规划的整体方向、核心目标、重点任务等提出具体意见建议（可围绕培训体系建设、人才培养方向、培训资源整合等展开）。
1. 您认为三年规划中，最应重点聚焦的人才培养方向
2.您对三年规划中培训体系建设（如培训课程、讲师资源、考核评价等）的具体建议:
3.您认为三年规划中，还应补充或完善的其他内容:

对2026年培训计划的意见与建议

1. 基于现任岗位，您认为目前最迫切需要提升的核心能力是?
2. 您认为哪种培训形式对“快速获得实战能力”最有帮助?（多选）
3. 您更倾向的学习频次与时长是?
4. 您认为今年应重点强化的课程模块是?
5.您认为最有效的培训方法是?
6.您认为影响培训效果的最关键因素是?
7.您更倾向于选择哪种类型的讲师?
8.您认为应从哪些方面评估培训效果:

个人学习与培训参与情况

1.关于培训资源与讲师，您的建议是?
2、您目前的学习状态是?
3、以往参加的培训通常是?
4.如果您被推荐为内部讲师，您是否愿意?

开放建议

1.请您推荐1-2个对西凤未来发展非常有价值的培训主题（或您想听但目前公司没开的课程）
2.您对2026年西凤学院整体的培训工作（如课程设计、组织形式、时间安排、激励机制等）有哪些优化或创新建议?（例如:建议组织去竞品企业/头部酒企游学;建议建立专业人才库;建议增加心理关怀类培训;建议技能竞赛与晋升直通;建议数字化学习平台等）
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